施工方案等实施情况检查记录表

施工组织设计实施情况检查记录表工程名称检查日期检查部门检查人员检查项目编制情况检查情况第一部分施工目标工期、质量、安全生产、文明施工和职业健康安全管理、科技进步和创优目标、服务目标各项目标的内部责任分解施工组织与部署项目人员组织项目管理组织机构项目管理模式项目管理人员配备项目劳务队（施工队）安排施工部署施工区段的划分施工顺序施工任务划分主要施工技术措施施工准备工作组织及时间安排技术准备技术标准准备图纸会审准备施工过程设计与开发检验批的划分配合比设计施工准备定位桩接收和复核资源准备机械设备劳动力工程用材周转材料预制加工品试验与计量器具其他施工设施现场准备任务安排施工方案准备施工方案的确定施工方案的编制完成情况施工进度计划总工期安排节点工期要求施工总进度计划单位工程施工进度计划阶段进度计划各级进度计划的保证措施施工总平面布置现场平面布置图的内容施工现场平面布置管理内容总、分包管理总包管理内容总包对分包的配合分包完成工作情况施工技术组织措施内容组织措施检查改进责任划分保工程质量保证措施证措施安全生产保证措施文明施工、环境保护措施雨期、台风、暑期高温与夜间施工保证措施第二部分附加内容新技术、新工艺、新材料和新设备应用施工方法应用部位注意事项经济效益和社会效益的预测理论和试验研究实施方案预期成果及鉴定评价施工风险防范对各种可能发生的风险的综合预测项目施工风险风险防范对策紧急预警方案风险管理责任工程创优计划及保证措施当有创优目标时工程创优计划的编制创优组织机构创优保证措施施工方案实施情况检查记录表工程名称郡原美村二期工程G区检查日期检查部门技术部检查人员检查项目具体内容检查记录发放范围项目部是否至少保证发放至图纸拥有者已发放到各部门的管理人员二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份由公司审批的施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版）施工部署分部分项工程施工目标质量目标进度及成本目标安全目标文明施工目标环境、职业健康安全管理目标施工组织施工流水段的划分施工工艺流施工管理组织机构施工人员组织安排施工准备技术准备分部分项工程设计技术交底及图纸会审组织有关人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料计量器具的送检和校正材料的检验试验砼、砂浆的配合比施工样板测量基准交底、复测及验收技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划）现场准备工作面施工准备工程轴线控制网测量定位控制桩、控制点的保护临时供水临时供电生产设施设置现场加工场地的安排各种材料、设备及构配件堆放场地的安排施工机械设备的就位、调试资源的准备劳动力需用量及进出场计划材料需用量及进出场计划机械设备需用量及进出场计划进度计划进度目标（说明本分部分项工程主要施工部位、节点的完成时间并备注说明与之衔接的分部分项工程的施工进度要求）进度计划（根据进度控制需要绘制网络图或横道图）施工方法塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书保证措施质量保证措施环境、职业健康安全管理保证措施安全施工保证措施进度保证措施降低成本措施文明施工保证措施技术经理签字参与检查人员签字施工方案实施情况检查记录表工程名称郡原美村二期工程G区检查日期检查部门技术部检查人员检查项目具体内容检查记录发放范围项目部是否至少保证发放至图纸拥有者已发放到各部门的管理人员二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份由公司审批的施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版）施工部署分部分项工程施工目标质量目标进度及成本目标安全目标文明施工目标环境、职业健康安全管理目标施工组织施工流水段的划分施工工艺流施工管理组织机构施工人员组织安排施工准备技术准备分部分项工程设计技术交底及图纸会审组织有关人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料计量器具的送检和校正材料的检验试验砼、砂浆的配合比施工样板测量基准交底、复测及