2011年建设工程项目管理模拟试题一

2011年《建设工程项目管理》模拟试题一一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.施工方的项目管理目标不包括（）。A.施工组织目标B.施工成本目标C.施工进度目标D.施工质量目标2.线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示3.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）。A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性5.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施6.组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A.逻辑关系B.指令关系C.动态关系D.分工关系7.建设工程项目管理的控制目标是（）。A.投资目标、进度目标、质量目标B.成本目标、进度目标、质量目标C.费用目标D.费用目标、进度目标、质量目标8.项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较9.对于一个建设工程项目而言,管理的核心是()。A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.业主方的项目管理D.总包方的项目管理10.当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位11.下列属于业主方项目管理类别的是（）。A.建设项目总承包方B.监理单位C.国际上工程咨询公司D.设计方12.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目标、进度目标和质量目标。A.安全管理目标B.费用目标C.投资目标D.技术目标13.施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（）阶段。A.施工B.决策C.设计D.设计准备14.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法15.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本考核16.（）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本考核17.调整建设工程项目管理机构的人员构成，属于目标控制的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施18.施工图预算是（）的主要依据。A.投标报价B.编制施工组织设计C.组织施工D.施工现场备料19.施工预算的编制以（）为依据。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标20.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划为（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.成本控制计划21.在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.施工成本控制B.施工成本核算C.施工成本预测D.施工成本计划22.施工成本计划的编制依据是（）。A.施工预算B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析23.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本24.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理（）的建立是其中最根本最重要的基础工作。A.计划B.动态控制C.责任体系D.核算25.施工成本决策的前提是（）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本核算26.大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本依次分解到（）中。A.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程B.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程C.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程D.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程27.费用偏差是()。A.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用C.费用偏差=进度偏差/计划工作预算费用D.A和C28.施工成本控制的依据除了工程承包合同、施工成本计划、进度报告外，还包括（）。A.工程变更B.施工合同C.施工进度计划D.质量评估报告29.工作的自由时差是指（）。A.在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间B.在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间C.在不影响总工期的条件下，本项工作可以利用的机动时间D.在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间30.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.双代号时标网络计划中无波形线的工作B.与其紧后工作之间的时间间隔为0C.最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.自由时差为0的工作31.某项工作C有2个紧前工作A和B，其最早开始时间分别为3和5，其持续时间分别为2和1，则C工作的最早开始时间为()。A.4B.5C.6D.732.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（）。A.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划B.进行进度目标的分析和论证C.跟踪检查所编制的进度计划执行情况D.采取纠偏措施，并调整进度计划33.某工程双代号网络图如下，说法正确的是（）。A.有重复工作出现B.有多余虚工作C.有循环线路D.有多个终点节点34.逻辑关系包括工艺关系和（）。A.组织关系B.指令关系C.合同关系D.相关关系35.在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后（）。A.2天B.6天C.8天D.10天36.在某工程的网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第13天，其持续时间为5天。工作A有2个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天和18天，则工作A的总时差和自由时差为（）天。A.1和2B.2和3C.3和1D.1和337.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（）的依据。A.进度控制B.目标控制C.投资控制D.质量控制38.（）没有严谨的参数计算。A.网络计划图B.时标网络图C.搭接网络图D.横道图39.分部工程是由若干各()构成的。A.单位工程B.子单位工程C.分项工程D.检验批40.下列不属于现行的施工质量计划方式是（）。A.工程项目施工质量计划B.施工项目管理组织设计C.施工项目管理实施规划D.工程项目施工组织设计41.建设工程项目施工质量计划通常由（）主持编制，报企业组织管理层批准。A.项目经理部B.项目监理机构C.企业的职能部门D.总监理工程师42.直方图可以用来（）。A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况和能力D.分析质量特性与影响因素之间的关系43.质量管理体系确立的与顾客的关系为（）。A.顾客是上帝B.以顾客为关注焦点C.与顾客互利D.与顾客及供方互利44.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门45.（）作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位46.施工作业的（），是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平行检测等。A.技术复核B.质量检查C.竣工验收D.质量管理47.（）是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。A.建设工程监理规划B.建设工程监理实施细则C.施工组织设计文件D.监理大纲48.工程项目施工组织设计是以（）为核心，统盘考虑施工程序、施工质量、进度、成本和安全目标的要求。A.施工总平面布置图B.施工技术方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标49.（）的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生。A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.竣工验收的质量控制50.建设工程施工项目的事前质量控制，主要通过编制（）来体现。A.施工质量计划B.建设工程监理规划C.监理细则D.监理程序51.企业质量管理体系的认证中，认证机构派出审核组对申请方的质量管理体系进行检查和评定，包括（D），并提出审核报告。A.文件审查B.现场审核C.项目审核D.文件审查、现场审核52.关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工进度方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致53.施工质量计划应由()进行编制。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位54.建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织相融合，是（）的工作体系。A.一次性B.永久性C.持续性D.连续性55按照建设工程项目质量控制体系的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制体系应由（）负责建立。A．建设单位B．施工单位C．工程监理单位D．设计单位56．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作（）。A．第一类危险源B．第二类危险源C．第三类危险源D．第四类危险源57．在危险源辩识中，（）简单易懂，容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点是只能做出定性评价。A．专家调查法B．头脑风暴法C．安全检查表法D．定量分析法58.下列选项中，属于第一类危险源的是（）。A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体泄露导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电59.下列不属于安全检查主要内容的是（）。A.查实际B查管理C.查隐患D查整改60.安全检查的类型不包括（）。A.全面安全检查B.持续性安全检查C.季节性安全检查D.节假日检查61.事故的发生是两类危险源共同作用的结果，（）危险源是事故发生的前提。A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类62.为确保项目安全，施工现场应按工程项目大小配备（）。A.质量检查员B.专兼职安全人员C.成本核算人员D.统计人员63.建设工程施工投标的程序中，进行调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略64．（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A．评标准备B．初步评审C．详细评审D．推荐中标候选人65．建设工程施工许可证应由（）负责办理。A．发包人B．承包人C．监理人D．设计单位66.工程分包人由（）认可。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位67.工程试车不包括（）。A.单机无负荷试车B.多机无负荷试车C.联动无负荷试车D.投料试车68.下列选项中，不属于承包商向业主提出工期索赔的具体依据是（）。A.总承包商自身的指令B.合同约定或双方认可的施工总进度规划C.施工日志、气象资料D.合同双方认可的详细进度计划69.下列关于工期的叙述中，错误的是（）。A.因业主原因导致工程延期的，承包商可以提出工期索赔B.因工程师原因导致工程延期的，承包商不可以提出工期索赔C.工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期D.工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验