洋河蓝色经典方案

洋河蓝色经典合作方案2011年8月洋河蓝色经典中电新媒消费导刊战略合作案中电传媒股份有限公司2011年9月中电新媒消费导刊《中电新媒消费导刊》每期平均读者人群150万（22万发行量×7倍传阅率），在中国电力行业企事业/公司管理者中，阅读《中电新媒消费导刊》的读者人数约达30万人，明显高于行业其他新闻媒体报纸，说明该报是深受“领导层”喜爱的报纸。《中电新媒消费导刊》读者中，30-48岁读者占到了53.6％，表明读者群相对成熟、理性，是社会中坚力量，他们正处于事业发展的黄金时期，已具备一定的经济基础和决策能力。《中电新媒消费导刊》读者关注的广告类型（％）注：读者总体即昨天读过报纸的读者总体人数2.31.81.42.44.04.97.810.312.18.611.411.010.817.823.321.527.027.922.720.016.229.730.111.91.92.52.64.05.37.57.88.69.914.417.017.217.620.521.924.326.126.428.035.526.839.2房地产家电汽车电信旅游信息酒水饮料医药保健品餐饮娱乐服装/服饰公益广告电脑金融/保险分类广告企业形象化妆品招聘招生/培训网站装修/建材会议/展览出国留学/咨询食品钟表/珠宝首饰读者总体中电新媒消费导刊开启行业传播之“新传奇”2011，中电新媒消费导刊以“专业、整合”的姿态为洋河蓝色经典缔造“行业体验式传播”新模式……中电传媒消费导刊深度热点广度高度导刊战略合作伙伴《感动电力》新闻人物评选《活力人生》栏目版块冠名“软硬”结合推广宣传360度传播洋河蓝色经典合作内容1、导刊战略合作；2、大型活动合作；3、《活力人生》栏目冠名；4、“软硬”结合推广。导刊战略合作品牌——彰显传播公信力《中国电力报》是1981年在当时任电力部部长的李鹏同志亲自倡导下于1982年1月1日正式创办的，并一直受到李鹏同志的关怀。会主席历任电监柴松岳2002.11-2007.1尤权2006.12-2008.4王旭东2008.4-2011.6吴新雄2011.6-至今1、导刊战略合作回报：1.1、全年52期23*65彩色报花（报头下方），52期*6000元=312000元；1.2、全年导刊主板大型活动推广宣传媒体中体现战略合作企业LOGO；1.3、全年赠送企业480*30导刊中缝广告10次；50000元；1.4、全年累计为企业做专题报道2次，每次报道篇幅不超过1/4版；60000元；总价值：422000元大型活动合作热点聚焦关注，搭载行业活动撼动塔尖人群中电传媒股份有限公司《感动电力人物.团队评选》汇集中国电力行业精英！承载中国电力行业最高规模的年度新闻盛典！2、大型活动合作回报：1.1、“蓝色经典杯感动电力”人物.团队评选；1.2、“蓝色经典杯”全国电力行业高尔夫大赛；1.3、根据洋河蓝色经典市场推广需求，制定大型活动；实际合作价格，根据需求洽谈！《活力人生》版块冠名合作深度提升品质，绑定核心版块直击目标人群搭载中电新媒消费导刊核心版块，信息精准传播给洋河蓝色经典高端目标人群，提高有效传播效果。借助核心版块影响力为依托，深入受众心理，缔造受众良好口碑。3、《活力人生》版块冠名合作回报：1.1、全年52期《活力人生》版块内显著位置标明：《活力人生》版块由洋河蓝色经典酒特约冠名呈现，喝洋河蓝色经典酒，品电力职工活力人生。52期*3000=156000元；1.2、全年52期《活力人生》版块内显著位置呈现洋河蓝色经典23*65彩色广告。52期*6000元=312000元；1.3、全年赠送企业480*30导刊中缝广告10次；50000元；总价值：518000元“软硬”结合合作广度扩大认知，软硬双重传播覆盖最大人群中电新媒消费导刊覆盖人群收入与洋河蓝色经典对目标受众需求完美重叠，硬广、软文组合宣传，为洋河蓝色经典在地域广度和产品广度达到双重收效。4、“软硬”结合合作回报：1.1、全年元旦、春节、五一、清明、中秋、国庆每个节前240*326半版彩色硬广广告，6期*100000元=600000元；1.2、全年每月一期100*326五分之一版彩色硬广广告，12期*50000元=600000元；1.3、全年赠送企业480*30导刊中缝广告10次；50000元；1.4、全年累计为企业做专题报道4次，每次报道篇幅不超过1/4版，120000元；总价值：1320000元THANKS！中电传媒股份有限公司网站：电话：联系人：手机：品牌市场不沟通何以发现潜在价值中电传媒以“为客户建立品牌，确立目标市场，与消费者进行深度沟通”为基础，为客户提供基于传播领域内的更全面专业的服务。