2013年度松溪文秀湖工程施工组织设计

2013年度松溪文秀湖工程项目区施工组织设计汇绿园林建设股份有限公司项目经理部二O一三年七月二十日目录第一章施工组织设计编制原则一、编制依据二、编制原则第二章工程概况一、工程概况二、工程特性三、工程质量要求四、合同工期要求五、施工条件第三章施工组织机构一、施工组织机构二、部门职责三、施工组织机构框图第四章施工总体布置及施工准备一、施工准备、施工放样二、施工总体布置三、劳动力准备四、施工机械准备五、施工机械设备配置原则六、施工物资准备七、施工准备的主要内容八、场地清理九、施工现场总平面布置第五章施工导流一、导流标准二、导流方式三、施工围堰及排水四、施工导流排水降水第六章主要施工方法一、工程施工特点、难点的主要施工方案及措施二、清淤工程三、土方基础开挖四、土方填筑五、砌筑工程六、砼工程七、机耕路工程八、塔吊运输布置九、施工顺序第七章确保工程质量的技术组织措施一、本项目质量目标二、质量保证体系三、建立质量岗位责任制四、质量保证措施五、技术资料管理措施第八章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产目标二、安全管理保证体系三、安全生产责任制四、机械操作安全措施五、用电安全措施六、消防安全措施七、行车安全保证措施第九章确保工期的技术组织措施一、工期计划二、工期保证措施第十章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工二、水土保持措施三、环境保护措施第十一章冬、雨季施工措施一、雨季的施工措施二、冬季施工安全技术措施附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三:拟投入本标段的劳动力计划表附件四：施工总进度计划表附件五：施工总平面布置图附件六：临时用地表1第一章施工组织设计编制原则为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。一、编制依据（1）本项目的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。（2）施工现场实际情况，周边环境。（3）我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。（4）《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011-2000）（5）《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）（6）《土地开发整理项目验收规程》（TD/Y1013-2000）（7）《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）（8）《水闸设计规范》（SL265-2001）（9）《泵站设计规范》（GB50265-97）（10）《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.0-16453.6-1996）（11）《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）（12）《道路工程制图标准》（GB50162-92）（13）《水利水电工程制图标准》（SL73-1995）（14）《公路桥涵设计通用规范》（JT/J021-1989）（15）《农田灌溉水质标准》（GB5084-1992）（16）《水利建设项目经济评价规范》（SL72-91）（17）《渠道防渗工程技术规范》（L18-1991）（18）水利水电建设工程规程（SL223-1999）（19）水利水电工程测量规范（DLJ202-81、SLJ3-81）（20）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）（21）水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SDJ17-18）（试行）（22）砌体工程施工及验收规范（GBJ14-66）（修订本）（23）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-92）（24）混凝土拌和用水标准（JGJ63-89）（25）标准水泥（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）（26）施工现场临时用电安全技术规范（GBJ232-82）2（27）砖石工程施工及验收规范（JBJ203-83）二、编制原则1、严格贯彻国家、水利水电行业、有关部委和福建省颁布的政策、法令、法规、条例等。