您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 价值规律课件.新ppt
做课人:王云霞价值规律一、价值规律的基本内容和表现形式1、价值规律的基本内容500法郎3.6万法郎商品的价值是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的商品交换货币出现前:物物交换=商品价值量相等货币出现后:价格与价值相符这就是商品交换的原则——商品交换要以价值量为基础实行等价交换。价值规律的基本内容是:商品的价值是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的;商品交换以价值量为基础实行等价交换。价值规律是商品经济的基本规律2、价值规律的表现形式(1)价格涨跌的原因供求与价格相互影响,相互制约①供求关系影响价格②价格反过来影响供求关系相互影响、相互制约的结果是:价格经常偏离价值,但又不会偏离价值这个轴心太远,即价格不会无限制地上涨,也不会无限制地下跌,它总是围绕着价值上下波动。(2)价值规律的表现形式是:价格以价值为基础并受供求关系的影响,围绕价值上下波动这种上下波动的运动表现为一条曲线,如图:(3)价值对价格的决定作用可见,价值决定价格,而供求关系只是对价格有重要影响。价格围绕价值上下波动并不是对价值规律的否定,相反正是价值规律起作用的表现。有人说:“价值规律是场风雨,是片阳光,没谁能左右它的未来……它更像一个躲不开的擂台,任何企业都没有当观众的权利。”二、价值规律的作用某地一农村土豆种植产量很高,有一农民由于种土豆收入可观,村里的农民一一效仿,第二年,农民面对着土豆的大丰收,按捺不住心里的喜悦。可是收获之后,又大又圆的土豆硬是卖不出去,价格一降再降,全村不少人赔的一塌糊涂,面对这种情况,村里的一小部分农民看见有几户农民种西瓜的收入非常好,决定要种西瓜。1、调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配棒子2、刺激商品生产者改进技术,改善经营管理,提高劳动生产率(鞭子)案例:海尔集团是我国著名家电品牌,也是世界白色家电第一品牌,海尔集团从一个曾经亏损147万元,产品滞销,人心涣散的企业发展成为自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首,截至2009年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2010年海尔集团营业额实现1357亿元。海尔集团成功的奥秘在于:先进的管理。海尔在创新实践中探索出“OEC”管理模式,“市场链管理”以及“人单合一”发展模式。技术创新,不断推出新产品。作为国内首屈一指的企业,海尔在这方面做的非常好。海尔的技术中心包括中央研究院,15个技术推进中心,技术开发部,技术转化部,9个工业设计中心和18个信息网络中心。纵横交错的网络布局不断提升研发能力,信息获取能力,新技术创新速度。高质量的产品再加上优质的管理,技术创新,提高劳动生产率铸就了海尔的辉煌。3、促使商品生产者在竞争中优胜劣汰(筛子)【课堂小结】一、价值规律的基本内容和表现形式1、价值规律的基本内容:商品的价值是由生产该商品的社会必要劳动时间决定;商品交换以价值量为基础实行等价交换价值规律是商品经济的基本规律2、价值规律的表现形式价值规律的表现形式:价格以价值为基础并受供求关系影响,围绕价值上下波动二、价值规律的作用1、价值规律调节生产资料和劳动力在各部门的分配(棒子)2、刺激商品生产者改进技术、改善经营管理、提高劳动生产率(鞭子)3、促使商品生产者在竞争中优胜劣汰(筛子)
本文标题:价值规律课件.新ppt
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3187442 .html