绩效面谈记录表(范例)

面谈时间：2015年7月26日主持面谈人：李四（各单位一把手）面谈对象：张三（绩效考核业绩待改善人员）1.2015年（）月全市“*******”专业线考核排名后5%。2.2015年（）月本单位专业序列考评被评为C。3.2015年（）月本单位专业序列考评被评为D。4.第（）项与第（）项同时存在。1、2、3、1、2、3、4、1、给予改进期2、退回人力资源部3、劳动合同期满不再续签4、解除劳动合同3.此表必须由主持面谈人、面谈对象签名以及单位盖章。2.必须由各单位一把手亲自主持绩效面谈。主持面谈人签名：面谈对象签名：单位盖章：4.此表原件交由人力资源部存档备查。目前的绩效情况（请勾选其中的一项或两项）存在的问题处理意见（请勾选其中的一项）绩效面谈记录表（范例）改进目标及具体措施等要求：1.必须在收到市公司专业线通报5日内或各单位专业序列员工月度考评结束后5日内完成绩效面谈。