村支部领导班子科学发展观学习实践活动方案

古家册村支部领导班子科学发展观学习实践活动分析检查材料深入学习实践科学发展观活动试点工作开展以来，我村党支部紧密结合本村实际，紧紧围绕“找差距，抓发展，争创全国一流党支部”的主题和载体，在第一阶段深入学习研讨和广泛征求意见的基础上，进一步开展谈心活动，认真分析检查村领导班子在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，逐步找到了自身的差距，找到了制约发展的“瓶颈”，找到了杨庄发展的突破口，基本理出了我村今后发展的思路。一、存在的主要问题具体体现在四个方面：1、思想不够解放，认识不够统一，观念跟不上形势，看摊守本、等靠要思想比较严重。2、思路不够开阔，思维不够灵活，面对主导产业青黄不接的现实，班子成员不是历史地看问题，全身心寻求培植替代产业，而是不时地纠缠历史，怨天尤人，在一定程度上影响全面发展。3、领导艺术不高，方法不够科学，整体素质跟不上时代要求，不能创造性地开展工作，引领科学发展能力不强，致使村民就业难等一系列民生问题不能尽快解决。4、干部队伍作风涣散，彼此配合不力，整体意识不强，有些干部甚至表现出“局外人”、“旁观者”的态度，削弱了班子的凝聚力和战斗力，在一定程度上影响了杨庄的发展。二、产生问题的原因经过认真分析，反复讨论，认为我村党支部存在问题的原因主要有五点：1、传统观念根深蒂固。党员干部思想观念还停留在传统的计划经济基础上，总是习惯于用过去的发展理念和发展方式来开展工作，缺乏创新精神，缺乏开拓意识，走不出长期以来依赖村办企业解决村民就业的“老路”。2、客观条件明显限制。杨庄村地域环境相对较差，自然资源比较贫乏，交通信息相对闭塞，班子成员文化程度普遍不高，这些客观条件直接制约着杨庄的发展。3、主观因素制约发展。村领导班子平时不注重学习，忽视了自身素质的提高，造成部分干部集体主义观念不强，解决实际问题能力弱，没能充分发挥领导干部的带头作用。4、班子缺乏战略眼光。煤矿曾是支撑我村经济的支柱产业。在发展过程中，由于缺乏战略眼光，没有把握住最佳发展机遇，充分利用村办煤矿的良好态势及时培植替代产业，致使煤矿停产后，产业发展面临青黄不接的被动局面，加之历史欠帐过大，由此引发了一系列矛盾，产生了不小的副面影响。5、体制机制有待改进。传统的规章制度远远不能适应时代要求，直接影响着干部的价值取向、工作态度和工作方式。有必要整合完善创新一系列合理的、科学的民主决策民主管理制度，制定一些针对性强、操作性强的有利于激励村民“人人创业”的优惠措施和激励机制。三、今后的发展思路我们要抓住这次学习实践活动的机遇，加强学习，拓宽思路，用活政策，改进作风，狠抓落实，用科学发展观引导和促进我村转型发展、和谐发展、又好又快发展。从长远发展来说，我们要完善杨庄村10年发展规划（2005年——2015年）。包括党建工作10年规划（2005年——2015年）与产业发展10年规划（2005年——2015年）两项内容。党建工作10年规划（2005年——2015年）。我们要争取用十年左右时间，在同层次同类型，实现全省一流党支部的目标。具体来说：第一个三年，对照现行的市级先进基层党组织标准，找准杨庄的发展差距，找准制约影响杨庄发展的关键所在，找到杨庄发展的突破口；第二个三年，对照现行的省级先进基层党组织标准，夯实争创基础；第三个三年，对照当时的国家级先进基层党组织标准，创建全国一流党支部。其中第一个三年规划目标我们已基本实现。产业发展10年规划（2005年——2015年）。我们要通过10年的奋斗，在2015年要达到以下目标：种植业上达到户均一栋大棚；养殖业上达到各类家禽、牲畜总数达到20万头（只）；引进外来企业1—2个；创办本地民营企业2—3个。以产业发展带动我村政治经济文化教育卫生各项事业走上一个新的台阶。三至五年内，我们要先夯实基础，为此要抓好以下工作：1、加强领导班子建设，进一步提高领导班子落实科学发展观的能力。就我村来说，要大力加强两委班子队伍建设。一要加强政治理论学习，不断提高思想政治水平，自觉克服一切不符合科学发展观的思想和做法。二要加强决策能力建设。在提高决策能力上下功夫，按照科学发展观的要求，不断提高决策质量和水平。三要加强领导班子的团结。进一步完善领导班子民主生活会制度和不定期谈心制度，进一步明确抓落实的标准和重点，在提高落实能力上下功夫，确保各项工作任务落到实处。2、完善规章制度，建立健全有利于科学发展的长效机制。一要继续完善各种村务工作制度和激励机制，明确职责，建立健全各项工作的考核责任制。二要加强村务财务管理，继续推行村务公开制度，增加管理的透明度，全面接受群众监督，牢牢树立为民谋事、为民办事的新形象。三要科学制定一系列有利于全体村民人人创业的优惠政策和激励措施。以上规章制度，我们将在近期内逐步完善。3、坚持用科学发展观为指导破解杨庄发展的难题。一是壮大集体经济，鼓励引导群众自主创业。从目前来看，要积极支持和协助县二轻公司投资3000多万元、占地20亩的精细助剂项目在我村落户。一方面我们要想方设法创造条件、创优环境，积极组织招商引资；另一方面要采取有效措施鼓励村民自主创业，作为村里要尽一切可能为村民自主创业提供支持和帮助。二是进一步提高村民整体素质。以农业科技和劳务技能培训为重点，努力提高村民的综合素质和致富能力。用三年时间，确保80%的村民能接受培训，力争60%以上的党员和村民代表都能成为“土专家”、“小老板”、“行业带头人”。近期，我们的主要工作是着力解决一些惠及群众生产生活的问题：我们要从群众就医、上学、行路、吃水、增收等方面入手，做好以下工作：抓好开元街硬化绿化亮化及污水管道铺设工程的建设；加大杨庄明德寄宿制小学后续工程建设的力度；抓好杨庄小学危房改造工程落实；抓好合作医疗硬件设施建设等工作，彻底解决一些群众反映强烈的突出问题。