韶关市电子政务中心机房

规划大数据——数据业务、数据工程、数据产品目录ONTENTSC1序言2数据业务3数据工程4数据产品5总结第一章序言我们正在进入大数据时代大数据的特征忘掉大数据，拥抱大数据GBPB……..TBMB……实践数据价值规划大数据的挑战大数据BigData海量Volume高速Velocity多样Variety价值Value数据业务数据工程数据产品规划大数据的核心要素数据业务是目标，实践规划大数据的业务价值数据信息知识数据业务数据工程数据产品规划大数据的核心要素数据工程是保障，借鉴软件工程理论进行数据治理。数据业务数据工程数据产品规划大数据的核心要素数据产品是结果，以产品化思维提升数据价值。第二章数据业务数据业务的理解数据“1.2、1.0、1.3”是数据信息地块容积率1.2、1.0、1.3是信息知识该区域用地开发强度适中数据业务的三个层次处理事务基于全生命周期的规划业务流程管理国土局等总工办/规划处局领导用地处建管处市政处法规处规划编制业务审批系统网上报件及查询系统总平和单体电子报批系统一书三证业务审批系统规划批后管理系统竣工资料电子报批系统城乡规划制定城乡规划实施城乡规划监督规划信息技术支撑分局综合业务XX分局XX分局XX分局。。。·相关职能委办局·市政府·规委会城市规划展示馆规划编制成果电子报批系统报件单位行政服务大厅村镇处村镇规划管理系统村镇管理信息中心监察室办公室财务处人事处监察支队档案室规划编制成果管理系统基础地理信息系统地下管线管理系统空间数据共享服务平台规划信息发布系统政府网站档案管理规划综合档案管理系统触摸屏规划服务查询系统出图打证系统统计报表系统规划执法监察管理系统测绘院、规划院直属事业单位行政OA系统会议会审系统电子监察平台辅助决策系统掌上办公人事管理软件财务管理软件信访管理系统信访处数据支撑对外服务公示公告系统测绘管理系统测管办三维数字沙盘辅助决策平台协同办公平台辅助设计软件办公OA系统数据管理平台市局分局一体化解决方案窗口自助报件系统手机短信通大厅系统与规管数据交换系统内外网隔离数据中心三维方案辅助审批系统服务评议系统业务协同行政效能报建通收发件业务流程电子化示例头像意见单手工签名项目一棵树监管，横向到边，纵向到底图文一体化办公基于业务流程电子化的图形基础应用示例看图调图查图数据业务的三个层次处理事务找出原因业务分析规划统计规划监察规划统计示例针对“土地利用变更调查2012”按行政区划、用地性质大类进行面积分类汇总。支持按行政区划、按用地性质大类进行面积分类汇总支持统计表格中的行标题、列标题、具体数值与地图联动规划统计示例报表展示统计查询台账报告自动生成生成报表涵盖全方位的规划业务体系，实现规划监察的立体可视化，扫除死角，涵盖可能存在廉政风险的各项工作内容，并可将监察督办消息直接发送给业务人员，保证监察的全面性、广泛性与深刻性。覆盖组织机构涵盖业务条线包含业务类别贯穿各个阶段规划监察规划监察示例规划监察示例数据业务的三个层次发现规律处理事务找出原因统计建模描述性分析预测性分析统计建模针对过去，揭示规律展望未来，预测趋势展望未来，预测趋势针对过去揭示规律示例序号用地名称用地代码2005年现状2008年现势2020年规划目标建设用地标准面积（公顷）用地比例（%）面积（公顷）用地比例（%）面积（公顷）用地比例（%）用地比例（%）1居住用地R1435.0735.891131.3427.662088.7225.80%20-322公共设施用地C630.4015.76387.619.42928.4711.46%3工业用地M759.2318.99730.7717.761617.3819.97%15-254道路广场用地S367.689.20639.5315.551511.8618.67%8-155市政公用设施用地U97.912.45113.882.77349.044.31%6绿地G368.559.22423.9810.30966.9211.94%8-15从建设用地的总量增长来看，XX市区的拓展规模慢于总体规划确定的速度与规模目标，主要原因有三点：一是由于近几年处于加大道路基础设施建设、拉大城市发展框架的过程，大量的已批建设用地处于待开发的准现状态势；二是由于近几年为三峡库区淹没范围移民搬迁的攻坚阶段，大量的沿江地带进行了拆迁移民；三是由于“宜居XX市”的启动，对危旧房和一些重要地段都进行了改造，大量用地处于更新之中。提炼规律面对未来-方案影响评估示例万达广场生活环境-交通影响生活环境-绿化率影响公共服务-人口评估公共服务-教育服务公共服务-设施服务区域经济效益影响面向未来-预测趋势示例借鉴Landis的CUFII模型的经验，引入多变量逻辑回归模型(LogisticRegressionModel，LRM)，以遥感、GIS技术为支撑，建立了基于LRM的城市增长模拟模型，对城市未来增长进行模拟较为客观而科学的预测，并对模拟结果进行统计分析和评估。根据规划影响分析与综合评价，推演城市化发展进程数据业务层次与规划应用过去揭示规律未来预测趋势规划统计规划监察业务操作处理图形基础应用第三章数据工程数据工程VS软件工程需求设计编码测试发布软件工程数据工程数据工程需求设计工艺采集监理发布理解一致性业务的需求需求分析人员的理解数据分析人员的的理解数据设计的结果最终的数据需要统一的业务分析流程业务指标分析与标准化定义填写标准内容资料收集填写标准内容指标信息标准定义收集系统资料标准草稿收集业务资料标准详细信息信息项1信息项n反馈汇总反馈信息缺失反馈信息不足疑似问题部门归属资料库信息项2沟通一沟通二沟通三跟进研讨和确认业务指标标准部门讨论和确认接受一致性处理牵头部门确定指标索引标准初稿标准项提取与整理去重、规范化小结标准列表资料分析提取分析类数据业务部门反馈信息填写标准内容信息拆分统一口径，统一数据来源指标定义的层次：适用组织（类别）指标名称计算公式数据来源基本定义取数频率口径规范展现频率展现形式是否设定查询权限？