2016春人力资源规划作业96分

1．第1题影响企业人力资源规划的主要因素有人口和劳动力队伍的变化、经济发展状况、技术变化、法律和法规的约束、企业发展阶段的影响、职工对工作和职业态度的变化等。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题人口统计中的人口总数、劳动适龄人口数量、女性与受过高等教育的人口变化等都是重要的人口信息，这些信息最终将导致企业劳动力队伍和结构的变化。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题由于技术的变化，将使企业的人力资源流动放慢，这是在企业人力资源规划中必须考虑的一个重要因素。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题企业在进行人力资源规划之时，必须要考虑到企业所处的特定发展阶段。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题内聘人员的最大局限性莫过于对内部员工的打击。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题企业在职业生涯规划制定之时，除以企业人力资源供需平衡分析所确定需要增加的员工数作为补充依据外，还需要由人员补充部门就所需要补充的人数、专业、等级和最迟上岗时间以及补充后可以给所在部门带来的收益或降低的损失进行具体的说明。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题平衡计分法是一种比较有效的评价人力资源发展战略管理效果的工具，平衡计分卡的应用首先要解决评价指标的实用性和可测量性，其次需要注意其整体性和激励效果的问题。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题企业人力资源规划工作，必须在企业战略管理和人力资源管理原则的指导下，从企业内外部环境的实际情况出发，根据企业和社会发展的需要，以求达到企业各类人力资源需求的平衡。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题企业人力资源规划的系统性首先体现在如何将企业中众多数量的人力资源联结成具有整体竞争能力的核心力量。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.010．第10题在规划的制定中要掌握规划的局部与全局相平衡的科学原则，突出人力资源发展规律中的重点，以重点问题的解决带动全局的平衡发展，统筹兼顾，全面规划。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：0.011．第11题企业的组织结构按照决策层、管理层和操作层可以分成不同的职位，不同职位对所需人员素质的要求差别很大。这是企业人力资源规划制定的科学性原则。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.012．第12题为实现员工的适度流动，就必须了解员工的流动特性。实际上企业员工在不同时期具有的流动特性大致差不多。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.013．第13题安置与分配成本是指由于员工的流动而发生的生产时间和费用损失、人力资本损失费用(如培训费用)、终止劳动关系费用和时间、寻找替代人员和培训替工的费用和时间、为准备终止劳动活动而引起的费用。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.014．第14题企业人力资源规划信息系统是支持企业人力资源规划制定和实施的强大技术，该系统一般应该包含人力资源现状的分析、规划的制定支持以及规划实施过程信息的查询等功能。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.015．第15题SST方法的应用包含两个层次、三个步骤。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.016．第16题企业人力资源的战略规划就是要把企业的这种战略集合转化为企业人力资源系统的行动集合。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.017．第17题SST方法的两个步骤是先识别企业战略集，再识别人力资源战略集。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.018．第18题在人力资源信息分析报告中，要突出主题，围绕人力资源规划主题确定报告的结构框架。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.019．第19题人力资源发展的数量和质量是人力资源发展过程中各种情况的具体表现，在分析中应该结合具体实例说明质量，运用数据说明发展数量，两者缺一不可。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.020．第20题对最后成文的分析报告要在主题上、观点上、方法上和文字上反复推敲，力求报告主题明确、观点正确、方法得当、文字简练。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.021．第21题企业人力资源现状分析的主要过程有：确定分析范围、选择分析方法、具体分析、综合分析和形成分析结果。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.022．第22题在进行人力资源现状分析时，可以采用的分析方法有比较分析法、结构分析法、案例分析法、抽样问卷分析法、数理统计分析法、专家分析法、图表分析法和综合分析法等。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：0.023．第23题在人力资源现状分析结束以后，必须给出现状的分析报告。报告需要给出明确的分析结论，结论应该符合客观现实，能够满足人力资源规划需要。如果分析结论含糊不清，就需要重新进行发展分析，直至结果符合企业人力资源发展实际状况，能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.024．第24题以客户为导向的人力资源管理模式则从另外一个途径来证明人力资源管理的价值一人力资源管理的各种职能通过对企业顾客、消费者和客户的关注、维持与发展来提高企业的竞争优势和经营业绩。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.025．第25题企业的总价值包括产品、服务、公司形象和公司员工的价值，总成本包括货币、时间、精力和体力等成本。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.026．第26题制度环境一般由影响社会系统各方面行为的法律、政府机构和公众团体组成，其中影响到企业人力资源系统的因素有：政治体制、经济管理体制、政府与企业关系、劳动力管理活动的法令法规和方针政策等。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：0.027．第27题如果某一地区的本地总人口越多，企业的人力资源供给就越充沛；本地总人口越少，企业的人力资源供给就越少。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.028．