综采二队车间工会管理制度

梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度1综采二队车间工会工作制度队务公开制度一、队务公开的内容（一）矿下达的关于本队的承包方案,生产、经营计划。（二）矿对本队的考核情况及工资、奖金总额。（三）工资奖金分配办法、方案及罚款情况。（四）材料领用情况及消耗情况。（五）评优选优及民主评议党员、干部，入党积极分子、预备党员转正情况。（六）困难补助发放情况。（七）各项规章制度出台及班组长、工长的任免情况。任用，公示及其它相关内容。二、队务公开形式(一)职工大会以职工大会为队务公开的基本形式.每半年召开一次职工大会,将要公开的内容向职工大会报告,接受职工监督。(二)专题会议凡是有关职工的切身利益及区队管理的重大事项,都要召开班组长以上人员参加的专题会进行研究讨论,通过后向职工公开。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度2(三)队务公开栏在队会议室设置队务公开栏,定期公开有关事项。(四)其他形式凡需要随时公开的事项,在当天的各班班前会上进行公开或以黑板通知形式公开。三、队务公开规定(一)对当月需要公布上公示栏的必须及时公布。(二)对当月上公示栏的相关内容，必须做到公平、公正、公开，增强队务公开的透明度。(三)严格按照矿下发队务公开要求执行，实实在在的做好队务公开工作，不走形式，弄虚作假。(四)职工有权对队务公开的内容提出意见，领导要虚心、慎重耐心对职工所提的意见进行采纳、处理、解决。(五)队务公开内容必须真实、及时、有效。(六)队管理人员必须依法遵守，依法办事，做到坚持原则，秉公执法，从职工的根本利益出发。(七)如有违反队务公开规定者，将严肃处理。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度3“五好”班组考核办法为了开展好班组之间的竞争，鼓励先进个人，在区队各班组之间开展“班组争优胜、岗位树明星”的劳动竞赛活动，达到以下条件的班组由考评会决定评为五好班组，给予奖励。一、每月超额完成队下达的生产任务，超产量全队第一。二、本组无安全事故（三违、轻伤以上人身事故、设备损坏等）。三、工程质量优良，a级奖励金额全队第一，无c、d级。四、文明生产班班合格。五、各种材料有节余，工具管理好。六、班组管理好，工效高，经济效益好，无隐患罚款。七、班组学习无缺勤，劳动纪律好，无旷工人员；班组人员团结，出勤率高，劳动组织好；无浪工现象，综合治理好；无违法乱纪人员。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度4“文明家庭”考核制度一、成立“文明家庭”考核小组组长：杨生仁姚军成员：白文军杜永福冯正明邵万福二、考核措施(一)由分会对全队的职工家庭进行摸底登记成册。(二)每季度由文明家庭考核小组对全队的职工家庭进行考核。(三)严格按照文明家庭考核细则进行量分考核，并公示(四)队上每年进行一次评家活动，并对文明家庭进行表彰。(五)凡有一季度达不到文明家庭标准条件的，全年不得评选文明家庭。(六)每季度文明家庭的考核成绩作为每半年文明家庭评选和年终五好家庭评选的主要条件。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度5家访谈心制度一、开展职工家访谈心工作是我们党密切联系群众，落实全心全意依靠工人阶级办企业的有力保证。党、政、工、团负责人要对本业务范围内的生产经营、职工思想动态以及职工在工作、生活方面出现的问题、矛盾等及时开展家访谈心工作，做好说服教育工作。二、对领导及班长每季度家访不少于1次，真正做到关心群众、团结群众、服务群众，替群众排忧解难。三、进行家访时，必须走到生产一线和家庭进行面对面的交谈，实打实地了解情况，解决问题，做职工的贴心人。四、努力做到“七必访、八必谈”，对重点问题及时解决，对特困职工进行帮助，使他们能够真正从困境中、苦难中走出来，真正发挥党组织的温暖和关怀。五、家访谈心后，要及时把自己家访的情况向党支部进行汇报，并做好记录，便于上级考核。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度6计划生育工作制度一、认真贯彻学习《人口与计划生育法》的法规条文，教育职工高度认识人口与计划生育的关系及其重要性，并严格执行。二、在全队职工中积极宣传计划生育、优生优育、晚婚晚育。三、以责任区党员为先锋，教育责任区的职工不违规生育，并保证本责任区内无违规生育现象，努力完成控制指标。