无尘车间异物管理及人员教育

Ⅰ概要异物是?1改善异物的基本Process2异物是?■异物是?-一切生产产品时没有必要的例如,剩余材料(块)、反应生成物、产品的裂痕、碎块、设备里发生的铁粉、油、传送带残留物、工具碴、纤维、产品碎片、清扫道具的残渣、皮肤角质等。-异物是不拟制就会多发，放置的话累计后将引发问题。■异物管理是?-包括灰尘在内的温度、湿度、差压、气流、静电等诸多环境都应按规定的基准来进行管理，拟制异物发生的活动。原因:主要人为(瞬间失误)现场的变动因素只有人!!慢性化!.其他原因:不良材料的流入,设备故障-以数据分析来解决(品质管理)不良里包含突发不良和慢性不良。异物累积=不良慢性化原因:操作,设备,异物!若持续现在的生产方式，将继续发生改善需以QC7种Tool来执行(品质改善)Tool里有两种类型。→分析原因。→消灭因素=树立对策。1.随着生产，异物将累积。2.若对发生源没有对策及不彻底的清扫，异物仍会突发。1.若生产，原则将崩溃。2.若不将原则重新整顿，设备起因的不良将慢性化发展。1.极具的人员增加，将使现场混乱及标准作业倒塌。2.临时方便的形式教育及训练，将使瞬间失误慢性化。突发不良和慢性不良的原因和对策(接近方法)是不同的。使其慢性化的也是人!!若将至今为止的生产方法搁置的话，不良将自然地慢性化!→以不良零化，活动的主角是现场的每个人!!不良发生突发不良慢性不良不良是将材料(INPUT)投入到制造流程(PROCESS)的结果而产生的，是结果(OUTPUT)。随之不良的原因是材料、人、设备、异物。材料、Supplier(供应商),采购的问题不良的不明原因是人、设备、异物。随之对于不良零化的接触将是对于人、设备、异物的接触。因未遵守操作标准发生瞬间失误人(Man)原则不完善设备(Machine)发生异物异物(Contamination)不良材料(Material)不良是结果。INPUTOUTPUT不良发生发生源对策지침&금기사항작성发生异物的根源叫发生源，发生源有4种。材料残留物①材料残留物材料材料块反应生成物材料块材料对策：修改供给系统产品剥离碎块碎块粉屑对策：防止冲撞保护材的设置产品、产品的设计变更产品传送带残渣铁屑设备润滑油设备铁屑（锈）润滑油传送带残渣工具的磨损碎块对策：零件交换上油彻底的寿命管理发生源的对策才是最根本的对策。人、工具纤维皮肤清扫工具碎块对策：彻底的寿命管理制作指南及禁止事项纤维皮肤传达径路对策.消除气流的整体区间/安装Filter异物从发生源到板子传达过程有4种1.落下4.飞散3.接触2.流入气流材料残留物想出发生源的对策之前首先需要做的是掐断传达路径让异物不要粘贴在板子上材料材料块对策板子上端设置盖子移动板子上的发生源清扫道具润滑油设备板子对策安装清扫装置对策变更气流的方向用盖子掐断对策安装附着板安装再附着网纤维皮肤铁屑传送带残渣1)外部流入外部的异物,特定发生源的过滤/没有压力设施直接进入的现象压力问题作业标准遵守管理纤维丝发生源4项原，辅材料的管理皮肤角质板子edge破损原材料异物无尘室搬入基板未遵守2)设备,工具(摩擦/磨损)因物体之间接触发生的飞散物，长期摩擦导致的磨损及损坏-工程设备,工具(摩擦,破损,FilterLeck,搬送装置热化,腐蚀等)设备摩擦搬送设备热化工具摩擦发生源4项※搬送设备:板子移送BOX,Tray,移送Roller,Belt等..3,4)加工原理,材料在加工点发生的异物,材料上发生的异物(印刷装置,反应生成物)加工時发生的粉尘从材料转移INK粉尘发生源的4项通过空调箱流入DiffuserReturn设备Parts摩擦流出的Gas排管内积压的异物反映到Gas的异物因作业Miss导致的(震动/冲击)从人体内起的角质气流静电器静电器衣类/手套/无尘纸LINT在Gas腐蚀的异物物流移送间引入/发生Particle传达路径设备异常1)防止引入①把外部的空气过滤到一定程度引入到工程內的方法(压力管理)②利用AirShower/PassBox去除一定量的异物后搬入的方法③搬入的异物中有流动性的的异物进行Cover①②③空调箱PassBoxCover异物管理的基本4项2)防止发生①加工设备内摩擦/磨损区间的零件更改为不容易摩擦的优质材质或者找出不发生摩擦/磨损的方法.