第28题文化是影响人类行为和欲望的重要因素。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.029．第29题人力资源需求预测任务的提出，一定由企业人力资源管理部门提出。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.030．第30题一些小型企业由于缺乏专职的研究人员，必须邀请外界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.031．第31题当预测任务承担者接受预测任务后，就需要对预测的对象进行初步调查，了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.032．第32题对所研究的企业进行合理的人力资源分类，研究系统各部分的发展规律，然后分别对每一部分进行分析、预测，最后集成。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.033．第33题微观集成预测方法在大范围内进行人力资源预测时，工作量不太，而且在集成过程中不易失控。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.034．第34题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多，同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.035．第35题聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.036．第36题企业产品季节性比较强或企业临时进行专项生产时采取校园招聘的方式比较合适。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.037．第37题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.038．第38题对企业外部人力资源的供给预测，实际上就是对企业人力资源在当前状况下，依据企业人力资源自身发展规律在今后某一阶段可能达到状况的预测。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.039．第39题在人力资源信息中有许多信息是基本的信息，例如，员工的姓名、性别、年龄、学历等每一个人都具有的信息。这些信息被称为人力资源定量信息。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.040．第40题企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能力是指人力资源的适应性竞争能力。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.041．第41题由于很多企业人力资源预测关系复杂、涉及面广，而且常常由于历史数据不足，或制约因素错综复杂难以量化，采用一般的数学模型难以奏效，此时就只能采用专家会议预测法。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.042．第42题在预测企业人力资源的供给时应该先预测外部供给情况，然后再考虑内部供给情况。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.043．第43题企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.044．第44题对企业人力资源规划进行修订时，最好采用滚动修订方法，以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.045．第45题影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括：企业所在地区的人力资源现状；企业所在地区对人力资源的吸引程度；企业自身的吸引程度。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.046．第46题由于科学技术对生产的渗透，使原先需要蓝领员工的企业纷纷出现了需要高级蓝领员工——高级技工的趋势，这一趋势随着科学技术的发展将会越来越明显。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.047．第47题工会是代表企业员工利益的群众组织，一旦员工的利益受到侵犯，工会将出面交涉。因此，企业在进行人力资源供应预测的时候，也应考虑工会的作用。识和择业心理偏好。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.048．第48题劳动力市场发育状况，对企业劳动力内部供给预测影响很大。发育良好的劳动力市场有利于劳动力的自由流动，并能形成由市场工资率引导劳动力合理流动的机制。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.049．第49题外部调整有利于吸引外部人力资源。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.050．第50题外部选拔有利于保证选聘工作的正确性。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.051．第51题在对人力资源信息进行分析时，分析推理要有逻辑性，分析方法要有科学性，推理要准确、判断要有根据，这样的分析报告才能成为人力资源规划的基础框架。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.052．第52题人力资源信息分析报告通常可以分成人力资源发展现状报告、人力资源发展案例报告和人力资源发展历史报告。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.053．第53题为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.054．第54题企业人力资源的现状分析主要从人力资源的内部环境和人力资源队伍自身情况进行分析。对人力资源队伍的分析，需要从管理工作状况和人力资源队伍现状两方面进行。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.055．第55题传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面，一种是操作性的，另一种是战略性的。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.056．第56题长期以来，企业需求与人力资源管理的良好互动关系被忽略了，以需求为导向，就是从企业的需求出发来重新审视人力资源管理的诸项职能，重新确认员工应该负担的责任和所担当的角色。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.057．第57题企业人力资源需求预测一般比较复杂，需按步骤、有计划地进行。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.058．第58题某一地区的人口状况会影响到该地区企业的人力资源规划。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.059．第59题某一地区的教育水平