标准施工方案金属漆

施工工艺技术方案一、施工说明：氟碳金属漆是目前外墙装饰产品中性能最优异的新型建筑涂料之一，施工程序较复杂，技术含量高，必须严格按施工工艺和技术要求施工，方能体现出其高品位的装饰价值。二、施工工具准备批刀、铲刀、砂纸、盛料桶、磅称、专用喷枪、空气压缩机，分色纸、羊毛刷、排笔、滚筒、旧报纸或塑料薄膜等其它辅助工具和材料。三、施工工艺基层处理批氟碳漆腻子分格线条底材处理打磨批氟碳漆抛光腻子打磨喷封闭底漆喷氟碳中间漆喷氟碳金属漆描线条色罩光整理。1、基层处理：A、基层表面结构应牢固、不开裂、不空鼓、无剥离，检查表面平整度，阴阳角线条平直度，分格缝宽度深浅是否是否能达到要求，达不到涂装要求的要修补整理好才能开始作业。B、清理基层表面的灰尘、浮砂浆、油迹、锈斑、盐类析出、霉点、青苔。C、基层含水率不大于8%。D、基层PH值不大于10，可用PH值试纸检测。2、批氟碳漆腻子：批腻子的目的是找平墙面，消除涂装基层的表面缺陷，在基层与涂料涂膜之间起着粘合过度作用，该道工艺非常重要，它直接返映面漆的装饰效果。由于腻子中含有的添加剂较多，必须按厂家提供的配比专人调配，调二遍一遍240﹟砂纸600﹟砂纸一遍两遍两遍一遍一遍配好的腻子静置5~10分后现略作搅拌，效果更佳，批刮时掌握好刮涂工具的角度，工具与墙面呈60度角，用力要均匀，保证腻子批刮饱满、平整，批刮时不要过多的往返刮涂以免出现卷落或将腻子中的胶料挤出，基层吸收性太强时，可先用水润湿至无明水再批刮，天气干燥或温度太高时建议隔天淋水1~2次养护，以使水泥充分发生固化反应，腻子批刮一次不要太厚，以0.5~1.0㎜为宜，腻子批刮层间隔5小时，下雨天腻子不能施工，调好的腻子应在3小时内用完，批好的腻子表面应无波浪纹，腻子表面平整，坚实致密，无针孔。3、分格线条底材处理：分格线条有内角线条，内圆线条之分，根据装饰要求，选用不同的施工工具，内角线条可用90度角钢片批刮腻子，内圆线条可用专用软橡胶批刮，线条的批刮要突出边线的棱角，以增加装饰美感。4、打磨：用240﹟砂纸打磨，打磨掉批刀痕迹和不平之处，同时注意检查墙面凹陷处用腻子修补，阴阳角要修直，分格线条一定要打磨整理平直，棱角分明。打磨好后基层表面灰尘要清理干净。5、批氟碳漆填缝腻子一遍批填缝腻子的目的是填补腻子的打磨粗糙面和微小孔洞，以增加腻子面的光洁度和平滑度，体现面漆的装饰质感。填缝腻子不需调配直接使用，薄批为主，每公斤可批刮约6米左右，批刮时尽量把粗糙面孔洞填满，收刮平整，做到批刀痕少，表面无残留腻子，光洁平滑，一般4小时后可打磨。6、打磨打磨掉批括的痕迹，特别是分格线的棱角残留腻子，使之有一个良好的饰面基础。7、涂刷封闭底漆一遍封闭底漆的作用是抗碱并渗透至腻子层，增加腻子强度，并使面漆能良好地与基底有机地结合在一起。氟碳漆封闭底漆的漆固配比为3.8：1，加5%的环氧稀释剂，配好的漆在6小时内用完，可采用滚涂、刷涂或喷涂方法施工。涂底漆时手法要均匀一致，不多涂、漏涂、不流挂，特别是阴角部位，要仔细涂刷，用量控制在0.11㎏/㎡左右为宜，干燥时间6小时以上，方可上面漆，上面涂时间不要超过3天。8、喷氟碳中间漆2遍中间漆的作用是赋予建筑物质感，体现形体的丰满效果，并给建筑物提供保护功能，提高使用年限并增值。9、喷氟碳金属漆2遍氟碳漆漆膜效果体系丰富，从普通漆到金属闪光漆。普通氟碳漆可喷涂、滚涂或刷涂，金属氟碳漆只能喷涂。氟碳漆的漆固配比为5：1。稀释剂一般加40%左右，视施工环境温度调节。由于氟碳漆配比差异大，调配时一定要准确称量，专人调配，配好的漆静置15分钟方可施工，6小时内用完，耗漆量约0.35㎏/㎡。根据装饰的要求选择好符合饰面要求口径的喷枪，一般选用2.5~3.0㎜口径喷枪，喷涂时控制好油漆粘度，气压的大小一般为4㎏/㎡，喷枪与墙面的距离30㎝左右，匀速喷涂，保持涂层厚薄均匀，不流坠。二道喷涂以湿碰湿为主，4~6小时后即可喷第二遍，二道喷涂时间间隔最好不超过三天，否则影响附着力，大面积涂饰时，应由多人配合操作，流水作业，顺同一方涂饰，处理好直接部位，同时要注意风向，以免喷涂浮雾落在饰面上影响果，施工分段应以墙面分割缝，墙面阴阳角或落水管为分界线，墙面温度太高时不宜施工，尽量选择建筑物背阴面施工，喷好的涂层应颜色均匀一致，不露底，不流挂，光泽均匀一致。