2012年11月信用社主任述职报告范文

免费分享创新2012年11月信用社主任述职报告范文自年初以来，在联社党委和当地党政的领导和关怀下，认真执行国家法律法规和联社的各项规章制度，紧紧围绕“服务三农”这一宗旨，凭着强烈的事业心和责任感，带领全社5名职工，拼搏进取，较好地完成了各项任务。一、工作上取得的成绩(一)经营成果再佳绩截止六月年末，各项存款余额1600万元，各项贷款余额3740万元，不良贷款余额82万元，各项收入168万元。(二)思想建设领导全社党员认真学习毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观。认真学习联社党办的指导意见，认真执行联社的党建计划，在上半年，我社主要贯彻思想建设和实践结合，结合“遵章守纪、廉洁从业、防范风险”主题教育活动，我社员工思想有一定的提高。(三)强化贷款管理，实现最大效益。一是我深知贷款是农村信用社的生命线这个道理，因此，在贷款发放过程中，严格按照“阳光信贷”流程操作，做到贷款发放“四公开”，使贷款发放置于广大群众监督之下，从而确保了贷款的质量。二是高度关注新增不良贷款，坚持依法清收。我社信贷质量较高，陈欠不良贷款仅为万元，且多为难以收回贷款。为此，我们把主要精力放在严防新增不良贷款方面，并加大对信贷人员的追究力度。正是由于措施得力，才使得我社新增不良贷款控制到最低限度。由于狠抓信贷资产质量，不断加强收息工作，使我社能够在贷款规模较小的情况下创造了最大效益。(四)突出资金组织，找准业务开拓的关键。“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，并主动出击、积极攻关。一是合理确定员工任务，严格落实任务奖惩。二是强化人员素质教育，提高服务质量。是广泛宣传，提高信用社知名度，扩大存款面，赢得了社会各界的信任和支持。四是培植稳定的客户群体，除搞好日常柜面吸储外，还组织人员上门做好免费分享创新存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措，存款实现了较快的增长。(五)狠抓安全保卫工作，实现平安无事故我始终坚持“安全就是效益”的思想观念，经常对员工进行安全教育，要求他们树立忧患意识，提高警惕。同时，经常组织员工开展防暴演练，不断提高技防、人防能力。作为一名信用社主任，要想带出一支素质高，作风过硬的职工队伍，达到“不令而行”，我认为必须从自身做起，俗话讲“打铁还需自身硬。”我时刻奉行：凡要求职工做到或不该做的，自己应率先坚持做到或不做。为员工起到了垂范的作用。二、存在的问题一是自身学习不够，不能适应农村信用社日益发展的需要。二是对员工批评的多，沟通交流的少，没有真正了解员工疾苦。这此问题都需要在今后工作中加以改正。三、今后工作打算一是加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。二是深入群众，解决实际困难，加强团结协作，培养团队精神，打造更加优秀的农村信用社。资料来源：