HSE培训矩阵编制与实施

第二采油作业区大港油田公司第五采油厂DAGANGOIFILDCOMPANYTHEFIFTHOILFACTORY作业二区岗位HSE培训需求矩阵编制与实施李建强2015年1月第二采油作业区下一步工作设想HSE培训矩阵的应用HSE培训矩阵的编制HSE培训矩阵的探索01020304Contents目录第二采油作业区一、对HSE培训需求矩阵的探索现行的HSE培训矩阵工作：（1）培训多为课堂式大班教学、凑人数；（2）培训内容不分岗位、生搬硬套，（3）授课过程缺乏与听课人的沟通，无法调动员工学习兴趣，使培训效果大打折扣，与传统培训无明显区别；（4）已实施的培训，未及时记录在培训资料中；（5）为了达到检查要求培训资料中记录的又往往是未真正落实的，岗位需求型矩阵的作用没有得到有效发挥；必须编制一套完全适合于作业二区的培训需求矩阵。第二采油作业区下一步工作设想HSE培训矩阵的应用HSE培训矩阵的编制HSE培训矩阵的探索01020304Contents目录第二采油作业区参照油田公司编制方案的要求，首先进行关键生产岗位的确定。通过查阅作业区各项资料，初步确定了10个管理组所辖的24个关键生产岗位。接下来是建立关键生产岗位操作清单，需要在对作业区的10个管理组所辖的设备设施、岗位操作项目进行调查。这项工作不是一个人或一个部门能够完成的。如果要做好这项工作必须要做到几点：一、必须由作业区培训、安全等人员的配合。二、必须有作业区各管理组所有岗位员工的参与，要征求岗位员工意见，保证无遗漏、无交叉，符合岗位实际。三、必须要有一套完整的实施方案来保障矩阵编制工作的顺利进行。矩阵编制初步尝试二、HSE培训需求矩阵的编制第二采油作业区（一）确定关键生产岗位（二）建立岗位操作清单（三）确定岗位HSE培训内容（四）建立岗位HSE培训需求矩阵（五）评估员工能力，编制培训计划（六）建立作业二区HSE培训师队伍（七）确定培训教材，开发课件（八）实施培训制定矩阵编制实施方案二、HSE培训需求矩阵的编制第二采油作业区二、HSE培训需求矩阵的编制(一）确定关键生产岗位按照关键生产岗位确定原则，查找有关法律法规、中石油和大港油田公司企业标准规定；评估各岗位安全风险程度；统计各岗位员工数量比例。最终确定并建立关键岗位清单。第二采油作业区二、HSE培训需求矩阵的编制（二）建立关键生产岗位操作清单建立关键生产岗位操作清单是编制HSE矩阵的关键环节，需要进行四步才能建立完整，比较繁琐。因此，制定了编制流程及调查表单，并分为4个表单完成此项工作。第二采油作业区二、HSE培训需求矩阵的编制制定编制流程及调查表单，指导管理组完成编制工作第二采油作业区例：某油水井管理组定员16人，设置了管理组组长、采油管井工、采油资料、采油工夜班等4个岗位，负责管理28口油井、9口注水井，采油工艺为机械、注水采油，油井为双管掺输，水井集中配注，主要工作任务是监护油水井运行、调整工作参数、录取资料、处理设备和工艺流程一般故障等。第一步划分管理单元二、HSE培训需求矩阵的编制要求：对所负责管理的设备设施、装置、工艺流程、工作区域进行梳理，按照一台（套）设备设施、一套装置、一个工艺流程、一个工作区域划分管理单元。按照管理单元划分方法，油水井管理X组可划分为X个管理单元第二采油作业区针对已划分的管理单元，按照生产运行、工艺流程及设备设施管理要求，梳理、分解每个管理单元的管理内容。按照管理内容梳理方法，将采油井组每个管理单元继续分解成若干项管理内容。第二步梳理管理内容以抽油机管理单元为例，可分解为检查、运行、调整、维护、保养等5个方面的管理内容。二、HSE培训需求矩阵的编制第二采油作业区针对管理内容中涉及的操作，结合生产工艺以及环境特点，按照操作规程、设备设施修保制度以及风险控制和培训需要，把管理内容涉及的操作分解成若干个独立的操作项目。第三步分解操作项目二、HSE培训需求矩阵的编制——将管理内容划分为最基本的操作项目，各操作项目保持相对独立完整、不重叠交叉，能辨识操作风险并实施控制。