06-10年人力资源管理历年真题及答案2

2010人力资源管理员考试模拟题人力资源管理员考试模拟题二模拟练习二第一部分理论知识一、单项选择1．运用电子计算机对数据进行逐级汇总的优点是()A能够提高统计数据的准确性B能够提高统计数据的及时性C能够提高统计数据的利用率D在发现差错时便于及时查对2．下列选项中不正确的是()A感染过病毒的计算机并不具有对该病毒的免疫性B计算机病毒不会危害计算机用户的健康C计算机病毒是一种人为蓄意制造、以破坏计算机软硬件系统为目的的程序D反病毒软件可以查、杀任何种类的计算机病毒3．就业服务体系中的核心和主要部分是()A职业介绍B提供就业培训C发放失业救济D组织生产自救4．在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A创立B扩张C稳定D衰退5．属于传统人事管理的主要内容是()A发放薪酬C制定培训经费预算6．下列选项中没有语病的是()B管理人事档案D规划员工职业生涯A昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到25名球员递交的转会申请B今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各自执勤的岗位上。C对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要．否则他们就无法将理论和实际相联系。D我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增加使用语言文字的规范意识。7．某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。在()的情况下，该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。A张某患病住院B张某与某一同事人际关系紧张，影响了工作效率和团队协作C张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力D张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作8．狭义的人力资源规划实质上是()A企业人力资源开发规划B企业人力资源制度改革规划C企业组织变革与组织发展规划D企业各类人员需求的补充规划9．而试中的“晕轮效应”表现为()A而试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B而试官相对于前一个接受而试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C面试官个人的偏爱和过去的经历对而试的影u向D面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者10．与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于()A角色行为能力的培训B分析问题、解决问题能力的培训C操作技能的培训D晋升前的人际关系训练11.制约组织结构的因素不包括以下哪个方面？()A信息沟通和技术因素B管理者及其下属的能力和素质状况C管理体制与经营战略D企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化12.部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是()A事业部制和模拟分权制B直线制C矩阵结构制D事业部制13．()是设置岗位的基本原则A因人设岗B因人定岗C因事设岗D因职设岗14.“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的()A指导思想B原则C方法D宗旨15．美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳人议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：()A战略的前导性与组织结构的滞后性B组织结构服从于组织的战略C组织结构的惯性与管理者的惰性D管理者总是被动地受制于外部环境的变化16.如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，()A以工作和任务为中心BC以人为中心D17．()不属于人力资本的项目应该怎样来设计部门结构类型呢？以关系为中心以价值观为中心A从猎头公司购买人力的费用B劳动力流动费用C教育培训开支D企业邗髓招聘广告费用18.人力资源配置力图同时使工作的()这三个变量都得最大限度的优化A生产率、人力资源开发、领导满意度B生产率、人力资源开发、个人满意度C人力资源开发、领导满意度、个人满意度D领导满意度、个人满意度、生产率19．在逐级淘汰的情况下，成本收益较高的招聘流程是()尚学优教育Ww、、f．shangxueyou.comA履历审核——专业知识测验——心理测验——结构化而试B履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化而试C履历审核——专业知识测验——结构化而试——心理测试D履历审核——结构化而试——专业知识测验——心理测试20.“BD”是()而试的简称A集体B压力C结构化D行为描述21．受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于()A在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响B根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现C对和自己在某些方而具有相同（似）特点的应聘者做出较高的评价D根据开始几分钟甚至是而试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价22．关于心理测试，表述错误的是()A人格测试通常采用白陈量表和投射法B心理测试是可信的，但不能全信，要依靠实践经验C人格测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能23.以下关于PAQ法的阐述，不正确的是()APAQ法对于工作描述与工作再设计不是理想的工具BPAQ法的问卷填写入必须是工作任职者CPAQ法不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动DPAQ法需要的时间成本很高，菲常繁琐24．企业内部招募的主要方法不包括()A推荐法B借助中介法C布告法D档案法25.某企业打算对保安岗位进行岗位分析，岗位分析人员应采用的方法是()A直接观察法B阶段观察法C工作表演法D观察法26.