2016-2021年中国移动医疗行业市场供需调查与投资潜力研究报告目录

2016-2021年中国移动医疗行业市场供需调查与投资潜力研究报告AnnualResearchandConsultationReportofPanoramaSurveyandDevelopmentStrategyonChinaIndustry（中国企业高层战略决策参考必备）ZEROPOWERINTELLIGENCEGROUP2016●行业研究咨询报告（推荐指数★★★★★★）《中国行业研究咨询报告》是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系，一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位，是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。《中国行业研究咨询报告》充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势，以客户需求为导向，以行业为主线，全面整合行业、市场、企业等多层面信息源，依据权威数据和科学的分析体系，在研究领域上突出全方位特色，着重从行业发展的方向、格局和政策环境，帮助客户评估行业投资价值，准确把握行业发展趋势，寻找最佳营销机会与商机，具有相当的预见性和权威性，是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。我们的优势：丰富的专家资源和信息资源：中研普华依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。同时，与国内众多研究机构和专家有着密切的合作关系。《中国行业研究咨询报告》全部由国内一流经济学家、行业专家作为顾问，由多年从事相关行业的资深研究员撰写，他们长期专门从事行业研究，掌握着大量的第一手资料，加上我们严格的审稿制度，使报告的质量都有充分的保证。行业覆盖范围广、针对性强：中研普华《中国行业研究咨询报告》的入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。内容全面、论述生动：中研普华《中国行业研究咨询报告》在研究内容上突出全方位特色，报告以本年度最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性，避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有100多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。有创造力和建设意义的策略：对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。CIRN一、报告简介PROFILE2016-2021年中国移动医疗行业市场供需调查与投资潜力研究报告【出版日期】2016年6月【报告页码】300页【图表数量】150个【中文全套】RMB9500【中文电子】RMB9000【中文印刷】RMB9000【英文全套】USD5500【英文电子】USD5000【英文印刷】USD5000【版权声明】本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。早在2006年，就创新问题对IBM在全球765个公司和部门经理的调查表明，其中已有近1/3把商业模式创新放在最优先的地位。而且相对于那些更看重传统的创新，他们在过去5年中经营利润增长率表现比竞争对手更为出色。商业模式对企业的重要意义。市场竞争由产品到价格、品牌、战略发展到今天，已经是商业模式的竞争。纵观世界上最成功的公司，首先是商业模式的成功，然后才是战略和管理的成功。2012年中国移动医疗市场规模已达到18.6亿元，预计到2017年，中国移动医疗市场将达到125亿元。目前中国移动医疗行业处于初步发展阶段，移动健康应用领域有着广阔的想象空间。据预计，2017年全球移动医疗营业收入将达230亿美元，其中，内容与应用提供商将获得26亿美元的收入。但商业模式依然是困扰移动健康应用发展的巨大难题。相关调查显示，64%的医生和患者认为移动医疗前景广阔，但几乎没有得到验证的商业模式。尽管美国出现了Eprocrates、WellDoc、CardioNet等较为成形的商业模式，但国内外医疗体制、监管政策、医疗保险等因素的差异使得国外商业模式在国内的复制大打折扣，也使得我国移动医疗行业的商业模式依旧处于探索阶段。我国移动医疗行业成熟的商业模式屈指可数，如何构建设计具有竞争力的可持续的商业模式是每个移动医疗行业参与主体需要认真思考的问题。在移动医疗行业发展初步阶段、商业模式尚未成熟之前，能够率先在商业模式、和生态产业链上取得突破的企业将成为该行业的领导型企业。本报告着眼移动医疗行业商业模式研究，对移动医疗行业各商业模式雏形进行总结和点评，并对移动医疗企业商业模式的构建与设计进行大幅度的论述。