第12章 施工项目信息管理与计算机应用

建筑施工组织与管理普通高等教育“十一五”国家级规划教材主编：李忠富副主编：张红李惠玲主审：齐宝库曾赛星机械工业出版社第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1施工项目信息管理概述12.2施工项目管理信息系统12.3施工项目管理软件简介第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1施工项目信息管理概述12.1.1信息的概念及特征12.1.1.1信息（Information）信息是经过加工后的数据；信息对接收者有用，它服务于决策，它对接收者的决策和行为产生影响。这里的数据是指广义上的数据，包括文字、数值、语言、图表、图像等表达形式，数据有原始数据和加工整理后的数据之分。无论是原始数据还是加工整理后的数据，经过人的解释后，才能成为信息。数据是信息的载体，信息是数据的内涵。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1.1.2信息的特征（1）真实性。（2）系统性。（3）层次性。（4）可压缩性。（5）共享性。（6）增值性。（7）不完全性。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1.1.3施工项目管理信息的构成（1）文字信息。包括图纸及说明书、工作条例及规定、项目组织设计、情况报告、原始记录、报表、信件等信息。（2）语言信息。包括口头分配任务、指示、汇报、工作检查、介绍情况、谈判交涉、建议、批评、工作讨论和研究、会议等信息。（3）新技术信息。包括电话、电报、传真、计算机、电视、录像、录音、电子邮件、光盘、听写器、广播器等信息。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1.1.4施工项目管理信息的分类项目信息按照流向可分为以下几种：（1）自上而下的信息流。（2）自下而上的信息流。（3）横向间的信息流。（4）以顾问室或经理办公室等综合部门为中心的项目信息。（5）项目管理班子与环境之间进行交流的项目信息。第12章施工项目信息管理与计算机应用从项目信息来源看（1）外生信息。（2）内生信息。从项目管理的角度（1）费用控制信息。（2）进度控制信息。（3）质量控制信息。（4）合同管理信息。（5）项目其他信息。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1.2施工项目的信息管理12.1.2.1施工项目信息管理概述项目信息管理是指在项目的各个阶段，对所产生的、面向项目管理业务的信息收集、传递、加工、存储、维护和使用等信息规划和组织工作的总称。信息管理的目的就是要通过有效的信息规划和组织，使项目管理人员能及时、准确地获得进行项目规划、项目控制和管理决策所需的信息。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1.2.2项目信息管理的主要内容（1）信息的收集。（2）信息的传递。（3）信息的加工。（4）信息的储存。（5）信息的维护和与使用。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1.2.3施工项目信息管理的组织规划（1）设立专门的信息管理机构。（2）成立建设领导小组。（3）设立部门级项目信息员。（4）信息管理系统的建设费用。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.1.3计算机辅助施工项目管理（1）快速、高效地处理数据。（2）存储大量的数据。（3）提供多种报告预报表。（4）提高工作效率。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2施工项目管理信息系统12.2.1施工项目管理信息系统的含义施工项目管理信息系统也称项目规划和控制信息系统，它是针对施工项目的计算机应用软件系统，通过及时地提供施工项目的有关信息，支持项目管理人员进行项目规划以及在项目实施中控制项目目标，即费用目标、进度目标和质量目标。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.2建立施工项目管理信息系统的原则（1）整体性原则。（2）实用性原则。（3）开放性原则。（4）标准化原则。（5）安全可靠原则。（6）时效性原则。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.3施工项目管理信息系统的结构和功能一个完整的施工项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制子系统、质量控制子系统、合同管理子系统和公共数据库所组成。图12-2PMIS结构图PMIS总控模块费用控制模块进度控制模块质量控制模块合同管理模块行政事务处理模块数据库第12章施工项目信息管理与计算机应用施工项目管理信息系统的主要包括以下子系统：（1）费用控制子系统。（2）进度控制子系统。（3）质量控制子系统。（4）合同管理子系统。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.4施工项目管理信息系统的总体规划启动初期必须以整个系统为分析对象，确定这个系统的总目标和主要功能。也就是从总体上来把握系统的目标功能框架，提出实施的解决方案，继而研究论证这个总体方案的可行性，这样就给今后系统分析、系统设计和系统实施打下良好的基础。总体规划阶段主要包括以下工作：按照项目的具体要求，进行初步调查、分析以确定系统的目标；制定出实施的策略与具体方案；进行系统的可靠性研究并编写可靠性报告。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.3.1确定新系统目标（1）整个组织的概况。（2）组织的对外管理。（3）现行系统的概况。（4）各方面对现行系统的情况及新系统持怎样的态度。（5）新系统的条件。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.3.2施工项目管理信息系统的实施策略与方案（1）以项目信息门户网站作为施工项目管理信息系统的战略目标。（2）建立不同项目生命周期信息系统之间的数据流程和接口是施工项目管理信息系统规划的核心任务和目标。（3）施工项目管理信息系统的规划设计要作为工程项目概念阶段方案拟订的必备内容。（4）以时间、造价（概预算）、合同、财务管理为主线和重心构建施工项目管理信息系统。（5）建立进度项目划分、费用项目划分和质量项目划分三者之间编码的统一或对应关系是施工项目管理信息系统开发的重点和难点。