201011一级人力资源管理师考试真题

02010年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1-25小题，为职业道德试题；第二部分，26-125小题，为理论知识试题。4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。地区：姓名：准考证号：人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(1～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。◆错选、少选、多选，则该题均不得分。（一）单项选择题(第1～8题)（二）多项选择题（第9-16题）二、职业道德个人表现部分(第17～25题)答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。1◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。第二部分理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、（）最早创建了工作绩效评价系统。A欧文B泰勒C梅奥D赫茨伯格27、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。A管理范畴更加集中在某些领域B企业也要对外部社会和政府负责C人事管理部门对员工的管理全面负责D把人力资源视为和物质资源等价的资源28、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A一般系统B行为角（转载自展鸿职业考试网，请保留此标记。）色C人力资本D交易成本29、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A企业经营战略的合作伙伴B企业员工培训与技能开发的推动者C了解并尽可能满足员工需求的带头人D构建人力资源各项管理基础工作的专家30、具体涉及到公司各个部门功能的是（）。2A总体战略B长期战略C业务战略D职能战略31、一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。A吸引策略B投资策略C参与策略D控制策略32、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A家族B发展C市场D官僚33、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。A股东大会B董事会C经理班子D监事会34、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。A依托型职能机构B独立型职能机构C智囊机构D专业中心35、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。A获得和配置B价值计量C投资D激励和约束36、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。A技能B自我概念C动机D社会角色37、按照（）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。A运用情境B主体C获得方式D内涵的大小38、在岗位胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A层级式模型B簇型模型C盒式模型D锚式模型39、需要专家进行匿名评分的方法是（）。A频次选拔法B编码字典法C德尔菲法D相关分析40、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A计划能力B决策能力C分析能力D沟通能力341、（）属于职业能力测试。ASCIIBMATCSDSDTAT42、心理测试的标准化不包括（）的标准化。A题目B施测过程C解释D施测对象43、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。A联想法B构造法C完成法D逆境对话法44、（）不属于评价中心法。A简历筛选B结构化面试C公文筐测试D无领导小组谈论45、（）是员工流动最准确的预报器。A员工工作满意度B员工流动行为倾向C员工对其在企业内未来发展的预期和评价D员工对企业外其他工作机会的预期和评价46、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A需求分析B规划C实施管理D评估反馈47、（）模式适用提供更广的培训项目和课程。A学院B客户C矩阵D企业办学48、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A对企业的期望高，对自己的期望高B对企业的期望高，对自己的期望低C对企业的期望低，对自己的期望高D对企业的期望低，对自己的期望低49、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A建立共同的愿景B将团队作为最基本的创造力单位C将决策权延伸到组织底层D支持每个员工充分地进行自我发展450、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。A习惯性思维障碍B直线型思维C从众型思维D书本型思维障碍51、（）的思维主体没有特定的目标。A无意想象B再造型想象C创造性想象D幻想型想象52、（）适合与对产品作不断完善，改进。A焦点法B形态分析法C希望点列举法D成对列举法53、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A特征列举法B缺点列举法C希望点列举法D成对列举法54、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A第一层面B第二层面C第三层面D第四层面55、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。A传统B网状C横向D双重56、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。A建立目标体系B组织实施C考评结果D新的循环57、将企业战略落实到各个部门要采用（）。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D岗位职责说明书58、SMART原则中的“可达成原则”是指，绩效指标是（）。A具体的B与业绩相关C高而可攀的D有明确导向的59、（）属于WAI指标。A销量B团队指挥能力C责任感D客户满意度560、（）是主要针对是否指标（NNI）设计的考评计分方法。A百分率法B区间赋分法C减分考评法D说明法61、企业级的绩效考评周期一般为（）。