②定期点检及通过Monitor异常的区间/4角区域加强管理③板子加工時使用的工具(消耗品/备品)的适用化就算是清洁用品也不能放置.(清洁用品,服装的状态管理)纤维丝①②③발진성高发生腐蚀Monitoring异物管理的基本4项3)防止积累①作业前/后进行3~5分钟清扫,定期PM,间接人力协作Cleanup活动②台车Type变更(WireSelf,其他工具台车),设备下端安装接异物的,AccessFloor③利用ionizer去除静电性异物利用FFU强制性Blower①②③工程PMAccessFloorFFU异物管理的基本4项4)快速去除①定期,非定期的实施Cleaning(工程的地面,工具，污染物质)②强化管理施工区域(去除异物扩散用partition,设置好cleanmat)③增加清净空气的换气次数及排除污染的空气(急/设置排气,安装AirFilter)异物管理的基本4项①②③实施Cleaning强化管理Air循环CleanmatFilterDischargeIsolationHEPA,ULPADepth,Free,MembraneAirShower,PassBoxStickyMatClean服,PUGloveIonizer,BrushAccessFloorEarth,SUSBump洗涤室AOIeyelid,单独排气光脚区域(清净区域)CleanroomTIP_代表性异物转移路径切断装置/设施现场到处都是异物。人设备材料产品都是发生原因。不知道异物的存在。不知道异物的解决方法。使用错误的解决方法。为什么异物不消失?为什么异物不消失?1.现场到处都是异物在到处都是异物的环境下制造产品当然产品上有异物附着当然发生异物不良2.为什么异物不消失?①不知道异物的存在.②即使看到异物,将这些异物定义为与不良无关，无视掉.③不知道去除异物的有效方法.④重视生产性(效率性),忽视了去除异物的清扫等..因为以上几个理由放任异物存在.最终,放任异物存在的是“人”,人们“对异物的见解,认知能力”不改变的话，异物不可能消失!残余材料材料产品附着异物设备残渣传送带铁屑产品碎块积累异物清扫工具人体分泌物认知能力是?：认知问题点的能力＞第1的认知能力：认知在现场所发生(眼下)问题(现象)的能力。＞第2的认知能力：认知在现场潜在的问题(现象)的能力。３种要素：认知能力由3种要素构成.对异物的认知能力是,学习应对异物的知识及在清除异物的实践中培养。认知能力－１：对异物研究的第一步是异物分析－２：对清除异物最有效的方法是清扫－３：异物对策中有发生源和传播路径对策－４：对于清扫需要对清扫困难处的对策－５：禁止用airgun进行清扫为了解除异物问题需要对异物认知能力的磨练,对零异物的活动是磨练认知能力的过程。认知能力为什么异物不消失?知识关于异物的知识成形事故的算法：对于异物的研究思想认知力：对于异物的感性通过实践培养이물에대한경험담-3为什么异物不消失?※为了实现异物不良为零应按①清扫,②传达路径对策,③发生源对策,④清扫改善的4种对策按顺序实施.产品产品在生产流程中异物量越多,异物越容易附着到产品上.发生异物不良:变成慢性化异物的潜在性高异物的潜在性低异物不良变为零减少流程内的异物量最有效的方法①清扫②传播路径对策:不让异物附着于产品③发生源对策:从根本上切断异物但是,一般来说不可能只进行清扫但是,以采取了2种对策但是异物潜在性的积累量每天都在增加仍需要清扫!④清扫改善:建立高效率,高效的清扫方案１.异物对策的第一步是物性分析1.1异物不良对策的第一步是对导致不良发生的异物进行物性分析。1.2异物的物性被确定后,通过清扫去找那个异物的发生源。２.