情景模拟测试根据测试内容可以分为()A语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试B沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试C沟通能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试D语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试27.在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A接受程度B态度C看法D态度和看法28．企业防范培训风险，可根据()原则考虑培训成本的分摊与补偿A利益获得原则B利益补偿原则C利益分摊原则D利益均等原则29．对培训需求信息进行需求分析时，最重要的是确保信息的()A及时性B准确性C全而性D-致性30．现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、()、培训效果的经验性。A培训的预见性B培训的知识性C培训的经验性D培训的超前性31．培训要取是预期的效果，就必须保证()的合理衔接。A培训时问与受训者的爱好B培训要求与受训者的要求C培训内容与受训者的需求D培训地点lj受训者的需求32．良好的职业生涯规划应具备可行性、适时性、适应性、()的特性。A变动性B持续性C激励性D挑战性33.绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准()与在职辅导。A评估考核、评估面谈B评估分析、评估面谈C评估考核、评估分析D评估而谈、评估进度34.从考评的效标上看，可分为，()A实用性效标，行为性效标和结果性效标B特征性效标、适用性效标和结果性效标C特征性效标、实用性效标和适用性效标D特征性效标、行为性效标和结果性效标35.小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是()A由主管直接为他制定绩效目标和要求B主管帮助他确定实现绩效目标的计划C对他的绩效目标制定过程进行及时的指导D主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导36.开放式的绩效考核制度首先应体觋在评价上的()，借此才能取得上下级的认同，使绩效考核得以推行。A公开和绝对性B公开、公正、公平性C真实性D标准性37.“他这个人怎么样？”属于绩效考核类型的()A效果主导型B行为主导型C品质主导型D-般主导型38．按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书一确定工作要项一确定绩效标准一评价实施一绩效而谈一制定绩效改进计划一绩效改进指导B工作说明书一确定绩效标准一确定工作要项一评价实施一绩效面谈一制定绩效改进计划一绩效改进指导C工作说明书一确定工作要项一确定绩效标准一评价实施一制定绩效改进计划一绩效面谈一绩效改进指导D确定工作要项一工作说明书一确定绩效标准一评价实施一绩效面谈一制定绩效改进计划一绩效改进指导39.如企业首次设立“网络编辑”这个岗位，其薪酬等级的确定比较困难，应采取()方法来获取有关薪酬信息。A企业的正式调查B政府的薪酬调查C商业性调查D专业性薪酬调查40.处于开创阶段的企业一般采用的薪酬策略是()A高基本工资，高奖金，低福利B高基本工资，低奖金，高福利C低基本工资，高奖金，低福利D低基本工资，高奖金，高福利41．在岗位评价的要素计点法中，假定计划的总点值是500，而“解决问题”要素权重为20%，该要素准备划分为5个等级，则第二等级的点值应为()A40B80C1OOD20042.公平理论主要是指内部和外部公平，其主要含义是()①保证企业内部对员工个人报酬的公平、合理②相对于其同尖及同等规模的企业而言，其薪酬具有竞争性③使企业内外部的员工认同该企业的报酬是公平、合理的④使企业的工资不低于劳动和社会保障部公布的工资指导价格A①②③B②③④C①③④D①②④43.以下津贴中不属于技术性津贴的是()A科学保健津贴B工人技师津贴、特殊教育津贴C高级知识分子津贴D特级教师津贴44.规定最长工作时问，超时的工资支付，企业代缴的各类医疗、工作、计生、死亡、养老、失业保险等属于国家()方面的政策法规A薪酬B福利C劳动关系D津贴45.要求薪酬设定应该对岗不对人，实行同岗同酬，这是薪酬管理的()A内部公平原则B外部公平原则C员I公平原则D岗位公平原则46．我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是()A社会保险B社会优抚C社会救济D社会福利47.如果用人单位在休息日安排劳动者工作，又不能安排补休的话，需支付员工不低于工资的()%的工资报酬。A100B150C200D30048.在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为()A岗位归类法B排序或序列法C要素比较法D要素计点法49．当企业经济效益下降，而生活指数提高时，企业多会采用的方法是()A减少员工工资B增加员工工资并裁员C维持现状D减少员工工资并裁员50．“金降落伞”合同指的是()A当公司被另一公司收购时，保护雇员的一种津贴B管理人员退休时，公司提供的一种津贴C员工退休时，公司提供的一种津贴D当公司被另一公司收购时，保护管理人员的一种津贴51.职工李某在甲公司工作则两年便与单位协议解除劳动合同，解除劳动合同前一年李某的月平均工资为800元，甲公司的月平均工资为750元，甲公司应付李某的经济补偿金应是()A100元B1600元C750元D1500元52．第三方招用未与原用人单位解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成损失的劳动者承担直接赔偿责任，该用人单位()责任A承担补偿B不承担补偿C不承担任何D承担连带赔偿53．集体劳动合同的主体是()A工会组织B企业法人C企业法人代表D工会组织和企业法人54.职工因工致残，被鉴定为()的，应当退出生产、工作岗位，终止劳动关系，发给工伤致残抚恤证件，并享有相应的工伤保险待遇。A-至四级B-至五级C七至十级D六至一I一级55．下列选项中错误的是()A女职工生育享受不少于120天的产假B用人单位应当对未成年工定期进行健康检查C未成年工是指年满16周岁未满18周岁的劳动者D不得安排女职工在哺乳未满1周岁的婴儿期间延长工作时间和夜班劳动56.劳动法作为以保护劳动者为主的法律，是()立法的主要组成部分。A人权保障B劳动权保障C劳动就业保障D劳动权盏保障57．关于劳动调解，表述正确的是()A调解委员会主任由用人单位代表担任B调解委员会中用人单位代表的人数不得少于委员总数的1/3C调解委员会调解劳动争议的期限为15日，到期末结束的，视为调解不成。D经调解达成协议，当事人反悔，不愿履行该协议的，仍享有提请仲裁权利，对此调解委员会不得阻挡和干预58．劳动法适用范围内不包括()A家庭聘用的保姆B外商独资企业的职工C个体工商户聘用的帮工D在国家机关单位工作的工人59．劳动者单方解除劳动合同，不用