2011年招标师项目管理真题

2011年招标师《项目管理与招标采购》真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有()特点。A.特定目标的指向性B.运行过程的连续性C.不断完善的周期性D.资源需求的多样性2.按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是()。A.制订项目总体目标B.成立项目基本组织C.进行项目细节设计D.总结项目执行情况3.由业主指派的项目经理应负责的工作是()。A.提出项目概念B.提供项目资源C.批准项目申D.制订项目计划4.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理方案应由()制订。A.施工总承包商B.监理单位C.政府投资主管部门D.项目业主5.按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是()。A.确定质量改进目标，制订改进措施B.明确质量目标，提出质量管理程序C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织实施质量计划6.工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是()。A.提出项目概念B.描述工作包C.界定项目工作范围D.分配项目人员职责7.下列方法中，常用来表示进度计划的是()。A.甘特图B.因果分析图C.流程图D.雷达图8.项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是()。A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用B.制订组织规划，明确项目成员分工C.合理调配人力资源，满足项目工作需要D.将项目归类成组，采用项目群管理方式9.下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。A.控制图法B.直方图法C.鱼刺图法D.排列图法10.采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。A.相同岗位重复设置B.部门与人员责权不明C.体系复杂，多头负责D.项目人员受双重领导11.职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是()。A.不同专业之间易于协调B.分工细化，专业水平较高C.关系单一，决策迅速D.上下结合，效率较高12.某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用()组织方式。A.项目式B.职能式C.矩阵式D.直线式13.从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是()。A.合理设定招标控制价B.科学安排项目人力资源C.严格进行资格预审D.认真审核招标文件14.招标采购服务项目质量控制的目标是()。A.招标采购合理低价B.质量保证体系完善C.项目人员职责明确D.过程控制点设置合理15.下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是()。A.制订招标采购管理流程B.界定招标服务工作范围C.确定项目组织结构D.进行项目团队激励与考核16.招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了()。A.项目经理及团队成员的工作职责B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系D.招标采购项目的合同包及合同关系17.采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是()。A.已经明确参与项目的各部门及人员职责B.已用WBS将项目分解到具体工作C.已随机选取调查样本D.已拥有同类项目的历史资料18.技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是()。A.工作分解结构图B.质量控制程序手册C.招标公告D.阶段验收标准19.招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。A.范围管理B.风险管理C.综合管理D.信息管理20.为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是()。A.采购的功能要求、规格和数量B.采购绩效考核文件C.类似案例信息D.采购团队成本费用21.招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是()。A.实行资格预审B.完善合同条款C.评标委员会评标D.提交投标保证金22.在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是()。A.风险事件发生的概率B.风险一旦发生造成的后果C.风险对招标采购目标的影响D.导致风险产生的原因23.招标采购项目经理的财务决策权包括()。A.项目费用控制权B.项目决算决策权C.项目费用审计权D.财务人员任用权24.招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是()。A.应首先确定工艺关系，然后确定组织关系B.应首先确定组织关系，然后确定工艺关系C.视资源约束情况确定工作顺序D.视工期紧迫程度确定工作顺序25.管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。A.项目建议书B.设计与计划C.施工D.可行性研究26.在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是()。A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成27.与管理承包模式(MC)相比，属于委托代理式管理模式特点的是()。A.主要采用平行发包方式B.减少了设计方与施工方的合同界面C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系28.对于实行核准制的企业投资项目，项目核准机构的部分工作内容包括：①委托评估;②受理申报;③核准决定;④征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序是()。A.①②④③B.②①④③C.②④①③D.①②③④29.