0910516040_韦肖谭_浅析施工阶段建设单位工程造价的控制问题

本科毕业论文二级学院理学院专业工程管理年级2009级学号0910516040学生姓名韦肖谭指导教师张忠职称工程师、讲师完成时间2013年04月30日浅析施工阶段建设单位工程造价的控制问题独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在指导老师指导下取得的研究成果。除了文中特别加以注释和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。与本研究成果相关的所有人所做出的任何贡献均已在论文（设计）中作了明确的说明并表示了谢意。签名：年月日授权声明本人完全理解贺州学院有关保留、使用本科生毕业论文（设计）的规定，即：学院有权保留并向国家有关部门或机构送交毕业论文（设计）的复印件和磁盘，允许毕业论文（设计）被查阅和借阅。本人授权贺州学院可以将毕业论文（设计）的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文（设计）。本人论文（设计）中有原创性数据需要保密的部分为（如没有，请填写“无”）：签名：年月日指导教师签名：年月日I浅谈施工阶段建设单位工程造价的控制问题摘要施工阶段工程造价有效的控制与管理是整个工程造价管理过程中最为重要的阶段之一，尤其对于建设单位来说，更是直接关系到企业投资经济效益实现程度的关键。本文通过查阅参考文献法以及案例分析法，首先列举了建设单位在施工阶段工程造价控制中存在的问题，其次分析在施工过程中导致工程造价增加的因素，最后提出了控制工程造价的一些措施。关键词：工程造价；控制；施工阶段IIABSTRACTManagementandcontrolofcosteffectiveengineeringconstructionstageisoneofthemostimportantstageinthewholeprojectcostmanagementprocess,especiallyfortheconstructionunit,isdirectlyrelatedtotheenterpriseeconomicbenefitofinvestmenttoachievethelevelofthekey.Inthispaper,byreferringtotheliteraturemethodandcaseanalysis,firstlydiscussedtheconstructionunitproblemsexistingintheprojectcostcontrolintheconstructionstage,followedbyananalysisoffactorsleadingtotheincreaseofconstructioncostintheconstructionprocess,andputsforwardsomemeasurestocontroltheprojectcost..Keywords:Constructioncost;Control;ConstructionphaseIII目录摘要..................................................................IABSTRACT...............................................................II1前言..................................................................12工程造价控制概述......................................................12.1工程造价.........................................................12.1.1工程造价概念................................................12.1.2工程造价组成................................................12.2控制方法.........................................................12.2.1材料费用控制................................................12.2.2施工技术措施费的控制........................................22.2.3人工费用的控制..............................................23建设单位在施工阶段工程造价控制中存在的问题............................23.1建设单位管理意识薄弱.............................................23.2工程造价控制方法存在的问题.......................................23.3审查施工方案上存在的问题.........................................33.4施工阶段工程造价目标的制定不严谨、测算不精确.....................33.5项目经理责任制的作用得不到充分的发挥.............................33.6项目管理班子成员的经济意识有待加强...............................33.7忽视合同管理和反索赔意识不强.....................................33.8水费、电费问题没有严格控制.......................................44影响工程造价的因素....................................................44.1工期因素.........................................................44.2材料因素.........................................................44.3管理因素.........................................................44.4质量因素.........................................................44.5范围因素.........................................................45控制工程造价的有效措施................................................55.1监理控制施工成本.................................................55.2工地代表控制施工成本.............................................55.3从施工图纸设计开始控制施工成本...................................55.4通过合同控制施工成本.............................................55.5降低材料成本.....................................................65.5.1材料价格....................................................65.5.2新材料、新技术的应用........................................65.6水电费的控制.....................................................76结论..................................................................7参考文献................................................................8致谢..................................................................9贺州学院本科生毕业论文（设计）11前言一个工程项目的完成，以低投入获取高回报是建设单位永恒不变的主题，如何在施工阶段有效的控制好工程造价尤为重要。因此控制好材料成本、合理的施工方案、应用新的技术等等都影响着整个施工过程中的工程造价。因此，探讨施工阶段中建设单位如何才能有效的控制好工程造价是一个很有必要的话题。一个完整的工程项目由最初的可行性研究，进行可行性分析和策划，到之后的设计阶段，委托设计单位对项目进行图纸设计，再然后对项目进行招投标、进行工程项目施工等具体事项，最后竣工验收。其中工程项目的施工阶段占据极为重要的地位，因此如何控制好施工阶段的成本问题是建设单位最需要考虑的事情。2工程造价控制概述2.1工程造价2.1.1工程造价概念工程造价是指建设项目从筹建到竣工验收、交付使用整个过程的投入费用[1]。2.1.2工程造价组成工程造价包括建筑安装工程费用，设备、工器具及家具购置费，工程建设其他费用[2]。2.2控制方法2.2.1材料费用控制合同属于可变单价方式：因为市场价格变动比较大，建设方一般要严格记录和检测承包单位建筑材料的采购时间和型号、质量，这样在结算材料的信息价套用才能准确，对于当地造价信息没有的材料，建设方要在承包方采购该材料的时间段内去当地市场调研该材料的价格；当合同采用固定单价方式时，要注重控制承包单位的工程量，通过建设方工地代表和监理严格控制承包方施工程序及施工质量，避免偷工减料和因质量不合格返工延长施工周期，避免材料浪费，同时在施工前期设计方要组织好图纸会审，建设方发现设计方案不合适或错误、图纸标注不清时，要提前要求设计方修正方案，标注清楚图纸，以避免后期因施工的图纸变更造成的甲方要承担的工程签证费用及工期延长造成的损失。建设单位在自行采购材料的时候也要非常的注意，建设方也应在采购该材料的时间段内去当地市场调研该材料的价格，并做出相应的预算。采取批量采购还是分期采购的方式也是关键，一般来说批量采购的成本可能会比分期采韦肖谭浅谈施工阶段建设单位工程造价的控制问题2购的要低几个百分比，相应的会节约一些成本的开支。但是批量采购，也有可能因为对采购回来的材料没有做好安置工作而造成材料变质不能使用的浪费。例如：大批量采购回来的钢筋因没做好保藏长期暴露雨淋到或其他因素造成生锈腐蚀，或者水泥泡水等都会造成材料不能使用的浪费。分期采购时也要注意，采购的材料要及时，一定要跟得上施工进度的需要，不因材料不到位而造成工期的浪费。所以，无论采用何种采购方式，都要做到有效的控制工程造价。2.2.2施工技术措施费的控制建设单位主要通过严格审核施工单位的施工技术方案或施工组织设计（如控制复核机械类型是否最佳施工方式来控制机械措施费用：起重设备、运输机械、混凝土搅拌及振捣方式、土方开挖工具等，通过控制施工场地平面布置图来控制建筑材料对方地点来降低建筑材料的二次周转费用；通过控制脚手架的材料（钢管、竹管）及搭设方式（单排、双排或多排及满堂脚手架）来控制脚手架费用，通过控制模板的材料及加固方式来控制模板费用等。2.2.3人工费用的控制施工人工成本控制通过工程量发包给承包商来控制人工的使用，如通过资质检查控制施工企业的劳动作业熟练程度、技能水平及管理水平；建设单位的人员费用控制,通过提高管理水平精简管理机构人员组成等降低建设单位自身人工费用。3建设单位在施工阶段工程造价控制中存在的问题3.1建设单位管理意识薄弱部分建设单位成本管理