2014年不锈钢1580大修总结

2014年不锈钢1580大修总结1580生产线又迎来了一年一度的大修任务，我区承担粗轧大部分轧线机械任务。此次任务工期短、任务重、质量要求高，各级领导高度重视，对我们检修部提出了更高的要求，是对我们检修部综合实力的充分信任和肯定，也是我们对自己检修实力更高的挑战。此次不锈钢大修机械项目检修公司负责总工时99480个，项目187项。其我区承接22332个工时。此次大修我区粗轧主项全部承担，以属地部为主，其中冷、热轧，中厚板等检修部承担、卷箱、精轧等大部分项目，炼钢检修部承担了精除磷的部分项目；动力检修部承担了外围部分管道施工项目，机械分公司承接了卷取及大型仪表的部分施工项目。为保证此次任务的顺利完成，领导合理组织任务分工，提前筹划，组织人员对现场进行考察和技术资料的收集和交流。深入了解现场检修环境和施工条件及设备结构，做好检修前各项准备工作。参与施工的技术人员、施工人员提前审议熟悉施工计划及图纸，准备施工、验收要求的规范，确定具体施工方法，编制有针对性、可行的检修施工方案。各部门提前和属地部、点检结合，工具提前入场，根据现场情况，确定备品备件、电焊机、工器具的摆放位置，所需材料提前运至指定地点，并做好防护措施。联系办理好各种施工票证。每天通勤车安排及后勤保障系统的安排，订餐提前开好订餐联络签。1、加快大修前常用备件的修复，提高日常维保工作质量，为大修积攒更多的修复力量；我部在保证大院内的设备稳定运行的前提下，针对检修项目对检修人员做出合理分配和分工，既保证了1580大修顺利进行，又确保了其它生产线的顺产。2、根据各项检修项目制定合理可行的施工进度网络图，指导施工过程。根据现场施工队伍多，交叉作业，用车困难等问题，及时进行协调组织，合理组织人员参加中班、夜班，为下一工序准备条件。并根据实际情况合理调整。3、针对此次检修的重点项目提前做好施工预案，并针对检修的重点工序做好预案。设备拆装、吊装等工作。4、做好拆卸前，基础数据的保留工作，以为我后序安装过程中出现的问题进行指导和参考对比，做好检查记录。5、提高职工素质，提高现场安全施工、文明施工的要求。6、检修过程中各道工序严格把关，绝不放过任何影响检修质量的环节。关键部位与点检进行共同确认，指标均达到技术要求后方能进行下一个环节的工作，共同把握检修各个重要环节的质量，为设备的良好运行打下基础。由于大修进行中发现了重大设备隐患，此次检修的重点项目最后主要集中在粗轧机调整装置拆装检修任务，经过三天三夜奋战，确保检修工期和质量，充分展现了作业区的敢打仗，敢打硬仗的整体检修实力，为其他作业区树立了榜样，值的全体职工尊重和学习。修复过程中，遇到了很多困难，集思广益，与点检结合，积极组织，圆满完成了大修任务。此次大修，粗轧机调整装置拆装，提前考虑到工作难度，前期提出多套施工方案，最终以简捷高效的方法完成拆装，为整个检修赢得了宝贵的工期，从而也积累了大型件拆装的宝贵施工经验。此次大修经验总结：1、做好前期预想到的一切准备工作，从思想上高度重视，这样我们才能更加主动的应对出现的问题。2、对重点项目、重点工序积极组织，考虑影响进度的不利因素和难点，及时排除和降低。3、合理的协调组织尤为重要，统一管理、统一协调，为下一工序做好准备条件。4、现场施工已经开始走向正轨，职工的综合素质有了明显提高。5、各类人员分工明确，有序开展。6、有问题及时交流，逐步及时确认，提高工作效率。2、不足之处：由于对设备的了解不足，对上下交叉作业影响的大意，和配件质量的确认没有做到位，而影响施工进度是关键因素。在今后的大修中我们要吸取经验教训，完善自我。不锈钢事业部三区2014年8月22日