四、建立健全全队职工档案，杜绝无计划生育，五、认真做好本队职工的计划生育工作。六、各班组要全面加强计划生育工作领导，把此项工作列入重要议事日程，做到领导落实，组织落实，措施落实。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度7职工走访慰问制度一、职工的婚、丧、嫁、娶除按梅花井煤矿规定的要求执行外，队给予最大限度的支持和帮助。二、凡本队职工过生日，将在晨报表示祝贺。三、凡本队职工配偶、父母、子女发生死亡的，队给予500元的慰问金，花圈一个，由队领导带领人员上门慰问。四、本队职工因病住院，队领导带领相关人员慰问。五、职工因故特别困难需要救济的，由本人提出申请，队工会积极与矿工会反映，协助解决。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度8后进职工帮教计划及措施一、成立后进职工帮教工作领导小组组长：杨生仁姚军成员：冯正明吕照杰张志国魏银杰李志虎二、帮教计划（一）对思想、安全意识、技术比较薄弱的进行重点帮教，具体分工如下：杨生仁帮教思想教育方面姚军帮教安全意识方面吕照杰、张志国帮教技术方面（二）队干、工会主席、团支部书记要带头做好后进职工的帮教工作，党支部、团支部还要充分发挥共产党员、共青团员的作用，注重对后进青工的帮教。三、帮教措施（一）要正确对待帮教对象，因人施教，方法灵活多样，态度要诚心、耐心，帮助他们解决实际困难，团结教育后进职工共同进步，帮教转化率必须达到90%以上。（二）团支部每月至少帮教1名后进青年。（三）帮教人每月底必须向党、团支部汇报，并做好记录，以备考核。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度9综采二队工会主席岗位责任制一、熟知和明确工会小组及委员会的各项职责，带头、带领小组全体会员履行职责。二、密切联系群众，依靠广大会员做好各项工作。三、关心职工疾苦，及时了解职工的思想情绪，深入实际解决问题。四、经常开展批评与自我批评，不断促进工作。五、做好发展会员会费的收交工作。六、坚持原则，办事公道，讲求实效。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度10民主管理制度一、实行集体领导和分工负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。二、倾听会员心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。三、按时召开职工大会和会员大会，参与并监督每月奖金分配，工资升级以及班组长的任命等重大问题。四、维护职工合法利益，监督行政管理，确保职工合法利益不受损害。五、对不合理的处罚，有权向队行政提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度11民主生活制度一、定期召开民主生活会。二、出现重大问题，及时召开民主生活会。三、坚持少数服从多数，下级服从上级。四、及时解决出现的问题。五、及时讨论行政各项奖惩制度和管理制度。六、及时传达上级工会组织的各类文件决议，通知精神。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度12分工会委员会制度一、依法成立生产、宣传、文体、劳动保护组织。二、根据组织的职责，积极开展工作，促进职工文化生活，促进安全生产，双增双节、小改小革、提合理化建议活动的开展。三、工作认真负责，分工不分家，团结一致，发动职工为企业发展出谋划策，做出贡献。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度13工会会费收缴管理制度一、教育职工积极缴纳会费，增强组织观念。二、建立健全会费收缴手续制度。三、正确使用管理会费，为会员群众办事。四、对拒不交会费的会员，有权进行批评教育，严重者报上级工会要员会开除会员资格。五、会费收缴、支出严格按矿有关规定执行。六、积极接受上级工会领导的检查。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度14工会会员管理制度一、会员要积极学习政治、文化、科学、技术。学习煤矿安全法律、法规和企业的各项规章制度以及上级工会组织的有关文件精神。二、积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务。