CIRN二、报告目录CONTENTS第一章移动医疗行业发展背景分析1.1移动医疗行业定义及分类1.1.1移动医疗行业定义1.1.2移动医疗用户分类1.1.3移动医疗产业特点1.2移动医疗行业发展环境分析1.2.1移动医疗行业政策环境分析（1）移动医疗行业监管体制分析（2）移动医疗行业相关政策规范（3）移动医疗行业发展规划分析（4）政策环境对移动医疗的影响1.2.2移动医疗行业经济环境分析（1）中国GDP增长情况（2）居民收入增长情况（3）中国宏观经济预测1.2.3移动医疗行业社会环境分析（1）我国人口老龄化加剧（2）慢性病年轻化，患病时间长（3）健康管理需求日益强烈（4）家庭人均医疗费用支出增长（5）我国医疗社会保障覆盖提升1.2.4移动医疗行业产业环境分析（1）智能手机市场发展分析（2）互联网行业发展分析（3）移动增值服务用户覆盖分析1.2.5移动医疗行业技术环境分析（1）移动互联网行业技术发展分析（2）移动医疗技术发展分析1）移动医疗行业技术专利申请2）移动医疗行业技术专利分布3）移动医疗行业技术发展案例第二章移动医疗行业发展前景分析CIRN移动医疗行业发展周期（1）移动医疗APP数量突破两千（2）移动医疗解决方案在探索阶段2.2移动医疗行业发展现状分析2.2.1医疗大数据市场规模分析2.2.2移动医疗行业市场规模（1）移动医疗市场规模（2）移动医疗健康市场用户规模（3）移动医疗健康应用在手机网民中的渗透率2.2.3移动医疗细分行业发展分析（1）移动医疗设备行业发展分析（2）移动医疗APP行业发展分析（3）移动医疗服务行业发展分析2.3移动医疗需求市场发展分析2.3.1移动医疗需求细分市场分布2.3.2移动医疗慢性病管理需求分析（1）我国慢性病防治发展现状（2）移动医疗慢性病管理市场规模分析（3）移动医疗慢性病管理需求前景分析2.3.3移动医疗诊断服务需求分析（1）移动医疗诊断服务现状分析（2）移动医疗诊断服务市场规模分析（3）移动医疗诊断服务需求前景分析2.3.4移动医疗治疗服务需求分析（1）移动医疗治疗服务现状分析（2）移动医疗治疗服务市场规模分析（3）移动医疗治疗服务需求前景分析2.3.5移动医疗其他需求分析2.4移动医疗行业参与主体分析2.4.1移动医疗行业主要参与主体（1）移动医疗现有五大主体（2）移动医疗主体价值定位2.4.2移动医疗投融资现状分析（1）移动医疗投融资现状概述CIRN（2）移动医疗企业融资案例2.4.3移动医疗参与主体市场预测2.5移动医疗行业发展阻碍分析2.5.1现有医疗支付体系不支持2.5.2新进入者成移动医疗寄托2.5.3我国移动医疗新进入者服务案例（1）SARI的高血压监护项目（2）睿医的医学文献应用软件（3）四维医学科技的远程心电图诊断第三章移动医疗行业商业模式构建设计策略3.1移动医疗行业商业模式发展现状3.1.1消费者对移动医疗充满憧憬3.1.2可行商业模式依然屈指可数3.2移动医疗行业商业模式构建设计流程3.2.1商业模式中九大要素相互关系（1）价值主张统领其它要素（2）收入来源决定要素（3）成本结构决定要素（4）盈利公式的形成3.2.2移动医疗行业商业模式构建流程3.3移动医疗行业客户定位策略3.3.1移动医疗行业主要客户分类3.3.2移动医疗行业客户定位策略（1）利基市场定位策略（2）专业人士或机构定位策略（3）老年人群定位策略（4）慢性病患者定位策略3.4移动医疗行业价值主张构建策略3.4.1用户对移动医疗的需求分类3.4.2消费者对移动医疗的需求分析（1）消费者期待移动医疗帮助决策（2）消费者愿意对移动医疗服务付费（3）消费使用移动医疗服务的阻碍3.4.3医生对移动医疗的需求分析（1）医生期待移动医疗改善内部沟通CIRN（2）医生对改善与医院互动服务的选择（3）医生对改善与患者互动服务的选择3.4.4移动医疗行业价值主张构建策略（1）传播医疗知识帮助消费者决策（2）提供平台加强医生与患者沟通（3）解决方案协调统一各方面利益3.5移动医疗行业渠道通路构建策略3.5.1消费者对接受移动医疗服务形式选择3.5.2移动医疗行业渠道通路构建策略（1）移动互联网为移动医疗应用主要渠道（2）解决方案以传统的医院渠道为主3.6移动医疗行业盈利模式构建策略3.6.1移动医疗行业盈利模式选择3.6.2移动医疗行业盈利模式构建策略（1）移动医疗服务应用盈利模式构建策略（2）移动医疗解决方案盈利模式构建策略3.6.3国内移动医疗盈利模式前景预测（1）直接消费端盈利模式分析1）移动医疗面向患者收费市场前景预测2）移动医疗面向医院收费市场前景预测3）移动医疗面向医生收费市场前景预测（2）间接消费端盈利模式分析1）移动医疗面向药企收费市场前景预测2）移动医疗面向研发机构收费市场前景预测3）移动医疗面向保险公司收费市场前景预测3.7移动医疗行业核心资源构建3.7.1不同参与主体核心资源有所差异3.7.2移动医疗行业核心资源构建策略（1）移动医疗服务应用商核心资源构建策略（2）移动医疗解决方案提供商核心资源构建策略3.8移动医疗行业合作伙伴选择策略3.8.1补缺策略3.8.