第二采油作业区结合岗位职现按照基层岗位实际设置、岗位所负责的工作范围、工作内容，将操作项目对应到具体岗位。结合岗位职责进行了确认，将若干个操作项目分别对应到管理组组长、采油、采油资料等3个岗位。第四步将操作项目对应到具体岗位二、HSE培训需求矩阵的编制第二采油作业区二、HSE培训需求矩阵的编制此时，我们将前面调查的结果，填到《关键岗位操作清单》的相应表格当中。矩阵的编制工作已经过半。第二采油作业区主要有以下以几个方面：1、岗位HSE培训应以哪方面为重点？2、哪些培训内容，可以提高岗位员工HSE基本能力？3、HSE培训采取什么方式适合本岗位？4、HSE培训课时，采用多长时间为宜？5、在什么时间段进行岗位HSE培训更合理？6、由谁来担任岗位HSE培训师？开展一次HSE培训问卷调查。发放60份，回收54份二、HSE培训需求矩阵的编制目的：1、调查员工需要什么样的培训。2、为矩阵编制培训要求的确定提供依据。第二采油作业区调查问题1：岗位HSE培训应以哪方面为重点？安全知识63.0%岗位技能85.2%设备工艺16.7%体系标准31.5%从回收调查问卷结果显示：85.2%和63.0%的员工认为应该将岗位技能和安全知识做为岗位HSE培训的重点内容。第二采油作业区调查问题2：哪些培训内容，可以提高岗位员工的HSE基本能力？通用HSE知识68.5%岗位基本操作技能83.3%生产受控流程59.3%HSE理念、方法59.3%从回收调查问卷结果显示：分别占到了被调查员工人数比例68.5%、83.3%、59.3、59.3%。说明以上四项内容同等重要。第二采油作业区由作业区完成属于HSE培训矩阵的个性化部分二、HSE培训需求矩阵的编制通用HSE知识生产受控流程岗位基本操作技能HSE理念、方法与工具（三）设定培训内容第二采油作业区二、HSE培训需求矩阵的编制通用安全知识，生产受控管理流程，HSE知识、方法与工具这三个部分的内容，征求作业区主要领导和安全管理人员的意见，根据目前有关要求，对原矩阵中培训项目进行核对，去除无关项目后，大部分保留，制定了3份表单共32项。让岗位员工了解与本岗位密切相关的通用安全知识由作业区完成第二采油作业区二、HSE培训需求矩阵的编制目的是让岗位员工了解企业有关风险受控管理要求，掌握本岗位涉及的受控管理内容和管理制度，并应用到岗位操作中。通过培训使岗位员工了解国家、行业、企业有关HSE要求，熟悉并能够应用HSE管理方法与工具开展日常HSE管理工作。由作业区完成第二采油作业区本岗位基本操作技能。是HSE培训矩阵的专业技能部分，属于HSE培训矩阵的个性化部分。是在前期分解操作项目的基础上，管理组根据本组各岗位涉及的操作而设定的培训内容。由管理组完成二、HSE培训需求矩阵的编制第二采油作业区培训效果A培训周期培训方式培训师资培训课时BCDE（四）设定培训要求HSE培训要求是培训的目标和指标，是培训矩阵关键部分，应当根据培训对象、培训内容确定。以上五项同时进行确定第二采油作业区培训效果AHSE培训效果分为“了解”、“掌握”、“能够正确应用并指导他人应用”三个梯度。“能够正确应用并指导他人应用”—一般是直线领导、培训师所达到的要求。“了解”—属于理念性或与本岗位操作无直接关系的培训内容，如工作外HSE知识、事故案例等。“掌握”—属于本岗位直接操作的项目，要求经过培训后必须达到熟知或能够独立操作的培训内容，必须掌握。第二采油作业区培训周期B1．一般的培训内容培训周期为三年。2．一般需要员工达到“了解”和“掌握”的日常安全的内容，培训周期为一年。3．事故案例等需要随时进行的培训内容应当不确定周期。4．新入厂、调换工种、转岗、复工等岗位员工HSE培训，或者因规章制度、设备设施、工艺技术等变更应当进行的HSE培训，以及其他专项培训，可不受周期限制。基本原则第二采油作业区培训方式C1、典型课堂培训：适用于HSE规范、程序、通用HSE知识培训等。2、强化课堂培训：适用于HSE专业知识培训等。