2014年云南电网公司线损管理实施细则

云南电网公司线损管理实施细则2014-06-30发布2014-06-30实行云南电网公司发布Q/CSG云南电网公司企业管理制度Q/CSG-YNPG213001-2014Q/CSG-YNPG213001-2014I目录前言........................................................................11总则.....................................................................22规范性引用文件...........................................................23术语和定义...............................................................24管理体制与职责...........................................................55管理内容与方法..........................................................116考核与奖罚..............................................................177附录....................................................................17云南电网公司线损管理实施细则1前言本细则根据《中国南方电网有限责任公司线损管理办法》的相关规定，结合云南电网公司实际编制。本细则由云南电网公司计划发展部提出并归口。本细则由云南电网公司企业管理部易志生统一编号。本细则主要起草部门：云南电网公司计划发展部。本细则主要起草人：张立、李宏伟、曾军、李亚林、况华、程旻、苏建平、刘宝林、刘劲松、杨敏、黎学春、张建。本细则主要审核人：朱文涛。本细则由薛武批准。本细则由云南电网公司计划发展部负责解释。Q/CSG-YNPG213001-20142云南电网公司线损管理实施细则1总则1.1为贯彻落实国家节能减排政策，加强云南电网公司（以下简称公司）线损管理工作，明确职责，规范流程，根据《中国南方电网有限责任公司线损管理办法》特制定本实施细则。1.2线损管理遵循归口管理、专业分工、分级负责的原则。1.3本细则适用于云南电网公司本部及下属各级单位。2规范性引用文件《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令第77号）《中华人民共和国统计法》（中华人民共和国主席令第15号）《中央企业节能减排监督管理办法》（国资委令第23号）《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）《电力系统电压和无功电力技术导则》（SD325-1989）《电力网电能损耗计算导则》（DL/T686-1999）《中国南方电网有限责任公司节能减排管理办法》《中国南方电网有限责任公司线损管理办法》（Q/CSG213016-2013）3术语和定义3.1线损是指电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失，包括管理线损和技术线损。3.2管理线损是指电能在电网传输过程中，由于计量、抄表、窃电及其它人为因素造成的电能损失。3.3技术线损是指电能在电网传输过程中，由于传输介质固有的物理特性所产生的电能损耗。3.4三种口径是指母公司口径、全资产口径和电网口径，以售电量为例定下如下：Q/CSG-YNPG213001-20143母公司口径是指售电量统计到各供电局直供直管的终端客户，趸售到县级供电企业和代管县公司趸售关口电量，以及送外省（含境外）关口电量；全资产口径是指售电量统计到各供电局直供直管、县级供电企业终端客户，趸售代管县公司趸售关口电量，以及送外省（含境外）关口电量；电网口径是指售电量统计到包括各供电局直供直管、县级供电企业及代管县公司、地方电力终端客户，以及送外省（含境外）关口电量。注：与售电量对应，供电量及线损率的统计也按上述三种相应口径。3.5线损率是指线损电量占供电量的比率，是电网企业的重要经营指标和技术指标，综合体现了电网规划建设、生产运行、装备状况和经营管理水平。公司本部：线损率＝[（供电量－售电量－网损率×送供电区域外（省区）电量）/（供电量－送供电区域外（省区）电量）]×100％其中：供电量＝购省调电厂电量+购地方电厂电量+购外部网电量售电量＝所属下级单位销售电量+公司直接结算售电量送供电区域外（省区）电量：是指南方五省区之间互送电量，不含送南方五省区外电量（送南方五省区外电量视为售电量）供电局：线损率＝（供电量－售电量）/供电量×100％其中：供电局供电量＝上级电网输入电量（含省调电厂送入电量）+购地方电厂（网）电量+其他供电局供入电量-送供电区域外电量送供电区域外电量：供电局送入上级电网和其他供电局电量注：全口径购地方电厂（网）电量包含县级子公司直购电厂电量；母口径购地方电厂（网）电量不包含县级子公司直购电厂电量，但包含县级子公司售入供电局电量。售电量＝供电局直接结算电量+所属下级单位销售电量注：全口径所属下级单位销售电量包含所有县级分、子公司销售给终端用户的电量；母口径所属下级单位销售电量不包含所有县级子公司销售给终端用户的电量。Q/CSG-YNPG213001-20144县级供电企业：线损率＝（供电量－售电量）/供电量×100％其中：供电量＝上级电网输入电量+购地方电厂电量+其他县级供电企业供入电量售电量＝销售给各电压等级终端用户的电量+送其他县级供电企业电量+送上级电网电量注：购地方电厂电量包括外购电厂电量和自发电量。3.6线损理论计算：电网企业根据设备参数和实测运行数据，对其所属输配电网络按照标准的计算模型进行理论损耗计算，线损理论计算结果即为理论线损。