11设计接口控制程序

设计接口控制程序编号NumberT-WCD-Ⅱ-12页号Page1/2**每天前进一步，明天做得更好**修订状态12实施日期2010-4-22010-10-211.0目的Goal为了明确内部设计和外部设计各自承担的设计范围、界限、职责及传递信息和产品的方式，以保证我公司内部设计接口与外部设计接口的质量得到控制，保持设计的整体性，避免遗漏、不衔接和不协调，特制定本标准。2.0范围Scopeofapplication本标准规定了设计组织与技术接口的管理职责、工作程序和记录等内容。本标准适用于我公司所承担的各种项目各阶段设计的组织和技术接口管理。3.0职责Responsibility技术中心负责对本程序的实施进行控制，项目设计的组织和技术接口由项目负责人组织实施，项目所属部门管理。管理、执行和验证人员的职责、权限见《岗位质量职责》。4.0说明Explain公司设计开发根据接口性质不同主要分为两种方式：1外部接口我公司与顾客之间的组织和技术接口。2内部接口我公司内部参与设计过程的各部门之间的组织和技术接口。5.0工作程序Procedure工作流程Flowchart责任部门/责任人Resp.作业说明Operationprocess文件/记录DocumentorSheet项目负责5.1.1.1根据与顾客签定的合同，项目负责人通过设计策划，以《设计开工报告表》向各部门明确外部设计接口。5.1.1.2项目负责人负责与外部接口交接资料。交接资料内容及日期由其统一与外部接口单位商定交接计划，然后通知有关负责人。设计开工报告表》各部门负责人5.1.1.3各部门负责人根据《各专业业务范围及设计分工的规定》和《设计基础资料管理规定》的要求向项目负责人提交《专业设计所需资料清单》，此清单应经本部门主任工程师审核。5.1.1.4项目负责人应向分管部门技术负责人汇报并组织有关人员参加设计协调会及设计审查会,会议内容应予记录，会议结论应形成纪要。项目负责人负责及时将会议纪要分发至各有关部门及专业设计负责人，并由项目负责人根据需要修改设计计划。若会议纪要中的意见与原审查意见有相违背的地方，应根据上报程序重新报原审查单审批5.1.2外部接口资料的提出外部接口设计所需清单设计接口控制程序编号NumberT-WCD-Ⅱ-12页号Page2/2**每天前进一步，明天做得更好**6.0相关文件Relateddocuments文件编号DocumentNo.文件名称DocumentnameT-WCD-Ⅲ-JS061-2010《技术文件管理规定》T-WCD-Ⅱ-27《技术状态与变更管理控制程序》T-WCD-Ⅲ-JS062-2010《特殊过程确认》7.0相关记录Relatedforms表单编号FormNo.表单名称Formname保存期限PreservingtermJS-010《产品开发计划书》三年JS-011《设计开发评审报告》三年或随项目JS-012《设计开发验证报告》三年或随项目JS-013《设计开发确认报告》三年或随项目JS-049《设计输入评审表》三年或随项目