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民主生活会会议纪要时间:2012年6月25日下午、晚上地点:局会议室参加人员:党员:王华太张建永刘西刚李玉爱刘伟王效军王西军张涛群众代表:徐元谊牟庆彬张麦菁会议主持人:王华太会议记录人:刘伟会议内容:全体党员对照“以人为本,执政为民”主题实践活动展开批评与自我批评,把问题找出来,并分析原因,提出整改措施,以达到进一步提高自己,加强党性修养,更好的为水库各项事业发展尽力。一、刘西刚发言(一)、存在的问题:1、政治理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。2、专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。3、敬业精神尚可,但工作主动性不足。4、与同志之间的相互交流、沟通不够。(二)、整改措施和今后努力的方向:一是要树立刻苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。二是要不断掌握社会科学知识和自然科学知识,特别是要掌握从事水利工作需要的业务知识和业务技能,不断改进工作手段和工作方式,提高工作质量。三是要坚持和发扬共产党人的政治本色与革命气节。二、李玉爱发言(一)、自己存在的一些问题:1、学习上还不够。2、开展批评与自我批评做得还不够。3、工作的标准要求不够高。4、工作创新不强。5、群众沟通能力较差。(二)、存在上述问题的根源:以上缺点其实是对自己要求不严格的结果。应该说,我是满腔热情地投入工作的,也一直对工作很负责的。但在思想上认为自己是从事财务工作的,只要有一定的政治理论功底和业务能力就行了,其他方面的知识多少知道点就可以过得去,放松了自己知识面的拓宽,文化素养的提高。归到根本,这其实是人生观、世界观模糊的问题,也是放松自己学习的后果。由于对自己压力不够,从而动力不足,产生一种浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想。(三)、整改措施和今后努力方向:一是要加强学习,特别是系统性政治理论学习。二是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻警示自己。三是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。四是加强沟通,理顺关系,为做好财务工作打好基础。五是要能坐得下来,踏下心来,敬业爱岗,勇于吃苦,甘于奉献,正确对待荣誉、地位,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,勤奋学习,努力工作,做一名合格的共产党员、高素质的水利工作者。六、王西军发言(一)、存在的问题和不足:1.理论知识学习不够,不深。2.工作作风不够扎实。3.缺乏开拓创新意识。4.工作标准不精益求精。5.处理问题有时还存在畏难情绪,瞻前顾后、患得患失。忽视了工作的积极性、主动性、创造性,降低了工作标准。(二)、整改目标:1.增强党性觉悟,理想信念坚定。2.增强宗旨观念,全心全意为群众服务,始终把群众满意不满意作为工作的最高标准。3.遵守党的章程,严守党的纪律,遵守单位各项规章制度,自觉维护水利干部的形象。4.加强学习,不断提高业务能力和办事效率。5.与时俱进,更新观念,大胆工作,不断有新的建树。(三)、整改措施:1.加强学习,提高自身素质。2.牢记党的宗旨,严格要求自己。七、全体党员及群众代表对党员存在的问题展开批评并提出建议。王华太对刘西刚提意见:1、不善于交流,做得多,说得少。2、组织协调能力不够强。3、对业务学习不够深入,对法律法规掌握和运用上不够熟练。张建永对刘西刚提意见:1、处理问题有时不够灵活。2、对渔业队工作人员的要求有时不严格。李玉爱对刘西刚提意见:1、思想不够解放。2、本职作用发挥不好。刘伟对刘西刚提意见:要加强与群众的交流,进一步把渔业工作干好。徐元谊对刘西刚提意见:加强对渔业队的管理。