3.7无损电量：供售计量点相同，供电企业不承担损耗的售电量称为无损电量。3.8有损线损率是指某电压等级损失电量与有损供电量比值的百分率。有损线损率=（供电量-售电量）/（供电量-无损电量）×100%。有损供电量是指同一电网内的总供电量减去电网内总的无损电量的值。3.9线损四分管理是指对所管辖电网采取包括分压、分区、分线及分台区的综合管理方式对线损进行管理。其中分压管理是指对所管辖电网按不同电压等级进行统计考核的管理方式；分区管理是指对所管辖电网按供电区域划分为若干个行政管理单位（部分）进行线损统计考核的管理方式；分线管理是指对所管辖电网中各电压等级线路的电能损耗进行统计分析的管理方式；分台区管理是指对所管辖电网中各个公用配电变压器的供电区域线路损耗进行统计分析的管理方式。3.10直接厂用电率：指发电生产过程中设备设施消耗的电量占发电量的比率。常规电厂直接厂用电率=直接厂用电量/发电量*100%常规电厂综合厂用电率=（发电量-上网电量）/发电量*100%下列电量不计入直接厂用电量：新设备或大修后设备的烘炉、煮炉、暖机、空载运行的电力消耗量。设备在未移交生产前带负荷试运行期间耗用的电量。计划大修以及基建、更改工程施工用的电量。Q/CSG-YNPG213001-20145发电机作调相运行时耗用的电量。厂外运输用自备机车、船舶等耗用的电量。输配电用的升、降压变压器(不包括厂用电变压器)、变波机、调相机等消耗的电量。修配车间、车库、副业、综合利用及非生产用(食堂、宿舍、服务公司和办公室等)的电量。4管理体制与职责4.1管理体制4.1.1公司线损管理工作，坚持统一归口、分工负责、分级管理的原则，实行计划发展部归口管理，各专业部门分工负责的线损管理体制。4.1.2各级单位应建立健全线损组织管理体系，由计划发展部、市场营销部、生产设备管理部、系统运行部开展具体管理工作，其他相关部门按职能分工分别履行各自相关职责。4.1.3各级单位线损管理部门及区（县）局设置线损管理岗位，配备专责人员，其余相关部门应有专职或兼职人员负责线损管理的有关工作。4.2公司本部职责4.2.1计划发展部：负责公司线损的归口管理，具体职责包括：4.2.1.1负责贯彻执行国家、行业、南网公司的有关政策、法律、法规及工作要求，组织制定公司线损管理的规章、制度，组织制定公司中长期降损规划。4.2.1.2负责线损率计划的编制、分解、下达、调整、统计、分析、考核等工作。4.2.1.3组织开展线损“四分”管理。4.2.1.4组织编制线损分析报告，开展线损理论计算，组织制定降低线损的管理与技术措施。4.2.1.5组织制定规划降损方案并组织实施。4.2.1.6指导、协调、监督和检查各单位线损管理工作开展情况及线损率完成情况。4.2.1.7负责组织开展线损管理业务培训与经验交流。Q/CSG-YNPG213001-201464.2.1.8配合做好关口电能计量点的设置、变更工作，提出调度自动化、计量自动化、营配信息集成平台等系统中关于线损统计和管理的功能需求。4.2.2市场营销部：负责公司管理线损的管理工作，具体职责包括：4.2.2.1负责制定并组织实施公司管理线损的降损工作计划，将线损管理有关内容纳入市场营销管理制度。4.2.2.2负责线损“四分”的数据统计，定期向线损归口管理部门提供分区、分压、分线、分台区的线损统计数据，配合编制线损分析报告。4.2.2.3负责“抄核收”工作的统一、规范，并完善抄表制度管理。4.2.2.4组织开展营业普查及反窃电工作。4.2.2.5负责电能计量的专业管理工作。负责计量自动化系统、营销信息系统、营配信息集成平台的建设、维护、技术改造和数据质量管理，满足线损“四分”数据统计和管理信息化、精益化需求。4.2.2.6参与关口电能计量点设计方案的审查及关口电能计量点变更管理，组织开展公司关口电能计量装置的定期校验。4.2.2.7配合开展线损指标异常波动分析、线损理论计算，配合检查线损管理工作开展情况及线损率指标完成情况。4.2.2.8监督基层单位每月按时完成发电上网关口、供电下网关口电量及客户用电量核抄工作，确保数据准确。4.2.2.9监督、检查、指导各供电局、县级供电企业做好计量点管理及其基础资料的建立和完善。4.2.2.10负责组织开户客户侧的节能诊断、节能改造、节能宣贯及对社会的节能宣传工作。4.2.3生产设备管理部：负责公司技术线损管理工作，具体职责包括：Q/CSG-YNPG213001-201474.2.3.1组织开展技术降损工作，研究技术降损方案，提出生产技改、大修年度计划方案并组织实施。4.2.3.2负责电能质量管理、电网无功补偿设备的运行维护和更新改造，推广应用节能新技术、新产品。4.2.3.3负责变电站站用电管理，组织制定、落实站用电节电措施，合理确定站用电指标。4.2.3.4负责变电站站用电率的分析工作，配合开展线损、母线不平衡率、厂用电率指标异常波动分析。4.2.3.5负责配网GIS系统的建设、维护和数据质量管理，满足营配一体化功能需求。4.2.3.6指导、协调、监督和检查各供电局、县级供电企业开展技术降损工作。4.2.3.7配合开展线损理论计算，配合编制线损分析报告。4.2.3.8配合检查各供电局、县级供电企业线损管理工作开展情况及线损率完成情况。4.2.4系统运行部：负责公司网损管理工作，具体职责包括：4.2.4.1负责电网运行降损管理工作。4.2.4.2优化电网运行方式，降低电网运行损耗，确保电网安全、优质、环保、经济运行。4.2.4.3组织开展220kV及以上电网分压、主变（不含220kV主变）、输电线路的网损统计分析。4.2.4.4组织开展220kV及以上电网（不含220kV主变）线损理论计算工作，分析、总结电网结构与运行中存在的问题，提出电网规划改进建议和电网运行改进措施。4.2.4.5指导、监督公司各级调度系统开展网损的技术管理工作。4.2.4.6配合检查线损管理工作开展情况及线损率指标完成情况。4.2.5农电管理部：协助开展县级供电企业的线损