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.3.3可行性分析与研究（1）技术方面。根据新系统目标衡量所需要的技术是否具备，如硬件、软件和其他应用技术，以及从事这些工作的技术人员数量及水平。（2）经济方面。估计新系统开发所需要的投资费用和将来的运行费用，并同估计新系统收益进行比较，看是否可行。（3）运行（组织管理）方面。评价新系统运行的可能性及运行后所引起的各方面变化（组织结构、管理方式、工作环境等），以及将对社会及人的因素产生的影响。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.5施工项目管理信息系统的设计开发施工项目管理信息系统的开发研制是一项非常复杂的工作，它的开发周期长、耗资巨大，投入高、风险大。尤其它是以施工项目的管理系统为环境，所涉及的相关专业很多，且专业需求程度高，项目管理专业人士在研制过程中起着重要的作用。软件的开发和研制与所有的项目一样，需要正确的思想和步骤，必须采用科学合理的开发技术和方法。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.4.1系统分析通过系统分析，确定施工项目管理信息系统的目标，掌握整个系统的内容。因此，首先要进行施工项目管理信息系统建设的需求分析，即对系统的现状进行调查，其次，调查建立系统的信息量和信息流，确定各部门需要保存的文件、输出和传递的数据格式，分析用户的要求，确定纳入管理信息系统的哪些内容可以用计算机处理，再次，确定计算机的技术要求，提出对计算机硬件和软件的要求，然后进行方案优选，同时还要注意未来数据量的扩展余地。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.4.2系统设计利用系统分析的结果进行系统设计，建立系统流程图，提出程序的详细技术资料，为程序设计做准备。系统设计分两阶段进行：先进行概要设计，内容包括输入、输出文件格式的设计，代码设计，信息分类，子系统模块和文件设计，确定流程图，提出方案的优缺点，判断方案是否可行，并提出方案所需要的物质条件；然后进行详细设计，将前一阶段成果具体化，包括输入、输出格式的详细设计，流程图的详细设计，程序说明书的编写等。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.2.4.3系统实施（1）程序设计。（2）程序调试和系统调试。（3）系统评价。（4）系统维护。（5）项目管理。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.3施工项目管理软件简介12.3.1项目管理软件具备的功能（1）制定计划。（2）成本预算和控制。（3）监督和跟踪项目。（4）报表生成。（5）方便的资料交换手段。（6）处理多个项目和子项目。（7）排序和筛选。（8）模拟分析。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.3.2国外流行的项目管理软件12.3.2.1MicrosoftProject2002MicrosoftProject是Microsoft公司开发的项目管理系统，它是应用最普遍的项目管理软件。它运用项目管理原理，建立了一套控制项目的时间、资源和成本的系统。MSProject2002主要功能包括范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、综合管理等多个方面。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.3.2.2PrimaveraProjectPlanner（P3）P3工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品，是国际上最为流行的项目管理软件之一，已成为项目管理软件标准。美国Primavera公司成立于1983年，是专门从事项目管理软件开发与服务的公司。该公司成立伊始，便推出了P3。P3是世界上顶级的项目管理软件，其精髓是广义网络计划技术与目标管理的有机结合，P3代表了现代项目管理方法和计算机最新技术，它也是全球用户最多的项目进度控制软件，市场份额高达81%。该软件适用于任何工程类项目，尤其对对大型复杂项目和多项目并行管理，更能发挥其独特的优越性。第12章施工项目信息管理与计算机应用P3工程项目管理软件的主要功能有：（1）在多用户环境中管理多个项目。（2）有效地控制大而复杂的项目。（3）平衡资源。（4）利用网络进行信息交换。（5）资源共享。（6）自动调整。（7）优化目标。（8）工作分解功能。（9）对工作进行处理。（10）数据接口功能。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.3.3国内项目管理软件自20世纪80年代我国就开始使用项目管理软件。在这个阶段出现了许多软件，一部分是在上新项目时开发的软件，一部分是从国外引进的。但由于国内外的情况差异，国内人员对国外的软件缺乏理解。到20世纪90年代，国内的项目管理人员才开始理解国外软件的思路，并引进国际先进的管理软件。目前国内使用的项目管理软件主要用于以下工作：编制进度计划、通过进度和资源结合使用，分析资源强度和资源的使用安排是否满足要求、按照现场施工的情况来编制进度和资源计划等。第12章施工项目信息管理与计算机应用12.3.3.1智能项目管理软件智能项目管理软件是深圳清华斯维尔软件科技有限公司研制开发的项目管理软件。该系统将网络计划技术、网络优化技术应用于建设工程项目的进度管理中，以国内建设行业普遍采用的双代号时标网络图作为项目进度管理及控制的主要工具。第12章施工项目信息管理与计算机应用该软件的主要特点：（1）软件设计符合国内项目管理的行业特点与操作惯例，严格遵循《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121—99）的行业规范，以及《网络计划技术》的三个国家标准，将计算机信息技术在网络计划的全过程中进行应用。（2）操作流程符合项目管理的国际标准流程。（3）除支持常规的标准横道图建模方式外，为方便用户操作也提供了双代号网络图、单代号网络图等多种建模方式，同时能够模拟工程技术人员手绘网络图的过程，提供拟人化智能操作方式，实现快速高效绘制网络图的功能。（4）支持搭接网络计划技术，工作任务间的逻辑关系可以有多种：完成—开始关系、完成—完成关系、开始—开始关系、开始—完成关系，同时可以处理工作任务的延迟、搭接等情况，从而全面反映工程现场实际工作的特性。第12章施工项目信息管理与计算机应用（5）图表类型丰富实用、制造快速精美