3、会议：适用于研究制订或传达贯彻HSE管理政策、制度、规范以及工作部署等。4、专题讨论：适用于员工之间HSE经验和知识的交流与分享；解决实际工作中出现的普遍性问题，澄清HSE规范、程序执行中出现的偏差或疑惑等。5、岗位实际操作演练：适用于现场执行的管理规范、程序和操作规程的培训等，须在有资质员工的指导和观察下，实际演练培训的内容，掌握必要的技能。6、自学：适用于时间、空间难以集中的培训对象的HSE知识培训。多数采用的是课堂+现场的形式第二采油作业区3、基层岗位HSE培训，采取什么方式适合本岗位？课堂教学11.1%岗位现场指导演练100%网络学习0.0%从回收调查问卷结果显示：所有被调查员工都认可在岗位现场进行实地的指导演练，另有11.1%人员工接受课堂教学。说明：在岗位上开展HSE培训更容易被员工接受，多数采用的是课堂+现场的形式。培训方式C第二采油作业区4、基层岗位HSE培训课时，采用多长时间为宜？2小时以上0.0%1~2小时64.8%0.5~1小时35.2%0.5小时以下0.0%从回收调查问卷结果，表明基层岗位HSE培训应控制在0.5~2小时之间为宜。培训课时D第二采油作业区5、在什么时间段进行岗位HSE培训更合理？早（晚）点名会9.3%岗位上（工作中）57.4%工作之余42.6%休息时0.0%从调查问卷结果显示：多数员工认为在岗位上或工作之余学习更合理，也有少量的员工认为可利用点名会的时间学习。由此看来，在岗位上进行基本技能的培训，利用点名会进行安全通用知识等培训较为合理。第二采油作业区6、谁来担任岗位HSE培训师？直线领导13.0%技术人员（技师）53.7%资深员工46.3%资料员0.0%从调查问卷结果显示：多数被调查员工认为直线领导、技术人员（技师）和资深员工都可以来担任岗位HSE培训师。培训师资E第二采油作业区按照培训矩阵编制流程，将有关内容填入HSE培训矩阵，即完成培训矩阵的编制工作基本完成。（五）形成HSE培训矩阵汇总1、先汇总各管理组的矩阵；2、再由各组汇总表进行汇总形成作业区矩阵总表。02收集将各组编制的矩阵进行收集整理。共收集10个管理组24份岗位HSE培训需求矩阵。01审核1、各管理组组长先审核；2、作业区编制小组审核；3、经理进行审核并批准。03第二采油作业区一组（采油管井）岗位HSE需求矩阵第二采油作业区作业二区各岗位HSE需求矩阵汇总表第二采油作业区（六）在编制HSE培训矩阵的同时制定相关规制度指导评估程序每年评估一次明确两级管理职责规范矩阵培训运行第二采油作业区下一步工作设想HSE培训矩阵的应用HSE培训矩阵的编制HSE培训矩阵的探索01020304Contents目录第二采油作业区三、HSE培训需求矩阵的应用（一）员工HSE能力评估依据《员工基本能力评估制度》，制定评估方案。落实直线责任：一级评估一级，一级考核一级组长02经理01组员03第二采油作业区三、HSE培训需求矩阵的应用（一）员工HSE能力评估设计新的评估表新表根据实际情况填写项目近百条，至少用2-3页第二采油作业区三、HSE培训需求矩阵的应用（一）员工HSE能力评估员工自评估本岗位基本操作技能通用HSE知识生产受控流程HSE理念等单位评估第二采油作业区（一）员工HSE能力评估控制上岗风险编制培训计划评估结果对于评估不合格的项目，不得单独上岗操作，必须在具备操作能力人员的监护下进行操作。对于评估不合格的操作项目及所涉及的员工，必须列入近期培训计划。三、HSE培训需求矩阵的应用第二采油作业区（二）员工HSE培训计划的编制培训计划是根据评估结果和岗位HSE培训需求矩阵中的要求相结合而制定的。表单按油田公司G版文件中，《员工HSE培训计划与记录》（GY01JL4.18－02）执行。三、HSE培训需求矩阵的应用矩阵培训周期要求将周期是3年的培训项目根据需要列出本岗位总数的1/3，再与周期是1年和随时的排入该岗位员工个的HSE培训计划中。评估结果不合格项优先排入员工个人的HSE培训