2013.掘一队班组安全基本规章制度

1煤矿安全质量标准化区队班组建设掘一队2第一部分掘一队机构设置一、行政职务：队长：xxx副队长：xxxxxx技术主管：xxx二、党支部书记：xxx党支部委员：xxxxxxxxxxxx干部党员：xxxxxxxxx；职工党员：xxxxxxxxxxxx三、车间工会主席：xxx委员：xxxxxxxxx四、团支部书记：xxx委员：xxxxxxxxxxxx五、班组建制、定员标准：掘进组12个，定员每班9人；辅助班组1个定员7人。掘进组长12名克玉祥玉学阵统福太福继平祥汝振林连东继防希武凤辅助组长居辉3书记技术员队长xxx团支部车间工会员班学阵统福班继防凤班继平祥玉班克玉太福班希武振林班副队长副队长祥汝连东班辅助高掘一队安全管理体系树图4第二部分班组基本配置班组基本配置：班组长1名、安全监督员1名、质量验收员1名、工会小组长1名、群众安全监督员1名、材料管理员1名、工资分配监督员1名。5班组名称合计班组长工会小组长工资分配监督员材料管理员质量验收员群众安全监督员青监岗员其他人员11人8/人11人11人7人11人7人11人8人8人9人10人6班组机构设置一览表辅助班7人7第三部分班组安全管理基本规章制度一、班前班后会和交接班制度（一）班前班后制度第一条、各班出勤人员必须严格按照规定要求，按时参加好班前学习会和班前班后会。不参加班前班后安全教育者罚款10元，不参加班前会及不签互保联保者不按排工作，按欠勤处理。班后会不参加者一次扣10元。班前安全教育或班前班后会迟到者罚款100元。有事可事前请假，经批准后休班，事后请假及签到后请假者，一律按旷工处理。签到后确因自身原因不能正常上岗者，当班一律按事假处理。严禁酒后上岗，一经查出罚款250元。第二条、会议实行实名签到制度，不准代签，对不签到者不记出勤，签字不下井者按旷勤处理。第三条、值班人员安排工作不细，对安全、质量及其他事项讲的不全、不准、不实，职工有权提出质疑和拒绝下井。第四条、开会时要精力集中，不准随意走动、交头接耳，要详细做好作好会议记录，确保会议质量。第五条、会议召开时间（一）班前会召开时间原则上为：早班6：00，中班14：00，夜班22：00开始，开会时间一般在15分钟左右。（二）班后会召开时间原则上为：早班16：30，中班00：30，夜班8：30，开会时间一般在15分钟左右。8第六条、会议主要内容（一）班前会：传达上级及矿有关安全文件、会议精神;学习相关安全规程、措施;安排本班工作，落实安全保障措施;排查安全不放心人;预测预想作业现场各类安全隐患，并将责任落实到人;认真做好班前会记录。（二）班后会：对当班的安全质量、任务完成、文明形象、材料消耗及工器备完好等情况进行总结，查找不足，分析原因;完成工作任务考核并向班组成员公布;将本班未能整改完毕的安全问题向工区进行汇报，做到准、实、全，不得隐瞒敷衍;认真做好班后会记录。（二）交接班制度第一条、每班到达工作现场，双方共同交接班，由区队跟班队长或质量验收员主持，按照区队规定进行现场质量、任务、文明施工等情况交接。第二条、若因交班班组在现场无人而造成的无法实施交接，应及时通知区队值班人员分析，落实责任。第三条、交接班检查内容:施工安全质量是否符合规程标准;安全设施是否齐全有效：作业现场是否存在安全隐患;各类工器具是否完好，数量是否满足要求，摆放是否整齐归位;料场材料是否码放整齐，各类管线是否悬挂盘摆整齐，作业现场是否达到文明生产要求。第四条、认真填写交接班记录。第五条、凡因交接班不详细，交待不清楚或脱离现场交接班者，9追究责任，并根据情节轻重作出处罚。二、安全质量标准化管理制度和文明生产管理制度（一）、安全质量标准化管理制度第一条、坚持“安全为天，质量为本”的思想，狠抓安全隐患排查和工程质量，确保安全生产。第二条、班组每名职工要严格按照岗位作业标准，对自己工作范围内的安全、质量情况自觉进行检查，准确掌握各类情况。第三条、班组长对现场安全质量负第一责任，要对本班安全质量情况随时进行检查，达到全面动态掌控。协调解决各岗位职工发现的各类隐患，不能解决的及时向区队汇报。第四条、检查的重点：（一）、仔细观察职工工作中的操作行为和精神状态，杜绝违章作业和疲劳上岗。（二）、时刻注意现场运行的机械设备，严禁设备带病运转。（三）、认真检查施工现场作业环境，狠抓薄弱环节，仔细查找各类影响安全生产的问题。（四）、对照施工措施标准，严格执行质量验收制度，对于施工质量不符合验收标准者，令其返工处理。第五条、班组对于检查中发现的安全质量问题，要马上落实整改措施，不能自主整改的，立即向区队值班及矿相关部门汇报，及时消除隐患和不安全因素，做到不安全不生产。10（二）、现场安全文明生产管理制度第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者10—30元。第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠，巷道整洁。11三、隐患排查治理报告制度为了贯彻“安全第一、预防为主”方针，全面落实安全生产责任制，及时消除矿井事故隐患，防止事故发生，矿井必须建立事故隐患排查与治理制度。第一条、按照“企业负责，国家监督”的原则，矿井组织多种形式的事故隐患排查制度。第二条、矿井负责人、安全部门对职责范围内的事故隐患进行全面排查。可采取督促现场整改、安全整改通知单、安全情况通报等办法。第三条、其它有关部门负责督促检查分管范围内的事故隐患排查。第四条、对事故隐患的整改按照“分级负责，责任落实”的原则。做好项目落实、措施落实、时间落实、责任落实。第五条、事故隐患的管理。矿井安全部门负责本矿井事故隐患的综合处理。监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计与上报。第六条、班组坚持“三不生产”的原则，确实做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。