15春福师《管理学概论》在线作业一

谋学网福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共35道试题，共70分。）1.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A.资金B.企业文化C.技术D.设备正确答案：B2.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D4.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：A5.5W1H强制联想法中的1H是：()。A.HowmuchB.HowmanyC.HowoldD.How正确答案：D6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式谋学网正确答案：A7.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。A.动态性B.层次性C.开放性D.整体性正确答案：D8.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误正确答案：A9.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能正确答案：A10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A.控制B.权力C.管理D.结构正确答案：B11.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B12.从根本上讲，决定管理效益的是（）。A.生产方式B.管理主体C.管理对象D.管理环境正确答案：A13.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的谋学网正确答案：D14.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。A.物B.事C.人D.工作正确答案：C15.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A.组织结构B.价值观念C.管理方式D.管理方法正确答案：A16.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能正确答案：B17.（）是创造组织气氛的主要因素。A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质正确答案：C18.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D19.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训正确答案：C20.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B谋学网计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案：C22.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A23.____是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段正确答案：B24.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标正确答案：D25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。A.1B.2C.3D.4正确答案：D26.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B27.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C谋学网回归预测法正确答案：C29.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划正确答案：A30.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写正确答案：A31.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙正确答案：C32.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素B.信息C.结构D.环境正确答案：C33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制正确答案：C34.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩正确答案：B谋学网物质属性正确答案：B福师《管理学概论》在线作业一二、多选题（共15道试题，共30分。）1.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。A.战略决策B.管理决策C.技术决策D.业务决策正确答案：ABD2.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。A.开关型控制B.事后控制C.战略控制D.事前控制正确答案：ABD3.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。A.全面、客观原则B.以贡献为主的原则C.定性与定量相结合的原则D.领导者、群众、个人相结合的原则正确答案：ABCD4.对指挥系统的要求是()。A.要精干高效B.职责权限范围要明确C.指挥手段要现代化D.指挥者较高的原则性正确答案：ABC5.管理者的技能要求包括（）。A.技术技能B.人际技能谋学网领导技能正确答案：ABC6.组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革正确答案：BCD7.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行正确答案：AC8.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE9.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE11.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD12.企业组织常用的奖励方式有（）谋学网地位正确答案：ABCDE13.按照预测方式来分,预测包括（）。A.定性预测B.定量预测C.社会预测D.经济预测正确答案：AB14.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。A.人的需要、动机和激励问题的理论B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论D.有关领导方式问题的理论正确答案：ABCD15.企业经济效益来源包括（）。A.人工效益B.机会效益C.管理效益D.系统效益正确答案：BC