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08年指标回顾人力资源现状09年任务方向请赐指导与建议人事部工作汇报人事部工作汇报-回顾指标项数量目标完成到岗率95%79%试用期通过率80%79%离职率18%17%伤残工伤次数3次4次HDIC组织结构图.xls人事部工作汇报-现状人事部工作汇报-现状岗位结构9%9%1%14%40%8%1%72,18%综合管理直接销售间接销售直接生产间接生产行政支持行政服务项目管理人事部工作汇报-现状年龄结构年龄人数—2010年01月3%30%34%33%35岁以上30-35岁25-30岁20-25岁人事部工作汇报-现状学历结构学历人数—01月份4%36%57%3%硕士本科大专大专以下人事部工作汇报-现状司龄结构司龄人数—01月份18%21%61%2年<司龄≤3年1年<司龄≤2年司龄≤1年人事部工作汇报-正式工离职数据MLCB离职人数/离职率平均人数非试用期离职试用离职全体非被动非公司意愿小计非被动非公司意愿小计非被动非公司意愿合计人数1621371341627156离职率6%8%15%2%7%10%17%人事部工作汇报-人员情况数据09年9月10月11月12月0831619.28%58089.41%7721417.72%46879.72%0%20%40%60%80%100%2009年人员情况离职率离职人数在职人数录用人数人事部工作汇报-09指标序号指标名称定义或公式2009年目标2009年战略2008年实际备注1到岗率当期实际到岗人数/应到岗人数82%82%(2013年90%)79%85%以上5分82-85%4分79-82%3分75-79%2分75%以下1分2试用期通过率应转正人数/实际转正人数80%80%79%85以%上5分80-85%4分76-80%3分72-76%2分72%以下1分31年期离职率当年未满1年离职人数/(当年满1年留下人员+当年未满1年离职人数)35%35%37%32%以下5分35-32%4分37-35%3分39-37%2分40%以上1分4伤残工伤次数全年经伤残鉴定为十级以上的工伤次数3次以下3次以下4次0次5分1-2次4分2-3次3分4-5次2分5次以上1分人事部工作汇报-任务序号类目目标项责任人1四五战略推进工作完善职级序列人事经理人事主任协作人:各部门经理2生产管理人员绩效方案人事经理薪酬主管协作人:厂长3技术部绩效方案人事经理薪酬主管协作人:技术经理4薪酬调整人事经理人事部工作汇报-任务5重点推进工作内容社会招聘人事经理招聘专员6补充流失人事经理招聘专员7校园招聘人事经理招聘专员8工人招聘人事经理人事主任9招聘渠道梳理人事经理招聘专员10培训培训主管11交办工作内容员工绩效考评人事经理12优秀员工评选人事经理协作人:各部门经理13技工升级培训主管总工艺师厂长14管理人员评议人事经理人事部工作汇报-任务1年期离职率过高,通过职级体系及福利调整来完善,降低1-3年司龄的离职率制度建设,各项福利制度的明确及完善梳理招聘渠道,降低招聘周期合理安排培训,增强员工的自身发展增加员工沟通渠道,及时了解抱怨与需求HR团队建设,职责分工调整与完善人事部工作汇报-改进方向请各位领导与同事给出您的指导与建议!谢谢!人事部工作汇报
本文标题:工作回顾与展望
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