某项目第一年初投资1500万元，预计第一年末净盈利1100万元，第二年末净盈利1210万元。如果年折现率为10%，则该项目前两年的净现值为()万元。A.500B.600C.700D.81030.工程建设项目盈利能力评价指标中，项目总投资收益率是指项目达产年份的()的比率。A.息税后利润与项目固定资产投资B.息税前利润与项目固定资产投资C.息税后利润与项目总投资D.息税前利润与项目总投资31.根据《环境影响评价法》，对环境影响较大的建设项目，应编制()。A.环境影响报告书B.环境影响报告表C.环境影响登记表D.环境监测方案32.某工程双代号网络计划中，工作c有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10，持续时间为5;工作B的最早开始时间为14，持续时间为4。则工作C的最早开始时间为()。A.10B.14C.15D.1833.根据FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件》，下列关于业主和承包商风险的说法，正确的是()。A.大部分风险由业主承担B.大部分风险由承包商承担C.双方承担的风险比较均衡D.双方承担的风险都比较小34.根据工程实际需要，需对已批准的设计文件进行较大变更时，应先报原审批机关批准，然后由()进行设计文件的修改。A.建设单位B.原设计单位C.监理单位D.施工总承包商35.某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请，拟在施工中采用一项新工艺。发包人就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准，该项工作属于监理单位应完成的()。A.附加工作B.正常工作C.额外工作D.协商工作36.进行合同分析时，应综合考虑合同价格的相关条款，以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同()的工作内容。A.合法性分析B.整体性分析C.协调性分析D.应变性分析37.工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是()。A.工程设计B.工程协调与施工管理C.设备采购D.提供方案设计38.建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中，属于质量改进的是()。A.分析项目各种质量因素的变化趋势B.制订不合格品的控制措施C.评审不合格品D.编制工程质量计划39.根据我国工程建设项目投资构成，建设单位管理费属于()。A.建筑工程费B.安装工程费C.工程建设其他费用D.基本预备费40.为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致，编制招标控制价应()。A.以投标人企业定额为主要编制依据B.在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用C.以投标人的施工组织设计为编制参考D.在措施项目清单中不列安全文明施工费41.某工程建设单位在开工前已投保“建筑工程一切险”。当工地发生意外事故造成()的伤亡损失属于第三者保险责任。A.建设单位工作人员B.总包单位技术人员C.分包单位合同制工人D.工地外过路行人42.能源效率标识是由国家强制企业执行的，用于表示用能产品的能源消耗量和()的指标。A.能源节能等级B.能源消耗等级C.能源效率等级D.能源节能量43.库存管理的首要任务是根据产品计划的要求确定合理库存。评价库存是否合理的指标是()。A.短缺损失率B.订货费用C.订货频数D.库存资金周转次数44.根据《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》，产品质量鉴定报告应由()出具。A.省级质量技术监督部门B.省级质量技术监督部门指定的鉴定组织C.鉴定申请人指定的鉴定组D.国家质量技术监督部门45.某长距离运输服务项目，货物重量轻、体积小，要求在最短时间内安全运抵目的地，宜采用的运输方式是()运输。A.铁路B.航空C.水路D.公路46.关于国际贸易术语的说法，正确的是()。A.国际贸易术语具有强制适用性，可以自动适用B.贸易双方当事人无权在合同中达成违背贸易术语规定的贸易条件C.贸易术语是决定合同支付的唯一条件D.贸易术语是双方当事人在贸易活动中普遍遵循的行为法则47.国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石，考虑到散货船运价上涨的风险，宜选用()方式安排进口。A.EXWB.CIFC.FASD.FOB48.信用证的结算方式是凭单付款，银行付款的前提是受益人提交的单据()。A.与买卖合同条款相符B.与交易的实物相符C.与信用证条款和买卖合同条款均相符D.与信用证条款相符49.根据《跟单信用证统一惯例》，当海运提单的合法持有人凭提单向银行办理抵押贷款时，除信用证中明确规定可以接受的条款或批注外，银行只接收()。A.记名提单B.指示提单C.直达提单D.清洁提单50.对于货物运输保险，最终货物运输保险合同保障的受益人可能不是保单注明的被保险人，而是保单持有人。这体现了货物运输保险()。A.利益的多变性B.标的的流动性C.合同的自由转让性D.合同的不可解除性51.某批海洋运输货物已投保一切险。下列保险中，根据实际情况还需投保人另行附加的是()。A.水渍险B.短量险C.罢工险D.平安险52.与工程建设项目相类似，工程咨询服务项目也具有完整的生命周期，该类项目生命周期的起点是()。A.成立项目服务团队B.服务企业接受客户的委托洽商C.签订委托服务合同D.任命服务项目经理53.服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确()。A.项目团队应完成的工作内容B.项目团队提供服务的方法C.项目团队成员的工作职责D.项目团队人员的构成及位置54.咨询服务企业在界定服务范围时，除了与客户沟通确定问题清单之外，还应深入分析()。A.服务组织结构形式B.服务团队人员组成及知识结构C.客户相关负责人的领导力D.服务项目人力资源成本55.服务项目的正式计划是由咨询服务单位编制，并经客户批准的详尽工作计划。其作用主要是()。A.确定提供咨询服务的范围B.梳理、补充、完善客户需求C.促使双方进入合同谈判阶段D.明确服务方如何执行服务合同56.根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方依法应遵循基于()的选择原则。A.质量B.价格C.专业D.竞争57.咨询服务机构提供的咨询服务成果能否得到客户的认可，主要取决于咨询服务方()。A.是否派出了合同约定的服务人员B.是否在约定的时间内实现了