2010年一级建造师《建设工程项目管理》模拟题(三)

ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）一、单项选择题1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，其中网络图中以波形线表示工作的()。A.自由时差B.逻辑关系C.总时差D.虚工作2.建设工程项目进度计划的编制方法有多种，其中横道图计划与网络计划相比，其优点是()。A.能够确定计划的关键工作B.表达方式较直观C.计划调整工作量小D.工作之间的逻辑关系容易表达清楚3.在单代号网络图中，一项工作必须有()。A.惟一的一个节点和相应的一个编号B.惟一的一个箭头节点和箭尾节点C.惟一的一个节点和一条箭线D.惟一的一个名称和一条箭线4.线性组织结构如下图所示，这种组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是()。A.m可直接向g1、g2、g2下达指令B.m可直接向f1、f2、f3下达指令.f2可直接向g1、g2、g3下达指令C.m可直接向f1、f2、f3下达指令，f1可直接向g1、g2、g3下达指令D.f3可直接向g1、g2、g3下达指令5.根据我国《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的有关规定，工程总承包管理应包括()和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。A.分包商的项目管理活动B.业主方的项目管理活动C.设计单位的项目管理活动D.总承包企业项目部的项目管理活动6.在网络计划图图中，下列关于关键工[此文转贴于贵,州.学,习.网]作的表述正确的有()。A.关键工作是总时差相对较小的工作B.关键工作是总时差为零的工作C.关键工作是总时差最小的工作D.关键工作是总时差相对较大的工作7.安全控制是生产过程中涉及到的计划、()监控、调节和改进等管理活动。A.执行B.组织C.预防D.实施8.在进行分部工程进行质量验收时，需要对涉及安全和重要使用功能的安装分部工程进行()。A.全部检验B.模型试验ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）C.免于检验D.见证取样9.()是工程项目竣工质量验收的基本对象。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.单体工程10.来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及生产施工者对设计意图的领会和精益，这些将构成建设工程项目的()。A.使用功能质量特性B.安全可靠质量特性C.艺术文化质量特性D.建筑环境质量特性11.保留金的总额一般应限制在合同价款的()。A.3%B.5%C.7%D.10%12.在涉及到验收、移交和保修问题的合同分析中，应对重要的验收要求、()作说明。A.时间、程序、以及验收所带来的经济效果B.时间、程序、以及验收所带来的法律后果C.地点、程序、以及验收所带来的法律后果D.地点、时间、以及验收所带来的法律后果13.下列属于设工程项目决策阶段策划的基本内容的是()。A.实施期合同结构总体方案B.项目实施的风险策划C.项目投资目标分解D.实施期任务分工14.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体和合作体，以承担建设工程项目总承包的任务，对于这种模式的有关描述错误的是()。A.这种模式在一些欧洲国家较为常用B.这种模式在德国较为常用C.这种模式经常应用于工业建设项目总承包中D.这种模式在经常用于民用建筑项目的总承包中15.下列属于项目管理规划大纲编制内[此资料转贴于ＧＺＵ５２１学习网]ｗww.Ｇzu５21.ｃom容的是()。A.项目管理组织规划B.确定施工单位C.项目总体工作计划D.项目技术方案16.施工组织总设计的编制程序有相应的规定，其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是()。A.计算主要工种工程的工程量B.拟定施工方案ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）C.编制资源需求量计划D.确定施工的总体部署17.业主方项目管理中最重要的任务是()。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.安全管理18.项目结构编码的依据是()。A.项目结构图B.OBSC.项目管理职能分工表D.项目工作流程图19.单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于()。A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间20.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为()。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同21.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是()。A.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值B.不定期比较目标的计划值和实际值C.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理22.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的是()A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核23.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对()和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本形成过程B.成本控制过程C.成本管理过程D.成本预测过程24.在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.工程进度ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）C.费用构成D.形象进度25.已完工作预算费用的表达式为()。A.拟完工作量×预算单价B.已完工作量×预算单价C.拟完工作量×实际单价D.已完工作量×实际单价26.在综合成本的分析方法中，对于具有一次性特点的施工项目来说，有本文来源于贵州学习网ＷＷＷ.ＧＺＵ５２１.ＣＯＭ着特别重要意义的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析27.