第七条、因对事故隐患整改措施不落实，导致事故发生，要追究有关责任人员的责任。四、事故报告和处置制度第一条、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向区队值班人员和矿调度室报告。12第二条、报告内容：（一）、事故发生的时间、地点以及事故现场情况;（二）、事故的简要经过;（三）、事故已经造成或者可能造成的伤亡情况（包括下落不明的人数）;（四）、已经采取的措施。（五）、其他应当报告的情况。第三条、事故报告后出现新情况时，应当及时补报。第四条、在矿救援人员赶到之前，班组长作为现场安全生产第一责任人，要按照安全事故预案及矿有关部门的安排积极组织抢险自救工作，防止事故扩大，最大程度减少人员伤亡和财产损失。第五条、事后班组应当认真分析事故发生原因，深刻吸取事故教训，并举一反三落实防范和整改措施，防止同类事故再次发生。三、事故报告后出现新情况时，应当及时补报。五、学习培训制度第一条、班组所有成员要主动参加各种技术培训和理论学习，掌握应知应会知识，不断提高个人业务理论知识和实际操作能力。第二条、新分配职工必须经过安全生产基本知识和相关制度的学习、现场见习和跟班实习，并经过考核合格，方能正式作业。第三条、新分配职工上岗后，在现场见习阶段，实行导师带徒制度，在师傅指导下开展工作，不允许独立操作设备。13第四条、见习完毕后，必须通过考试，考试不合格者应重新安排见习，现场见习考试合格后，准许在师傅中有经验老工人的监护下逐步参加实际操作。第五条、教育培训主要内容：（一）、学习党和国家安全生产方针、政策，煤矿三大规程、安全规章制度、施工措施，上级和矿有关安全生产规定和文件精神，现场各类设备的构造、性能及使用标准。（二）、学习政治理论知识及上级和矿的政策文件，开展爱国主义、集体主义、爱岗敬业教育、职业道德和法制教育。第六条、采取书面考试和现场提问相结合形式对职工所学知识进行考核，切实提高职工学习的主动性和自觉性。第七条、要建立技术培训档案，班组成员的各种考核成绩包括现场提问记录等均归档备查。第八条、采掘单位作业人员如果因故离开工作岗位10天以上回到原工作岗位时，必须经过考试，考试合格方可重新上岗作业。井下辅助单位也要根据本单位岗位实际制定相关考核办法。六、安全承诺制度第一条、严格遵守国家法律、法规和矿上制定的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本企业组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职责守，防范各类安全事故发生。14第二条、自愿接受矿、队、班组等各级安全（学习）培训和业务技能（学习）培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害）。第三条、自觉遵守安全生产的法律、法规和矿安全管理规章制度，严守矿关于本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》、认真按《岗位操作法》、《作业规程》、《操作规程》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险蛮干作业。第四条、积极参与本班的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告进行解决。第五条、发现生产安全事故隐患时，要及时向上级或现场安全管理人员报告，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥七、班组学习培训制度第一条、凡出勤人员必须参加班前或班后的政治学习、“一三五”安全教育及班前安全教育。每班不少于半小时，迟到或早退者一次扣20元、不参加者扣50元，不参加学习的支付当日工资的一半。第二条、每名职工必须都要有学习笔记，要记录及时、内容全面、书写工整。掌握所学内容，并运用到工作中去。第三条、每月一次参加上级组织的全员安全知识考试，考试分数必须达到规定分数，达不到者按矿文件规定处罚。第四条、班组职工必须严格按照规定时间进行培训，做到持证上岗（上岗证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化、15精细化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。不参加培训者，停止工作罚款100元。第五条、本班成员经培训后，能正确使用和维护本岗位的安全防护装置，以及本人的劳动防护用品。第六条、本班成员经培训后，熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，会使用自救工具和熟悉避灾逃生路线，会处理一般事故苗子。八、民主管理制度及工资分配制度（一）、民主管理制度为加强区队民主管理工作，贯彻依靠职工办企业的工作方针，拓展民主管理的渠道，调动职工群众参与区队管理的积极性，结合本区队的工作实际，制定如下民主管理制度：第一条、区队实行民主管理，每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。车间工会主席参加区队的班子会、并同班组长一起参加区队每月一次的园班会，共同研究区队安全生产等的重大事项。实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。第二条、根据职工大会及职代会制度，每季召开一次职工大会，审议队长的行政报告，提出对区队的工作意见和建议。倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。第三条、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。建立工资奖金分配监督管理小组，车间工会主席为小组长，对区队的工资奖金分配实行监督。16第四条、