根据异物的发生源制定对策2.1异物的发生源有4种,每个对策的推进方法都不同。2.2根据发生源的不同树立相应对策,首先要分成4种发生源。３.预防附着在转移路径中的异物3.1异物的转移路径有４个分支,每个都有合适的对策。3.2虽然不能完全去除异物,但是不让异物附着在产品上是有可能。能实现这个就是传达路径对策。４.除异物的最有效Tool是清扫4.1顽固性异物要彻底地清扫使异物一次性去除。4.2虽然施行发生源,转移路径的对策,异物还是会发生.施行2种对策后也有必要清扫。4.3清扫是发现异物,去除异物的最有效,最有力的现场Tool。５.清扫要用最有效最效率的方法来施行5.1为了每天生产中都要清扫,所以要确立安全,有效,效率的清扫方法。5.2有必要改善清扫困难区域.6.研究检查技术后确立6.1不能检查出异物或不良是对后工程(包括客户)不负责的处事。研究检查技术后要确立。이물에대한경험담-3异物对策的概念困难区域对策关于异物的一般经验1.异物对策要解决目标值1/10个大小的异物虽然很小的异物聚集在一起也会变大,为了去除这个有必要彻底的清扫2.不去除异物就会复发.异物是不可能平白无故消失.3.不良的分布很随机的情况(不能把握趋势的时候)下根据异物的原因在不良分析中确认不良发生趋势(集中/分散)后掌握异物的影响.清扫１．清扫确实能减少异物.(清扫是减少异物的唯一Tool)因此,如果想减少异物就要清扫改善,断绝异物发生源解决清扫困难处.为了Clean清扫是必不可少的要素２．通常让人苦恼的异物一般在肉眼看不见的地方(外皮内侧等)因此,要分配清扫的装置.３．清扫时，设备外皮会成为浪费清扫时间的要素(清扫时间的40%是分解/装配时间)因此,制定安全对策撤走外皮。４．彻底清扫之后异物有飞扬的情况因此,重要的是根据清扫来去除肉眼能看到的全部异物.5.不注意打扫用的服装,工具会因人的因素发生异物(纤维,皮肤角质)因此,打扫的时候要使用干净的服装、工具,注意纤维或皮肤的附着物。6.清扫的概念不足会导致污染的发生.7.重要的是打扫要成为习惯.但是要避免没有验证,无效的清扫이물에대한경험담-1你知道吗?异物Tip–1发生原因１．产品上（passline）不要有异物发生源附着,迫不得已的情况下passline上设置套（cover)。２．产品之间碰撞会成为发生异物,瑕疵,破碎等的原因。产品碰撞区域里要强化发生源的对策,设备和产品碰撞的地方也是一样。３．产品和夹具的摩擦,设备和夹具的摩擦也会发生异物夹具是发生源所以要有对策,异物发生的观点上决定交换周期。４．零件老化也是发生源。因此,要掌握清扫零件的老化状态,可以使用也要早期更换５．零件摩擦(摩擦部)都是异物发生源因此●设备的螺丝尽可量减少。●感应器尽可量使用非接触式。●检查运送皮带的材质。６．Clean装置也是异物发生源。（１）与Clean关联的过滤器(hapa过滤网,过滤网,Air过滤器等)（２）ionizer的污染(电极针)７．静电服经无数次清洗后纤维的线条也是异物发生源.因此,即使可以使用的衣服发现有线条就要更换(ex_惯摩擦部位:右手腕部位、肚子部位、商标等)不能认知的常识?이물에대한경험담-1异物Tip–2发生源的对策１.外皮尽可量不要太大.(外皮大的话会染上飞来的异物)研究(垫子的装置等)怎样才能不让外皮的异物飘散.2.异物去除的过滤器要与去除的异物大小吻合(1/10大小)过滤器的使用及交换周期是根据异物的发生和堵塞程度来判断３.异物尽可量不落到地板,掉到地板的异物拿垫子收取４.异物垫子要设置吸收异物的功能,还要研究容易操纵和安装的垫子.５.除尘器要规定必要的功能,掌握除尘器的功能,研究不足之处气流1.气流的流动会不特定的从发生源运来异物不让产品接触严重气流,湍流.如果接触了就要控制气流安装外皮2.空调等强烈的空气流动引发的机器的气流是不可能控制因此,不使用会产生强烈空气流动的机器使用空调清扫是让异物飞扬的行为!!3.异物会逗留在气流消失(滞流)的地方。因此,要谋求一个调整集