2、严格贯彻国家、水利水电行业、公路桥涵行业和有关部门颁布的技术标准和规程规范。3、严格按照招标文件规定的进度、质量要求、统筹安排，综合考虑、科学制定施工方案，优化施工工艺。最大程度的减少施工干扰，确保施工质量和进度。4、在选择施工方案时，积极推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备。5、满足招标文件的要求：（1）施工方法在技术上可行、实际中能应用,施工布置合理。（2）配备施工设备的数量和质量能保证顺利完成该工程施工任务。（3）配备的主要管理人员和技术员具备丰富的施工经验及较高的素质。（4）安全措施可靠、质量体系完善，进度措施得力。（5）环境保护、防洪度汛、防暴雨、防火措施具体可靠，做到安全文明施工。第二章工程概况一、工程概况松溪县文秀湖水库位于松溪水系钱桥溪下游河段，坝址位于位于松溪县松源街道西门村塔下公园附近，302省道旁，现有一简易公路穿过副坝坝顶，工程对外交通方便。二、工程特性本工程主要建设内容：本工程是旅游观光和休闲养生兼顾灌溉养殖的小型水库，水库总库容为94.63万立方，枢纽主要由拦河坝、输水系统等建筑物组成。拦河坝为浆砌石单曲拱坝，大坝非溢流坝顶高程208.60m，非溢流坝人行桥顶高程209.60m，最大坝高21.6m，坝顶厚度3.0m，拱冠坝底厚度为6.24m，坝轴线长76.96m。溢流堰设置在大坝中央偏左岸，溢洪型式为坝顶自由溢流，溢流坝段溢流堰面采用WES实用堰，上游堰面曲线为三圆弧曲线，下游WES堰面曲线，陡坡段坡度1：1.24，溢3洪道末端反弧段半径为3.5m，挑谢角25度，溢流堰设置在大坝中央偏左岸，正对下游河床，溢流堰圆心角33.277度，堰顶高程205.60m,溢流坝段上游总弧长27.6m，分3孔布置，每孔净宽8.0m，溢流堰中间设2个厚度为0.8m的人行桥桥墩，溢流堰顶过水净宽24m，溢流消能方式采用鼻坎挑流消能，鼻坎高程203.4m。土坝坝顶高程210.5m，坝高6.0m，坝顶长35m，顶宽5.0m，上游边坡1：2.0，采用砼预制六角块干砌护坡，下游边坡1：2.5，采用格栅植草护坡。输水统坝内埋管取水口布置在大坝溢流堰右侧，埋管下游接即有漌溉渠道，通过渠道灌溉下游灌区。三、工程质量要求本项目全面响应招标文件的各项要求，工程质量达到合格要求。四、合同工期要求施工总工期：365日历天。五、施工条件1、施工对外交通项目区交通便利，施工场地开阔，工程所需的材料均能方便快捷地运到施工现场；施工用水完全有保障；工程所需的主要建筑材料均可从当地或周边地市采购。2、施工用水、电供应条件工程施工用水可直接利用附近沟塘内积水，生活用水可利用附近村镇供水系统解决。施工用电直接从附近系统电网中支接解决。3、施工道路布置根据现场地形和施工要求，在施工区内拟新建临时施工道路2条，总长1000m。4、施工场地规划根据坝址现场地形条件和施工要求，在主坝址右岸分别规划布置了施工场地。(1)右岸施工场地规划在大坝坝肩上游布置条块石堆料场，还修建施工临时道路；在主坝顶右侧布置生产、生活营地,各种加工厂、修理厂、柴油发电厂、仓库、砼拌合系统、砂石料堆料场等临时设施。第三章施工组织机构及管理机构一、施工组织机构（一）组织形式4为保证“优质、高效、安全、快速”地完成本工程施工任务，我单位中标后将立即组建“汇绿园林建设股份有限公司项目经理部”。项目经理部按项目法进行组织管理，实行项目经理负责制。项目经理部全权代表我单位履行合同的权利和义务，负责组织指挥本工程施工和对外联络，协调工作，按期优质完成本工程施工任务。在合同执行期间，公司将在人、财、物上给予项目经理部大力支持，并监督检查项目经理部全面执行合同情况，及时解决施工中存在问题。（二）机构组成由于该项目的特殊性，针对战线长、工程量大的特点，计划各项目实施平行施工，各工序流水作业。