八分之一秒移动电商行业解决方案-服装

服装行业如何裂变营销，笑傲移动电商写在前面的话1.移动互联网的飞速发展2.电商运营模式不断迭代升级3.传统企业疯狂尝试转型做电商4.探索适合企业电商化的运营模式一.当今传统行业电商运营现状二.传统服装行业如何做移动电商三.适合企业转型电商的解决方案四.传统服装行业转型电商的成功案例四个方向一、传统企业运营现状经营和营销模式单一同质化明显缺乏特色线下门店店租疯涨运营成本高面临激烈市场竞争人员工资越来越高客户资源难以留存黏性差经销商不够忠诚利润率下滑一、传统企业运营现状一、传统服装行业运营现状1、企业的移动电商思维落后；2、企业的电商人才紧缺；3、企业的营销手段过于传统；传统服装企业转型电商难传统企业为什么还在犹豫？•这是当今时代消费者的生活方式你丫没有错，错就错在你老了营销方式跟不上当今主流用户的消费习惯如何链接是我们需要流量，还是流量需要我们？？每个人手机上都有你的企业图片、视频、产品信息并经常在你的移动平台获取乐趣效果将是如何？当今时代决定我们必须变革二.传统服装企业如何做移动电商•顶层设计，•中层响应，•底层落实•社群要互动开放•提供服务以外增值服务（一）思维的问题•商业模式：•“做点“苹果模式，追求单品的高利润•“做线“小米模式，用户为王，打造生态体系（二）定位的问题（三）平台价值问题•产品型平台•功能型平台•服务型平台•万能型平台（四）布局问题•企业微商•O+O模式•F2C模式•推广的渠道•裂变营销•团队的组建与考核粉丝架构互动策略营销活动执行流程落地分析与调整（五）运营策略问题重新定义品牌，产品，服务，营销模式产品服务营销F2c直供O+O闭环服务会员＋服务营销品牌品牌人格化互联网时代企业关键商业要素三.适合服装企业转型电商的解决方案（一）打造企业电商运营团队A：适合电商运营人才B：成熟的电商培训体系D：心惊胆战的惩罚机制C：严格的KPI考核机制全员营销移动平台移动商城ERP管理系统消费者线下门店（二）构建完整的企业移动电商生态系统链接信任CultivateFindClose（三）移动电商FCCT运营落地法则Tribe找到客户培育客户成交客户构建社群前期微信公众号1.官方认证，开通底部菜单导航布局2.开通微信支付，门店WIFI，卡券，摇一摇，门店管理，多客服等功能微信装修头像、标签、昵称等资料完善微官网搭建服务展示页面搭建视觉设计美感，各种营销互动功能的对接（四）、电商运营的三个阶段中期客服每天的订阅与评论策划各类引流吸粉活动外部推广运营日志内容建设活动策划客服工作新品上市、活动促销、产品相关的知识咨询答疑--解答用户咨询问题粉丝互动--评论和留言奖品发放--活动结束后处理投诉--公关危机外部资源—移动社交圈线上分享官网、微信推广，微博—内部资源整合后期（结果分析）数据分析考核分析活动分析每月每周各组数据进行分析活动结束后数据分析管理目标阶段性检查行动致胜！四、行业成功案例SOIREE小黑裙红领（C2M）•1万，4个月60万+2.3万•前期5万铁杆粉丝（王思明朋友圈²）•二度，三度人脉裂变（购买转化3%）•70%的用户获得了奖励小黑裙模式下的数据数据背后的付出•产品：细分到一个色调的单品，专注，专一•情怀：一节服装课诞生了小黑裙品牌，中国版小黑裙•经营模式：独一无二的设计，独一无二的展现，OEM，轻库存小黑裙+移动互联网社群经济好产品+可裂变销售模式+移动互联网渠道社交链接小黑裙的“黑奢会”各地代言人自发一条裙子的社群•“其实这个营销模式其实也不稀奇，也不是我想出来的，这个模式（裂变分销）已经存在很久了，只是我们最终选择了方式，我们团队都很支持。其实最重要的还是小黑裙的产品，要做到良心品质，值得推荐，产品好，大家不在乎你的模式，产品不好绝对没有人去推，就像保健品再暴利大家也不会去卖。”奢瑞小黑裙创始人王思明女士产品走进用户的心操作无忧的参与模式总结：小黑裙的模式成功的关键点1、产品独特，定位清晰，专注，品质为王2、轻库存模式（合作了5家定制工作室，15家面料供应商），保证品质和供应链持续3、引入移动互联网模式，裂变分销模式，让用户切身参与，利益，地位，荣誉，满满的全是爱4、社群经济，代言人线下的聚会，社交链接，一切皆因“小黑裙”。红领：引领未来的服装行业发展新模式C2M从C2B到C2M,三点变两点，直接面对用户单独评估VS联合评估不再纠结1米6还是1米7全方位满足用户需求+口碑裂变传播社群经济+社交链接+裂变营销系统未来C2M+口碑裂变服装行业移动电商运营关键点移动电商运营托管电商人才孵化中心移动电商商家联盟招商路演分销豫尚优品好货平台电商品牌策划招商企业电商平台建设企业转型电商咨询电商平台托管运营电商方案落地指导企业电商人才培训电商团队八分之一秒八分之一秒移动电商平台搭建、电商学院、电商推广，我们是专业的！