展现形式=选址意见书唯一记录数之和案件数BW_PROGRAM_LOCATION_BOOKS每天实时统计表统计图专题图否选址意见书单位个构建业务分析模型在指标的基础上，采用数据立方体的原理构建业务分析模型市局汇总规划审批公共维度区域市区镇村……组织层级省厅市局规划分局……时间年度季度月份规划分局A汇总规划编制批后管理规划研究选址用地……案件数用地面积设计交互方式•信息内容(KPI/PI等)•报表结构•信息期间(本期/累计等)•信息频率（季/月/周/日等）•比较对象•比较期间（同比/环比等）•颜色管理（红黄绿等）•维度需求（项目类型/区域等）•趋势分析（过去24个月趋势等）监察部门决策层业务用户业务范围水务环保计分卡_2009-06查询日期:2009-07-01水务环保计分卡_2009-06查询日期:2009-07-01财务指标营业收入IRREBITDA广西省柳州水务云南省昆明水务甘肃省兰州水务80–100分60–79分0–59分我的平衡计分卡我管理的责任单位基建交通水务环保能源电力物业投资商业写字楼服务式公寓酒店私人股权投资选择平衡计分卡2009年07请选择月份2009年07请选择月份产品分类领域投资收入项目ⅣⅢ投资成本10%30%50%70%90%25%20%15%10%5%0%ⅠⅡ高速服务式公寓能源电力水务环保跨业务线投资报酬率以及市场占有比较分析跨业务线投资报酬率以及市场占有比较分析菜单列表平安信托基建交通水务环保能源电力物业投资商业写字楼服务式公寓酒店私人股权投资说明：需要较高的投资成本，但投资回报较低，以及较低的市场份额均说明该类项目是平安信托的劣势投资项目。管理重点：如果该类项目是公司战略性的投资项目则应尽早实现项目的规模经济，扩大市场份额，实现盈亏平衡。反之，则应该通过出售，撤资结束该类项目，并尽早回收现金流。说明：该类项目是平安信托的优势投资项目，有着较高回报，同时管理成本亦比较高，需要大量投入维持市场份额。管理重点：如果公司现金流足够，则应投资更多的类似新项目，并争取降低相应投资成本。说明：该类项目是平安信托的基础项目，能产生稳定的现金流，但其投资回报表现处于平均水平，并不占据的行业优势。管理重点：若该类项目风险较小，或有正的外部性，则可以作为公司闲置资金的备选投资方案。说明：是平安信托的绝对优势投资项目，不仅拥有比较高的投资回报率，并且拥有比较大的市场份额和市场影响力。管理重点：在保持规模经济的基础上应考虑下一步投资策略，综合规模效应及平安信托的边际投资成本，确定是投资新项目以进一步扩张市场份额还是追加投资已有项目来巩固战绩。25%15%10%10%写字楼酒店5%12%市场占有率项目Ａ项目Ｂ项目Ｃ项目ＤＮｐｖ１３５５２３２４５３ＩＲＲ５２３３４６５３３１Ｒｅｖｅｎｕｅ１３３４５６１３KPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPI业务发展类销售能力类成本费用类风险管理类盈利能力类指标体系信息需求图表需求业务应用数据工程需求设计工艺采集监理发布动态提供整合的数据People,Processes,Applications体系的数据工程70%的工作时间可能浪费在寻找相关的信息上相互没有关联的数据孤岛数据资源规划统一的数据工程平台高效地利用信息，可以创造5倍以上更多的价值60%以上的CEO都认为需要更好的利用现有的信息由关系型数据库到数据仓库•信息的统一性•信息的一致性•查询报表的大量需求•决策型信息的迫切性数据工程需求设计工艺采集监理发布数据展示数据专题档案查看查询分析数据收集问题反馈需求调研数据更新数据建库……需求调研数据收集数据分析数据建库数据检查图形配置符号制作专题组织档案挂接档案整理问题反馈指标检查系统开发现场部署入库工具标准反馈科室培训使用跟踪工具培训数据更新需要人、流程的参与冰山模型问题数据工程服务是人、流程和技术的协作数据服务化Executive-LevelDataGovernanceBodiesLineofBusinessStewardshipCommunityDataQualityReportingTeamProjectTeamsVirtualTeamsExecutiveSponsorshipRiskDataCouncilDataGovernanceProgramManagerTechnicalLiaisons(4)BusinessLiaisons(4)MetadataLiaison(1)DataGovernancePMARiskDataGovernanceOffice(DGO)DataQualityReportingLiaison(1)DataDefinitionStewardshipFunctionDataProductionStewardshipFunctionDataUsageStewardshipFunctionQualityMeasurementStewardshipFunctionLeadStewardExecutive-LevelDataGovernanceBodiesLineofBusinessStewardshipCommunityDataQualityReportingTeamProjectTeamsVirtualTeamsExecutiveSponsorshipRiskDataCouncilDataGovernanceProgramManagerTechnicalLiaisons(4)BusinessLiaisons(4)MetadataLiaison(1)DataGovernancePMARiskDataGovernanceOffice(DGO)DataQualityReportingLiaison(1)DataDefinitionStewardshipFunctionDataProductionStewardshipFunctionDataUsageStewardshipFu