因此，项目部设项目经理一名，全权负责项目工程；项目副经理一名，协助项目经理负责现场工作；技术负表人一名，对项目工程的技术及质量负全责，质检工程师一名，负责日常施工中的质量检查，落实质量标准。项目部下设五个职能科室，设置及其职能如下：工程技术科：负责工程施工技术及资料整编工作。质量安全科：负责工程建设中的质量安全工作。计划财务科：负责工程计划及财务管理工作。后勤供应科：负责工程材料及设备供应工作。综合办公室：负责工程宣传、文件收发及工程施工现场保卫工作。二、部门职责（一）项目经理职责1、作为法人代表的代理人，受法人委托，代表法人行使在该工程的权利和义务，对法人负责，对工程负责。2、对本项目施工的工程质量管理负全责。3、负责组织技术队伍和施工队伍确保本工程的全面保质保量按期完工。4、组织和健全项目部的质量管理体系，达到管理体系完善，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。5、健全项目部的生产指挥系统，做到制度健全，生产指挥有力。6、负责劳动力和机械的定额管理，使其合理、公平、公正。（二）技术负责人职责1、作为该工程项目的技术负责人，对项目经理负责。2、全面负责工程施工中的技术工作，负责组织工程技术人员编制施工方案，进行施工放样等。53、负责对施工人员进行技术交底，并根据施工实际情况及时修订施工组织设计。4、负责组织生产试验确定有关技术参数，及时研究制定技术方案，施工方法，确保工程顺利进行。5、为工程提供全面的技术保障，是工程质量的主要责任人。（三）工程技术科职责1、负责全面实施施工计划，方案方法。2、制定工程施工方案，施工方法，进行施工放样等，对施工人员进行技术交底，统筹安排劳力计划，劳力组合，施工进度等，为工程提供全面的技术保障。（四）质量安全科职责1、负责工程施工全过程的安全生产及工程施工中的质量管理工作。2、建立健全各种安全生产的规章制度，生产操作规范，提出并落实有关工程质量标准、检验检测措施和质量保证制度。3、按照监理工程师同意的项目划分，作好工程施工质量的自检及评定工作，把好安全生产和工程施工质量关。4、严格按照国家规范规定对工程原材料质量进行检验。（五）计划财务科职责1、负责制定生产计划及资金使用计划。2、根据计划安排组织实施，负责工程施工中各种报表和工程的财务管理。3、协助项目经理抓好工程资金的筹措工作。（六）后勤供应科职责1、负责工程施工中的后勤保障，根据工程进度制定施工材料使用计划。2、作好施工物资的采购、供应、保管工作，把好物资进货质量关。3、按照工程质量的要求进行原材料的供应，禁止不合格原材料进入现场。（七）综合办公室职责1、负责项目部内部各科室的协调及对外联络工作，作好工程宣传及文件管理。2、负责整个施工现场的安全保卫工作。三、施工组织机构框图6施工组织机构框图施工技术员项目经理项目副经理技术负责人施工技术组测量组质量安全组设备组材料组工程概预算员工程资料员现场测量放线员专职质检员专职安全员试验员材料采购员材料保管员设备员施工各班组架子工班长水电工班长泥工班长泥工班长钢筋班长砼工班长现场施工操作人员7第四章施工总体布置及施工准备一、施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路通主要依靠现有交通道路。项目区对外交通可通过乡村道路与县级公路相通；项目区内部交通依托现有道路，同时根据施工放样把规划田间道施工前期作为施工临时道路。根据规划设计把沟、路、渠及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。二、施工总体布置施工总体安排“四通一平”→临时生活设施（门卫、办公、吃、住、卫生用房等）→土地平整、道路工程→渠、涵工程→桥工程→其它工程。根据工程的需要，将组织土地平整与道路修筑施工队、渠、涵预制与衬砌施工队、桥施工队、其它工程施工队。进场后，做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量；做好临时设施。然后在前期的施工中以土地平整、道路路床整治、埋涵为工程的重点。另外还要做好渠槽、涵管等所需预制构配件的进场计划。本工程所需的《临时设施布置及临时用地表》详见临时用地表。（2）田间道旁排水沟开挖及田间道路基填筑为了尽可能避免土方的二次平整，可把田间道旁排水沟开挖，开挖的土方堆放于田间道上作为田间道的路基。（