验收技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划）现场准备工作面施工准备工程轴线控制网测量定位控制桩、控制点的保护临时供水临时供电生产设施设置现场加工场地的安排各种材料、设备及构配件堆放场地的安排施工机械设备的就位、调试资源的准备劳动力需用量及进出场计划材料需用量及进出场计划机械设备需用量及进出场计划进度计划进度目标（说明本分部分项工程主要施工部位、节点的完成时间并备注说明与之衔接的分部分项工程的施工进度要求）进度计划（根据进度控制需要绘制网络图或横道图）施工方法塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书保证措施质量保证措施环境、职业健康安全管理保证措施安全施工保证措施进度保证措施降低成本措施文明施工保证措施技术经理签字参与检查人员签字施工方案实施情况检查记录表工程名称双水湾一期建安工程检查日期检查部门技术部检查人员张韶华检查项目具体内容检查记录发放范围项目部是否至少保证发放至图纸拥有者已发放到各部门的管理人员二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份由公司审批的施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版）施工部署分部分项工程施工目标质量目标进度及成本目标安全目标文明施工目标环境、职业健康安全管理目标施工组织施工流水段的划分施工工艺流施工管理组织机构施工人员组织安排施工准备技术准备分部分项工程设计技术交底及图纸会审组织有关人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料计量器具的送检和校正材料的检验试验砼、砂浆的配合比施工样板测量基准交底、复测及验收技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划）现场准备工作面施工准备工程轴线控制网测量定位控制桩、控制点的保护临时供水临时供电生产设施设置现场加工场地的安排各种材料、设备及构配件堆放场地的安排施工机械设备的就位、调试资源的准备劳动力需用量及进出场计划材料需用量及进出场计划机械设备需用量及进出场计划进度计划进度目标（说明本分部分项工程主要施工部位、节点的完成时间并备注说明与之衔接的分部分项工程的施工进度要求）进度计划（根据进度控制需要绘制网络图或横道图）施工方法塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书保证措施质量保证措施环境、职业健康安全管理保证措施安全施工保证措施进度保证措施降低成本措施文明施工保证措施技术经理签字参与检查人员签字检验、试验计划实施情况检查记录工程名称检查项目检查部门检查人员检查项目具体内容检查记录标准养护室现场标准养护室的设置和管理是否符合要求物资检验和试验现场试验设备配置情况物资取样送检情况过程产品取样送检情况试验报告存档情况混凝土、砂浆施工试验控制混凝土（砂浆）配合比现场搅拌混凝土（砂浆）配合比设计、试配现场搅拌混凝土（砂浆）配合比的控制现场搅拌混凝土（砂浆）配合比的监督检查混凝土（砂浆）浇筑、使用拌制前，计量员应对搅拌机及上料设备进行检查，并对计量设备进行零点校准。混凝土开拌前，计量员依据混凝土（砂浆）配合比标牌上注明的每盘用量向操作人员交底。混凝土（砂浆）原材料的每盘称量偏差不得超过允许偏差的规定。项目计量员每工作班至少检查两次。混凝土（砂浆）搅拌前，施工员填写《混凝土（砂浆）浇筑（使用）通知单》，由试验员计算施工配合比并经项目技术经理审核后在混凝土（砂浆）配合比标牌上注明施工配合比及每盘用量。混凝土（砂浆）搅拌过程中，试验员每工作台班至少测定一次骨料含水率，并根据骨料含水率的变化及时调整施工配合比。混凝土（砂浆）配制时由计量员负责计量，施工员负责监督检查，每工作班至少检查一次。项目技术经理组织进行开盘鉴定，包括：混凝土（砂浆）配合比复核、混凝土（砂浆）原材料复核、和易性检查，其它技术要求检查。采用预拌混凝土（砂浆）时，项目技术经理填写《预拌混凝土（砂浆）采购通知单》交物资部门，物资部门负责采购。施工员填写《混凝土（砂浆）浇筑（使用）通知单》。