此道工艺技术要求高须专业人士操作。10、描线条色。面漆干透后，在分格缝的两边贴上分色，最好贴双层，因油漆中的溶剂会溶解分色纸上的胶，溶解的胶会粘在墙面上撕不下来，这一点要特别注意，线条色可用1.5㎜顶壶喷枪喷或用羊毛排笔刷，线条色要做到横平竖直棱角分明，线条流畅。11、罩光一遍罩光作用：保护面漆涂层，一般耗漆量约为0.11㎏/㎡，该道工序看施工要求做，施工方法参考第9条。12、整理拆架时要小心，饰面碰坏的地方按施工程序修补。四、施工注意事项1、请在0~35度及相对温度85%以下施工2、风力不大于3级，雨天不施工3、面漆施工后4小时不下雨4、施工现场杜绝明火5、做好安全防护工作，施工请使用防护镜、口罩、手套等防护用具五、备注本施工工艺作为参考，在施工时公司有专门的技术员对施工全过程进行跟踪，保证质量。不明之处请与本公司联系。编制部门：佛山市顺德区力科化工有限公司工程项目组织人员构架技术质监负责人施工、材料负责人综合管理负责人项目总负责人督工施工队施工队施工队施工人员及设备配备根据工程施工要求的质量和需完工的时间等，设计本工程施工计划：3．1、装修内容：外墙氟碳漆施工。3．2、计划工期：天（实际施工天数按合同为准）3．3、组织架构：为保证本项工程保质、保量的顺利完工，本工程项目部设立项目经理1名，工程监理2名，施工技术管理员2名，施工队长1名，安全员2名，备料保管员1名。3．4、施工动作本工程施工按要求设计施工，为此本公司将调选一批技术娴熟的施工技术师，及有多年管理经理经验和应用技术人员，专职负责此项工程施工任务，并调配五套进口打磨设备投放本项工程。3．5、施工计划按计划分三个阶段1、第一个阶段：施工前准备工作配足材料、布置仓库、落实人员及工具、落实工作人员的食住、对施工操作人员现场培训、临时水电到位。2、第二个阶段：组织施工（1）所有工作人员按计划进行分工，进入实际施工。（2）施工安排：分批灰组、打磨组、杂工组、喷工组共四大组。3、第三个阶段：完工后进行现场清理，及验收工作。（1）现场清理时把所有涂过漆面的都进行检查及修补。（2）把施工现场的工具及所有剩余材料清理出施工现场。（3）组织工程方及有关部门进行验收工作。3．6、进入工地时间：签定合同后，据合同要求时间进入工地。3．7、施工人员及设备安排（1）、管理人员名。（2）、技术人员名。（3）、批灰工名，其中含预备人员名。（4）、打磨工名，其中含预备人员名。（5）、油漆工名，其中含预备人员名。（6）、杂工名，其中含预备人员名。（7）、手工工具每人套。（8）、打磨设备电动台，手动台。（9）、喷涂设备套（根据工期要求增减）。（10）、安全设备每人套。3．8、预算方式工程总面积大约平方米，按每个标工可施工平方米，总需标工个。（注：1个标工按每天工作8小时计算）施工进度控制及工期保证措施A、施工进度控制1、工程名称：2、装修内容：外墙氟碳漆施工。3、施工动作：本工程施工要求设计施工，为此，本公司将选派一批技术纯熟的施工技师，及有多年管理经验和技术管理人员，专职负责本项目工程施工任务。按计划、本工程分三个阶段：第一阶段：施工前的准备工作：a、配足材料；b、布置仓库；c、落实人员及工具；d、落实工作人员的食住；e、临时水电到位。第二阶段：a、进行施工；b、做好安全工作。第三阶段：进行现场清理及验收工作。4、具体施工安排根据工程实际情况，我公司领导及工程技术人员经过研究，将采取以下措施，以保证工程顺利完成。a、严格按照要求施工，如需变动，必须由甲、乙双方共同协商后才可动工。b、严格按照我公司制定的施工程序进行施工。c、在进场施工前，本项目经理部，将与甲方及现正在工地进行施工的单位进行协商，安排临时设施，临时施工用电、用水等，前期准备工作，确定工程按期，顺利开工。d、所有施工材料及设备施工前三天运到现场并经甲方验收认可。e、按工程施工进度进行施工，工期赶前不拖后，在工程过程中，及时调整工程进度。