A年度考评B季度考评C月度考评D每日考评62、辅导下属适合采用()。A上级考评B自我考评C同级考评D下级考评63、绩效合同的内容不包括（）。A工作目的的描述B员工认可的工作目标C工作目标的衡量标准D工作目标的考核结果64、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A员工应该涨工资，且涨幅较大B员工应该涨工资，但幅度较小C员工的工资应该维持现状D员工应该较小幅度地降低工资65、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。A财务B客户C内部流程（转载自展鸿职业考试网，请保留此标记。）D学习和成长666、（）把重点放在员工多年努力的结果上。A基本工资B绩效工资C长期激励工资D员工保险福利67、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。A效率目标B公平目标C合法目标D合理目标68、一般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A交易收益高，关联收益高B交易收益低，关联收益低C交易收益高，关联收益低D交易收益低，关联收益高69、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A有形支出B实际支出C无形支出D心理成本70、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A保留工资B劳动力成本C岗位竞争D工资效益71、（）属于外部激励。A工作挑战性B自我实现C参与感D福利待遇72、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增长倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。7AFBBCYDN73、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。ASBYCGDWX74、一般来说，股票期权的主要对象是（）。A公司经理B科技开发人员D决策层成员D所有员工75、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。A谈判法B当地定价法C平衡定价法D自助餐法76、（）方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A自力救济B社会救济C公力救济D劳动争议诉讼77、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。A一年B两年C三年D五年78、新《劳动争议调节仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。A30天B45天C60天D75天79、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A雇主的受益点B工会的受益点D双方的谈判力量D社会舆论倾向80、《劳动争议调节仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。A3人B5人C10人D30人81、电气设备的安全事故属于（）。A重大劳动安全事故B重大劳动卫生事故C劳资冲突D重大劳动争议82、下列说法错误的是（）。8A职工200人以上的企业可以设专职工会主席B任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会83、SA8000是（）国际标准。A质量管理体系B环境管理体系C企业社会责任D工作安全管理体系84、（）要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。A强迫或强制劳动公约B准予最低就业年龄公约C同酬公约D就业和职业歧视公约85、不属于工作压力的心理症状的是（）。A情绪低落B工作满意度下降C焦虑D睡眠失调二、多项选择题(86～125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)86、关于战略和策略，说法正确的是（）。A战略是策略的上位概念B策略应该在战略的大框架下进行制定C战略是指导全局的计划或规划，事关全局发展D策略会规划企业未来发展的总体框架和方向E如果不同企业的战略相同，所采取的策略必定相同87、泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。A要挑选一流的工人承担岗位工作B应当构建激励性的工资报酬制度9C劳动者要时时适应生产技术设备的要求D应该对工具、设备和材料进行标准化管理E企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大88、资源基础理论认为，人力资源管理会（）对产生巨大影响。A物资资源B组织资源C财务资源D设备资源E人力资源89、（）属于优质产品竞争策略。A某公司的通过促销模式扩大市场占有率B某公司使客户以更低的价格享受更好的服务C某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品D某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降E某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手90、企业集团的优势包括（）。A大大减少管理成本B更容易形成行业垄断C避免形成股权关系混乱的情况D可以在较短时间内迅速扩大组织规模E可以把无形资产转移到扩张的新领域1091、正确处理集团内部利益关系需要把握（）原则。A等价交换B总部决策C适当让步D平等互利E成员企业效益服从整体利益92、下列关于人力资本管理说法正确的有（）。A重点在于普通员工B强调人的价值大小的差异C认为人力资本的所有者是企业的投资者D认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致E其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有者的管理93、下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。A建立在合格标准的基础上B包含了对所有职位的能力要求C是一组结构化的胜任特征指标D不要求和绩效有较高的相关性E经过深入调查和统计分析而建立起来94、（）可以区别优秀组和一般组的胜任特征指标。A频次选拔法B编码字典法11C聚类分析法DT检验分析法E因子分析法95、下列关于沙盘推演测试法说法正确的是（）。A适合测量中高层管理人员B是目前效度较好的纸币测试C个人得分需要考虑小姐分数D一般选择一个经营年