ERP环境下物流成本管理与控制的研究应用

中国最大的论文知识平台内容摘要随着社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展，企业物流成本管理手段和环境也发生了变化，新的企业内外部环境对物流成本管理提出了新的要求。将现代化的信息管理方法与现代物流成本管理理念和原理以及企业的实际情况相结合，高效的使用企业的物流成本信息，适应新环境和新形势的要求，提高企业的竞争能力对企业而言是很有意义的。在这样的环境下，许多企业通过实施ERP系统来提升物流管理水平。这在一定程度上发挥了ERP的管理效应，但是就整体来看，很多企业并没有充分发挥这个先进平台的作用，有的仅仅把ERP作为一个计算机处理系统而己。因此，本文的研究出发点就是如何在ERP环境下，充分发挥这个先进平台的作用，真正提升物流管理水平。阐述了物流成本和ERP内在的互动关系，深入分析了ERP系统对企业物流管理的提升作用，然后剖析了目前ERP环境下物流成本核算、管理与控制尚需提升的地方，提出构建基于作业的物流成本核算与控制体系的构想，并把先进的管理思想融入ERP平台，从而真正提升物流管理水平。最后，用中国南车集团ERP实施案例来说明文中提出的物流成本管理与控制理论具备一定的应用价值。关键词：企业资源计划，ERP，物流成本管理，作业成本ABSTRACTWiththesocial,economic,manufacturingandenvironmentalchangesinscienceandtechnology,managementdevelopment,Logisticscostmanagementtoolsandtheenvironmenthavealsochanged,thenew中国最大的论文知识平台：EnterpriseResourcePlanning，ManagementOfLogisticsCost，Operatingcost中国最大的论文知识平台一、物流发展现状................................................................................................2二、物流发展中存在的问题................................................................................2第二章物流成本及ERP概述...............................3第一节物流成本及其构成...........................................3一、物流成本概述................................................................................................3二、物流成本的构成及分类................................................................................3第二节ERP的概念及发展历程.......................................3一、ERP的概念...................................................................................................3二、ERP的发展历程...........................................................................................3第三节ERP对企业物流水平的作用...................................5第四节ERP环境下的物流成本核算...................................6第三章ERP环境下物流成本管理模式.......................12第一节多种新兴管理模式在物流成本管理中的应用....................12第二节流程再造在采购物流成本管理中的应用........................12第四章ERP环境下物流成本管理............................15第一节ERP环境下的采购物流成本管理..............................15第二节ERP销售物流管理的需求分析................................15第三节ERP环境下的现代销售物流..................................16第四节ERP环境下的数据挖掘销售..................................18第五章ERP环境物流成本管理的控制与研究.................20第一节ERP环境下的生产物流成本管理..............................20第二节融合JIT生产对ERP物流管理的改进..........................20第三节结合TOC对ERP物流管理的改进..............................22第四节ERP环境下物流成本的控制研究.............................23一、ERP环境下物流成本控制的优越性........................................................23二、企业物流成本与物流服务的平衡.............................................................24三、ERP环境下物流作业成本控制体系的构建............................................25中国最大的论文知识平台第六节案例分析——以中国南车集团物流成本管理为例..............27一、公司现状......................................................................................................27二、ERP的实施.................................................................................................28三、ERP实施后的改善.....................................................................................28四、加强物流成本管理与物流活动控制..........................................................29第六章结论.............................................31参考文献................................................32致谢.....................................错误!未定义书签。中国最大的论文知识平台第一章绪论第一节选题背景随着全球经济一体化、商业竞争日趋激烈的今天，对企业物流成本的管理在企业管理中占据着越来越重要的位置，企业为了保持其竞争力，越来越多地注重对物流成本的管理与控制，试图将物流成本降到最低。然而市场竞争程度的加剧、企业管理方式和手段的革新改变了成本管理的领域和对象，传统成本管理系统下的物流成本管理已经不能适应现阶段物流成本管理的要求，企业迫切需要一种新的管理方式和手段来满足新环境下物流管理的目标要求。因此，加强物流成本管理，消除物流冰山，已成为企业的“第三利润源泉”。而ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）就是一种非常好的可以帮助企业实现成本管理目标的工具，它从企业全局角度进行生产与经营管理，功能强大，