f、公司另安排一队预备施工队可根据工程需要随时进行施工，增加工作面，加快工程进度，确保竣工时间。5、进工地时间：在土建方交付施工墙体后，本公司会同监理检验，符合施工条件后开始进行涂装工程施工。6、施工人员及主要设备安排（按甲方一次性交付万平方米计算）a、管理人员名；b、现场施工人员名（含预备施工人员）；c、手工施工工具套；d、预算方式如下；工程面积预计按万平方米，按每一个标工工作八小时可施工3平方米左右，总需个标工；预计施工总工期为天，预计实际施工工作日天，需每天平均有人同时施工，另需配预备人员人以作补充；（根据工程情况及需要填写）序号工作项目工作日2468246810246810122468102468101组织施工人员、材料、设备2进场3搭建工鹏4培训5墙体检查处理、清洁6底涂7中涂8面涂B、工期保证措施为了工程能在规定的时间完成，本公司将采取如下措施：1、统一安排，做好各施工队伍的协调。项目经理部，通过统一安排，精心策划，及时调整施工计划，使整个工程施工紧张有序，确保施工总体计划实现。2、保持与土建、安装、装修单位的沟通。涂料装饰是建筑工程后工序，与土建、安装、装修单位同时进行，交叉作业多，一定要与安装、装修单位的施工协调配合，做好成品的相互保护，减少不必要的返工。应注意如下几个方面：（1）服从土建、安装施工部署，在施工中根据土建、安装工程施工进度，编制进场计划，安排施工人数；（2）安装、装修工程造成返工的，要及时修补；（3）做好预防措施，不得损坏装修单位前期工作；（4）通过每周的工地例会，汇总发现的问题，向甲方、土建方和装修单位提出，请求他们协助解决。3、根据进度计划，做出月、周、天的工程计划。依据已编制的总体施工计划，并根据现场的实际情况及对施工计划进行科学调整，做到工序流程科学合理，并与原进度计划进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测尚未完成工程所需的时间。提出加快进度的详细方案。每周定期举行计划协调会。现场施工和计划监督情况，研究解决存在的问题，下达下周的施工任务。4、层层监督工期责任，分工明确，建立奖罚制度。项目经理部施工的工期、相关承担的经济责任、权限和利益，明确到各部门队伍，队伍必须保证按作业计划完成规定任务。5、强化督促检查，及时调整进度计划，实施动态控制管理。包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力，材料配备，检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报等方面的情况，及时发现和调整施工中所出现的各种问题。对施工中出现的计划偏差，积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。安全及文明施工保证措施安全施工保障措施：本公司在本项目的施工中建立安全文明施工管理保障体系，配合其它承建商使本工程成为安全文明施工的窗口工地。一、成立安全施工管理组织架构如下：二、监督安全施工责任制贯彻监督有关建设工程施工现场安全生产管理的规定，建立健全项目经理部各层次的安全责任制，做到责任监督到每一个人。项目经理是企业法人在该工程项目的代表，为该工程的安全生产第一责任人，对该工程项目的安全生产负全面的责任，对安全施工、安全防火工作负详细的领导责任。项目经理应认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，组织项目经理部每周的安全检查，制止违章作业，消除事故隐患。对发生的伤亡事故应分析事故原因并提出整改措施交及时上报。项目经理安全员施工员施工队长1、施工员对所管辖的工程项目安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，向队伍进行安全技术交底，对使用的排栅脚手架的防护装置负责检查，验收合格才能使用。材料存放：油漆材料应存放于遮阳、避雨、通风、远离热源、明火的地方，以防材料着火燃烧，发生危险。搞好与土建、水电安装等工作