2017年度部门述职考评实施方案

2017年度部门述职考评实施方案为考评集团公司各部门年度工作情况，提高各部门负责人履职能力，增强创先争优意识，激发工作斗志与激情，特制定本方案。一、组织机构及职责1.成立集团述职考评小组组长：XXX副组长：XXX组员：集团副总裁2.主要职责组长：负责述职考评工作的总体指挥、监督指导；成员：负责述职考评工作的评定考核，支持与协助。二、述职人员范围集团总部各部门负责人三、述职内容1.2017年度重点工作完成情况(包括团队建设)。2.目前存在问题及改进措施。3.2018年重点工作计划。4.需公司协助解决的问题或资源支持。四、考核具体实施：1.各部门述职：要求述职者在规定时间内就年度岗位工作情况发表述职演讲，考评组成员根据《述职评分表》（附件1）进行打分。2.时间要求：述职时间在10分钟内。3.操作流程：述职准备、述职展示、评委评分、收集评分表（现场不公布分数）、统计得分、提交审核、结果确认。五、述职考核结果应用本次述职考核结果，作为集团总部各部门年终评先选优和岗位调整的重要参考依据。六、述职考核时间安排1.述职报告PPT（附件2）材料提交截止时间为2017年1月5日。联系人：XX联系电话：XXX2.述职考核时间另行通知。附件：1.考核评分表2.述职报告模板绩效考核部2017年12月5日