混凝土和易性检测混凝土（砂浆）试块制作冬季施工搅拌测温及记录冬季施工混凝土养护测温及记录大体积混凝土施工的检查及记录检验试验管理记录（一）项目检验和试验台帐（二）现场搅拌混凝土（砂浆）开盘鉴定记录（三）试验计量器具、设备台帐和检定记录（四）现场拌制混凝土（砂浆）骨料含水率测试记录（五）混凝土（砂浆）和易性测定记录（六）混凝土搅拌测温记录（七）混凝土养护测温记录（八）大体积混凝土养护测温记录（九）结构实体检验用同条件养护试件测温记录（十）同条件养护试块试验情况汇总记录（十一）焊接材料烘焙记录（十二）月度试验汇总表技术复核计划实施情况检查记录表工程名称检查项目检查部门检查人员检查项目检查内容检查记录施工测量复核民用建筑的测量复核建筑物定位测量基础施工测量墙体皮数杆检测轴线检测楼层间高程传递检测工业建筑测量复核厂房控制网测量桩基施工测量柱模轴线与高程检测厂房结构安装定位检测动力设备基础与预埋螺栓检测高层建筑测量复核建筑场地控制测量基础以上的平面与高程控制建筑物中垂准检测建筑物施工过程中沉降变形观测管线工程测量复核管网或输配电线路定位测量地下管线施工检测架空管线施工检测多管线交汇点高程检测基础及设备基础土质位置标高尺寸模板标高位置尺寸其他技术复核预留孔强度和刚度钢筋规格型号尺寸接头位置性能指标混凝土施工配合比塌落度材料质量和水泥品种标号预制构件的型号性能指标吊装强度尺寸砖砌体墙身轴线皮数杆砖的性能指标砂浆配合比大样图钢筋砼柱屋架天窗架吊车梁以及特殊屋面大样图的形状尺寸预制和安装位置主要的管道暖气热力上下水煤气及化粪池检查井的标高尺寸和坡度电气变电配电位置高低压出口方向电缆沟位置标高送电方向工业设备、仪器仪表的完好程度、数量规格以及根据工程需要指定的复核项目技术交底实施情况检查记录检查项目检查内容检查结果施工组织设计交底工程概况、各项技术经济指标和要求主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的问题。特殊工程部位的技术处理细节及注意事项。新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术的实施要求与注意事项。主要施工组织、施工部署、施工机械、劳动力安排。总包与分包单位之间互相协作配合关系及有关问题的处理。施工质量标准、环境管理控制措施和安全技术要点。施工方案交底工程概况和要求。主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的问题。特殊工程部位的技术处理细节及注意事项。新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术的实施要求与注意事项。主要施工组织、施工部署、施工机械、劳动力安排。各参与单位或部门协作、配合关系及有关问题的处理。施工质量标准、环境管理控制措施和安全技术要点。分部（分项）工程技术交底基本要素交底部位交底分部（子分部）、分项工程名称交底执行标准名称及编号分项工程基本情况介绍施工准备（技术准备、现场准备、资源准备等）施工工艺质量标准环境管理要求安全措施质量通病预防措施成品保护措施其他注意事项质量计划实施情况检查记录检查项目检查内容检查记录成品保护实施情况检查记录表检查项目检查内容检查记录防护针对被保护对象的特点采取各种防护的措施包裹将被保护物包裹起来，以防损伤或污染覆盖用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤封闭采取局部封闭的办法进行保护施工顺序的安排通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染已完施工的成品或生产设备项目策划实施情况检查记录检查项目检查内容检查记录管理目标该项目是否达到原定管理目标组织机构组织机构设置项目管理模式项目管理人员配备施工区域和施工段划分CI策划办公设备配置方案空调配置小型机具配置办公桌椅配置电脑配置现场临建方案现场办公区管理人员生活区作业人员生活区临水临电方案临水方案临电方案主要施工方案的编制施工方案的编制主要施工方法的选择分包方案物资采购方案机械设备配置方案生产区布置混凝土、砂浆设备钢筋加工场木作（模板、木枋）加工场架料机电材料附属设施运输设备施工总进度计划现金流量计划总分包管理分包配备与总包业务对口的管理人员生产技术管理安全管理文明施工进度管理对业主指定分包的管理工程项目综合管理创优策划实施情况检查记录检查项目检查内容检