24目标管理

人力资源体系建设目标管理深圳市睿森软件有限公司明确目标的重要性设定目标的SMART原则分步实施、达成目标目录明确目标的重要性目标管理1什么是目标？？？在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准目标就是给梦想的实现加上一个日期结婚前游遍祖国已经去过的地方杭州之行ACTIVELYPARTICIPATEIN超越自我，无限精彩Thesuperego成功的花，人们只惊羡它现时的明艳，然而当初它的芽儿，却浸透了奋斗者的泪泉——冰心。成功不简单，坚持下去，就是胜利拼博“有故事”杭州之行第二日行进路线图灵隐寺龙井村龙井八景九溪十八涧九溪烟树钱塘江大桥六和塔浙大之江校区◎◎◎◎◎◎◎◎路程4.6km路程2.4km路程1.6km路程2.3km路程4.8km路程1.6km桥长1453m路程2.1km全程距离约：22.3km◎◎◎◎◎当人们的行动有明确的目标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，清楚地知道自己的行进速度和与目标相距的距离时，行动的动力就会得到维持和加强，人就会自觉的客服一切困难，努力达到目的。因此，每个人都应该有明确的目标，并且用科学的量化指标来衡量进度。从前有几十只猎狗正在猛追一只土拨鼠，只见这只土拨鼠以矫健的步伐、灵活的身姿噌地一下钻进了一个树洞，树洞只有一个出口，不过一会，居然从树洞里蹿出一只肥美的大兔子，兔子飞快的向前跑，并且爬上一棵大树，兔子站在树上，慌忙中没站稳，掉了下来，砸晕了正在仰头看的几十只猎狗，最后兔子终于逃脱了。几十只猎狗土拨鼠兔子整个故事我们所处的大环境竞争中的企业目标客户目标客户竞争中的我们核心目标其它目标柳青：中国IT教父联想集团创始人柳传志之女。2002年哈佛毕业，直接加入高盛，为之工作12年，职位：高盛亚洲区董事总经理，年薪超过千万。2014年6月第三次代表高盛与滴滴谈判投资事项中失败，后加入滴滴团队。凭借超强的人脉和彻夜不眠的工作态度，在2014年12月帮助滴滴完成了F轮7亿美元的融资，这也是中国移动互联网史上最大的融资之一。2015年2月，在加入滴滴6个月后，柳青也由COO升任总裁。10月8日，取得国内第一张专车平台的资质许可。开创了专车时代的新纪元。案例分享核心目标：事业目标其它目标：财富目标、人际关系目标、学习成长目标、家庭生活目标、健康休闲目标取得的成就：高盛12年、年薪千万，成为亚洲区董事总经理。14年6月加入滴滴打车，15年10月8日滴滴获得国内专车牌照个人努力：加入高盛以每周100小时的工作努力做到投行最高职位2014年12月帮助滴滴完成了F轮7亿美元的融资；主导与快的“情人节计划”的合并谈判在22天内完成；加入公司6个月后，由COO升任总裁；15年10月8日滴滴获得国内首张专车牌照。真正意义上的成功需要平衡好核心目标与其它目标！游戏互动背景：我们生存的地球即将毁灭，你肩负着重塑人类的使命，从下面十三人中选出六名，乘宇宙飞船去避难，只能有六个人，请大家选择：1.小学教师6.男高音歌唱家2.小学教师怀孕的妻子7.女高音歌唱家3..警察8.老年僧侣4.法官9.十三岁少女5.律师10.健美运动员11.宇航员12.患重病的飞船发明人13.医生游戏规则：思考10分钟，每人轮流说出自己的答案，并说明选择的理由。设定目标的SMART原则目标管理2案例分享英国物理学家焦耳,废寝忘食发明永动机,花了十年时间,最终没有成功.因为“永动机”根本不可能存在,这种假设本身就违背了物理学上的质量守恒定律,因此单独从发明永动机的目的而言,这是无意义的.永动机是指违反热力学基本定律的不能实现的发动机,世界上不存在不消耗能量而能永远对外做功的机器.有挑战性的有时间期限的目标制定de依据具体的可衡量的现实的个案分析分步实施、达成目标目标管理3美国现代成功学代表人物安东尼·罗宾写道：“知道目标，找出好的方法，起身去做，观察每个步骤的结果，不断修正调整，以达到目标为止。实现目标十步曲列出完成目标的理由设立明确的行动时限列出实现目标需要的条件要实现目标“我”要成为什么样的人列出不能实现目标的阻碍下定承诺，决不放弃设下时间表，从实现目标最终期限倒推至现在马上采取行动，现在开始确认对你达成目标有帮助的人、团队、资源，有效整合、相互促进衡量每天监督，每天检查成果每一个人，这一辈子，在两种情况下是最快乐的：一种是在获得成功的那一刻一种是在实现目标的路上