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000㎡，计划单价为20元/㎡。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600㎡，实际单价25元/㎡，则该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.2528.时间——成本累积曲线的绘制，需要()。A.累加求和各单位时间计划完成的成本额B.累加求和各单位时间实际已完的成本额C.计算关键线路上关键工作的计划成本额D.计算关键线路上关键工作的实际成本额29.工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度进行编制，以上三种编制方法()。A.只能各自独立使用B.用途相同C.可以结合起来使用D.形式相同30.A公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。工程开工两月后，设计方变更设计，增加了22根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是()。A.A公司提出，发包人确认B.发包人提出，A公司确认C.参照原合同类似项目的价格D.按原合同已有的价格执行31.在单代号搭接网络计划中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是()时距。A.FTSB.STSC.FTFD.STFikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）32.下列选项中，对缩短总工期可采取的技术措施有()。A.增加施工作业时间B.改善外部配合条件C.改善施工劳动条件D.采用先进的施工方法33.在工程网络图中，N工作的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第18天、19天、20天，则N工作的自由时差为()。A.5天B.4天C.3天D.1天34.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，下列关于“箭线”的说法正确的有()。A.箭线占用时间，但不消耗资源B.箭线不占用时间，但消耗资源C.箭线既占用时间，也消耗资源D.箭线既不占用时间，也不消耗资源35.质量管理的PDCA循环过程中，()职能在于将质量的目标值，通过生产要本_文_来_源_于_贵-州.学,习;网素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。A.实施B.处置C.检查D.计划36.建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量管理因素中的()。A.管理组织B.组织因素C.环境因素D.决策因素37.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，这是依()建立建设工程项目质量控制系统的。A.质量责任制的原则B.系统有效性的原则C.总目标分解的原则D.分层次规划的原划38.建设工程项目最基层的技术和管理交底活动是()。A.施工单位向建设工程项目部的交底B.设计单位向施工承包方的交底C.施工作业交底D.施工总承包方向分包方的交底39.在建设工程项目施工过程中，因施工方对图纸的某些要求不甚明白时，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以()的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）A.工作联系单B.技术核定单C.变更联系单D.监理工程师通用表格40.政府质量监督机构监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础等涉及()的施工质量。A.主体结构和隐蔽工程B.结构安全和环境保护C.隐蔽工程和使用功能D.结构安全和使用功能41.我国的国家推荐性标准GB/T24000系列标准于()年开始施行。A.2001B.2002C.2003D.200442.可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整的合同是()。A.总价合同B.固定总价合同C.单价合同和总价合同D.单价合同43.()是评标的核心，是对标书进行实质性审查。A.技术评审B.详细评审C.初步评审D.编写评标报告44.某市政工程项目承包人于2005年6月10日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2005年6月15日组织竣工验收，参加验收各方于2005年6月25日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2005年7月8日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据施工合同示范文本的规定，本项目的实际竣工日期为()。A.2005年6月10日B.2005年6月15日C.2005年6月25日D.2005年7月8日45.某工程项目施工过程中，工程师未按约定参与隐蔽工程验收，事后提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据我国《建设工程施工合同示范文本》的规定，下列说法正确的是()。A.工程师无权提出重新此资料转贴于贵州学习网工程师应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期C.发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期D.应视检验结果，确定是否由发包人承担由此发生的全部费用46.在建设工程实践中，比较多的索赔是()。A.业主向承包商提出索赔B.承包商向业主提出索赔ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网）C.承包人向分包人提出索赔D.分包人向业主提出索赔47.下列属于项目目标动态控制准备工作的是()。A.收集项目目标的实际值B.将项目的目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.找出实际值与计划值的偏差48.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A.施工企业B.监理单位C.政府建设行政主管部门D.业主49.在我国，建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为()年。A.3B.4C.5D.650.风险量是指不确定的损失程度和损失发生的()。A.次数B.概率C.程度D.频率51.不确定的损失程度和损失发生的概率是指()。A.风险事件