6s现场管理改善实务答卷

6s现场管理改善实务单选题正确1.企业存在的最直接的目标是：1.A要创造产品2.B要创造效益3.C要创造价值4.D要创造利润正确2.企业能够存在的最根本的原因是因为围绕：1.A市场的需求2.B客户的需求3.C生产的需求4.D市场的客户需求正确3.开源的途径有两个：1.A第一个是提高质量，第二个是提高销量2.B第一个是提高销量，第二个是提高服务3.C第一个是提高技术，第二个是提高知名度4.D第一个是提高销量，第二个是提高价格正确4.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：1.A服务质量2.B使用价值3.C使用效益4.D使用频度正确5.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：1.A标准化加变化点的管理2.B标准化作业加变化点的管理3.C流程化加变化点的管理4.D流程化作业加高科技的管理正确6.定位也叫定点，这个点是：1.A某一个具体的岗位2.B某一个具体的容量3.C某一个具体的容器4.D某一个具体的位置正确7.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫：1.A信息透明2.B信息公开3.C信息公正4.D信息对称正确8.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：1.A工作方式2.B纠错方式3.C防错方式4.D管理方式正确9.合作背后显示的是一种：1.A工作态度2.B职业人格3.C文化意识4.D目标责任正确10.企业要发展，必须进行：1.A经济管理2.B文化管理3.C目标管理4.D现场管理正确11.企业的运作是通过：1.A关键细节流程来实现增值的2.B关键服务流程来实现增值的3.C关键技术流程来实现增值的4.D关键业务流程来实现增值的正确12.企业的核心是：1.A管理2.B服务3.C成本4.D质量正确13.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：1.A人、机、料、法、环、测2.B物、机、料、法、环、测3.C人、管、料、法、环、位4.D人、机、料、量、环、点正确14.出现问题最负责任的方法是：1.A追究责任2.B考核3.C按制度管理4.D第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生正确15.检查评比的过程是：1.A一个提高的过程2.B一个提升的过程3.C一个推动的过程4.D一个发展的过程