王西军对刘西刚提意见:解放思想,增强开拓创新能力。刘西刚对李玉爱提意见:1、要进一步学习业务知识,提高业务素质。2、进一步解放思想,开拓创新。党委民主生活会议纪要200X年9月21日,xx支行党委班子成员xx、等四人召开了民主生活会议,列席会议的有市分行xx、xx、xx等三位同志,会议主要议题是认真对照《党章》规定的党员义务、党员领导干部的基本条件和新时期保持共产党员先进性的基本要求,按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,重点查找领导班子和班子成员自身近年来在牢固树立和落实科学发展观和正确业绩观、强化成本意识、提高经营效益、防范金融风险、改进工作作风、加强廉洁自律等方面的突出问题。要从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源,尤其要站在党员领导干部的角度,从权力观、地位观、利益观等方面进行深入剖析,明确整改重点,认真抓好落实,以统一思想,增进团结,增强领导班子的先进性意识,发挥党委领导班子的核心作用。首先,党委副书记xx同志认真总结了党委班子所取得的成绩,同时也指出了不足,分析了原因,明确了今后的努力方向。其次,党委副书记xx同志就党委民主生活会征求意见情况向与会人员予以报告,具体分为五个方面11个问题,提交党委会逐一进行研究,提出解决办法。一、关于经营管理方面的问题1、员工年度评定市分行先进的问题。经研究,要在10月初出台员工年度考核方案,并通过职大会讨论通过,方案出台要考虑周全,要统一思想。对过去做的不妥的地方认真进行修正,尽可能避免人情操作。2、建议行领导多到基层开展调研工作,增强服务基层的意识,及时解决基层出现的各类问题。经研究,提倡行领导每月下一次基层网点,全年4名领导累计到基层不少于48次,方式多样化,检查工作、了解情况、找员工谈心,解决实际问题,都可以,但要有记录。3、汽车消费贷款遗留问题太多,建议支行调整汽车消费贷款考核方案的问题。经研究,因方案与实际有些问题,可根据实际情况区别对待。如果管户经理管理到位,工作尽职尽责,不是人为因素造成贷款逾期,年终视情况可调整方案。二、关于财务费用方面的问题1、倡导节约,对系统内来客要从严控制招待标准的问题。经研究,一是解决好机关食堂炊事员(重新换人),提高烹调技术,让上级行来客吃得满意;二是在目前费用特别紧张时期,要做好礼节接待,系统内人员不发整包烟;三是外单位的人员尽量做到不发烟,如确需发烟由主管行长到保管员处签字领取,须在外面吃饭要执行报告登记制度,核定额度,严禁超标准。四是外出出差人员在外就餐,其伙食标准严格控制在15元/人之内开支,同时不准报出差补助。2、支行机关员工反映在工作中所垫付的费用过多,一直无法报帐兑现的问题。经研究,对报帐的费用统一由网点营销管理部牵头,截止时间对所有的费用进行清理登记,做到心中有数,严格费用控制,避免时间长了有些事情难以说清楚。三、关于劳资人事方面的问题1、加强业务培训,全面提高素质,为确保今后工作正常运转,特别要在电脑维护、文字综合、党务工作、劳动人事等岗位增加应知应会人员的问题。经研究,综合办要在10月初拿出切实可行的员工培训计划,认真组织员工进行业务培训,并针对一些特殊岗位,要有意识地物色对象进行培养,使岗位轮换矛盾得以解决。2、经常找员工谈心,解决员工的思想问题,充分调动员工的工作积极性的问题。经研究,从现在开始,切实改进领导干部工作作风,贴近员工,关心员工,形成谈心制度,在落实好“三必谈、四必防”制度的基础上,行领导坚持每月2次找员工谈心,并形成记录。四、关于关心员工,搞好福利待遇方面的问题1、关于过渡医疗保险和补充医疗保险费的问题。经研究,主管行长和相关部门要加紧与市分行衔接,如实反映情况,力争200X年的过渡医疗保险和补充医疗保险费兑现到人。2、关于保卫部要求改善守库条件,提高保卫人员待遇的问题。经研究,库房安装空调,因机关大楼需要撤迁,暂不解决,
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