三、遵章守纪，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律。四、维护社会秩序，向危害国家和社会利益的行为作斗争。五、发扬阶级友爱精神，搞好团结互助。六、遵守工会章程，执行工会决议，参加工会组织生活，按季度缴纳会费。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度15台账记录制度一、各项台账必须填写整齐，清楚、规范。二、各项台账建立完整，坚持实事求是。三、每月按期及时填写好台账记录。四、各项台账，记录由专人填写。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度16储金管理制度一、凡本队在册会员都有义务缴纳互助金，建立储金会。二、互助金要本着救急、救困的原则。三、一次性借款不超过500元，自借之日起两个月必须归还。四、借款时必须填写借款条，说明原因，最后填写上姓名年月日。五、互助金由工会主席批准。六、坚持实事求是，公事公干，不讲私情。七、每月向职工公布借出，归还情况。八、对不上班，旷工以及违反国家法律、法规、矿规、矿纪，造成困难的，一律不借。九、对借款不还的请求上级工会帮助解决。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度17合理化建议制度一、提出的合理化建议要实际、实用，便于现场操作和维修。二、产生一定的经济效益，对安全生产有一定的改善。三、对合理化建议人根据产生效果，给予奖励。四、对效果显著者，上报矿奖励。合理化建议目标及措施一、每个职工必须树立合理化建议意识，积极行动和参与每月每人必须提一条合理化建议。二、各班工长每月提两条合理化建议。三、争取年终向矿申报好的合理化建议。四、发动全体会员职工，大力开展合理化建议活动，围绕提高经济效益。，安全生产，工程质量、小改小革等方面提出宝贵意见和建议。五、对职工提出合理化建议，队内要积极采纳，根据内容分类排队，并根据产生的经济效益给予表彰和奖励。六、对经济效益个利用价值较高的建议上报矿有关部门申报1－2项。七、及时组织和召开技术人员及职工合理化建议会议，听取他们的意见和建议。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度18“双增双节”管理制度一、每个职工必须树立“双增双节”意识，积极行动参与。二、对人为浪费，根据情况进行处罚。三、对“双增双节”开展好的职工进行奖励。四、每班检修各种设备，做到不丢失一颗螺丝，浪费一滴油。五、严格把住各种材料费的使用，力争做到节约。六、严格树立集体主义观念，发挥主人翁精神，含矸、灰分、水份必须控制在矿下达的指标之内，提高煤质。七、生产人员做到降成本工作。八、全年全队力争实现“双增双节”目标100万元。九、在保证工程质量和生产任务，安全的情况下，确保各种材料的节约，严格实行交旧领新的制度，做好入库的登记工作。十、教育职工树立节约意识，发扬勤俭传统，从自我做起，从点滴做起，小到一个螺母，为降成本千方百计做贡献。十一、对双增双节成绩突出人员给予重奖。十二、对不重视节约，导致人为浪费的要严格考核进行处理，并通报批评。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度19分工会主席工作标准一、在矿工会和党支部的正确领导下，负责本队工会全面工作。二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策。及时组织完成职工大会和上级工会安排的各项任务，定期向会员大会报告工作。三、提出各个时期工会工作重点计划，按照会议制度要求，定期召开工会小组长，安全网员会议，布置任务并检查落实情况。四、配合队长抓好党的安全生产法律、法规、规章、制度、方针、政策等工作的宣传工作，组织开展社会主义劳动竞赛活动。五、组织开展多种形式的健康有益的文体体育活动，搞好工会之家的创建活动，丰富职工的业余文化生活。六、做好本队计划生育宣传开展，保证全队不超生、超育。七、做好家访谈心工作，关心职工的生产、生活、学习、福利问题，做好职工的困难补助工作，维护职工的合法权益。八、抓好工会自身的思想建设和组织建设，组织工会小组长、安全网员，经常学政治、学文化、学科学、学业务，不断提高他们的思想维护好业务水平，提高民主意识，提高廉政建设意识，做到遵纪守法，廉洁奉公，配合工程技术人员搞好职工培训工作。梅花井煤矿综采二队车间工会管理制度20分工会主席思想政治工作责任制一、工会主席要配合队行政负责组织广大职工会员，认真学习党的方针、政策、路线，对职工进行宣传教育和学习。二