管理学作业

综合作业1.(单选题)按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（）(本题1.0分)A、人际技能、概念技能、技术技能B、技术技能、人际技能、概念技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、概念技能、技术技能、人际技能标准答案：B2.(单选题)下述那种组织的组织结构属于矩阵式（）(本题1.0分)A、军队B、大学C、政府D、大型跨国公司标准答案：B3.(单选题)在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（）(本题1.0分)A、用人所长B、因才器用C、因事择人D、动态平衡标准答案：C4.(单选题)目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要体现了目标的哪个方面的作用（）(本题1.0分)A、指明方向B、提供标准C、激励因素D、管理基础标准答案：A5.(单选题)任务导向型领导在下列因素中最关心的是（）(本题1.0分)A、下属意见B、职工满意程度C、工作群体的团结D、下属执行情况标准答案：D6.(单选题)根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于（）(本题1.0分)A、成就导向型领导B、支持型领导C、参与型领导D、指导型领导标准答案：C7.(单选题)双因素理论中的双因素是指（）(本题1.0分)A、保健因素与激励因素B、人与物的因素C、历史因素与自然因素D、经济因素与技术因素标准答案：A8.(单选题)战略领导者一般指组织的（）(本题1.0分)A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、所有管理者标准答案：C9.(单选题)根据菲德勒的领导理论，影响领导有效性的情景因素包括（）(本题1.0分)A、职位权力B、任务结构C、上下关系D、以上都正确标准答案：D10.(单选题)在菲德勒的领导理论中LPC是指（）(本题1.0分)A、管理模式B、激励方式C、高素质人员D、最不受欢迎的合作者标准答案：D11.(单选题)反馈控制主要包括（）(本题1.0分)A、财务分析B、成本分析C、质量分析D、以上都正确标准答案：D12.(单选题)重视强调例外对于有效控制来说（）(本题1.0分)A、错误的B、基本要求C、因环境而定D、可有可无标准答案：B13.(单选题)泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现（）(本题1.0分)A、经济人假设B、社会人假设C、自然人假设D、复杂人假设标准答案：A14.(单选题)科学管理之父是（）(本题1.0分)A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、梅奥标准答案：C15.(单选题)当组织幅度一定时，组织层级与组织规模之间的关系是（）(本题1.0分)A、指数关系B、正比关系C、反比关系D、对数关系标准答案：B16.(单选题)下述选项中不属于激发冲突的策略是（）(本题1.0分)A、第三者裁判B、引入一名“批评家”C、组织机构重建D、运用模棱两可的信息标准答案：A17.(单选题)亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类，下列哪一项不属于此类（）(本题1.0分)A、人际角色B、控制角色C、信息角色D、决策角色标准答案：B18.(单选题)影响组织分权程度的主要因素不包括是（）(本题1.0分)A、组织规模的大小B、政策统一性C、下属的能力D、组织战略标准答案：D19.(单选题)目标管理是谁首先提出来的（）(本题1.0分)A、彼得·德鲁克B、法约尔C、马斯洛D、孔茨标准答案：A20.(单选题)下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（）(本题1.0分)A、政府主管部门B、替代品C、社会文化D、组织能力标准答案：C21.(单选题)领导的作用是指（）(本题1.0分)A、指挥作用B、协调作用C、激励作用D、以上都是标准答案：D22.(单选题)以下哪种方法是风险型决策方法（）(本题1.0分)A、量本利分析法B、线性规划法C、决策树法D、德尔菲法标准答案：C23.(单选题)决策过程的第一步是（）(本题1.0分)A、确定目标B、发现问题C、搜集信息D、分析情报标准答案：B24.(单选题)有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（）(本题1.0分)A、专长性权力B、感召性权力C、法定性权力D、临时授权标准答案：C25.(单选题)组织间沟通的重要基础是建立在（）(本题1.0分)A、相互信任的互惠关系B、市场交易关系上C、竞争关系上D、以上都是标准答案：A26.(单选题)事务型领导者又称（）(本题1.0分)A、魅力型领导者B、变革型领导者C、战略型领导者D、维持型领导者标准答案：D27.(单选题)下级向上级汇报情况属于（）(本题1.0分)A、下行沟通B、平行沟通C、上行沟通D、感情沟通标准答案：C28.(单选题)现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（）(本题1.0分)A、市场细分B、目标市场C、产品定位D、以上都是标准答案：D29.(单选题)日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（）(本题1.0分)A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、社交需要标准答案：B30.(单选题)职权是指（）(本题1.0分)A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、以上三种都是标准答案：D31.(单选题)如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（）(本题1.0分)A、时间敏感型决策B、知识敏感型决策C、个体决策D、群体决策标准答案：B32.(单选题)当组织层级一定时，组织幅度与组织规模呈（）(本题1.0分)A、正比关系B、反比关系C、对数关系D、没有确定关系标准答案：D33.(单选题)组织管理之父是（）(本题1.0分)A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、孔茨标准答案：C34.(单选题)企业创新的主要内容是（）(本题1.0分)A、目标创新B、制度创新C、环境创新D、技术创新标准答案：D35.(单选题)组织变革的目标是（）(本题1.0分)A、使组织更具环境适应性B、使管理者更具环境适应性C、使员工更具环境适应性D、以上三条都是标准答案：D36.(单选题)组织文化的功能是指（）(本题1.0分)A、整合功能B、适应功能C、导向功能D、以上三者都是标准答案：D37.(单选题)管理活动的本质是（）(本题1.0分)A、对人的管理B、对物的管理C、对资金的管理D、对技术的管理标准答案：A38.(单选题)在人员选拨中，内部提升的主要问题是（）(本题1.0分)A、会打击外部人员的积极性B、不利于骨干人员的稳定C、不利于对应聘人员的了解D、会引起同事不满和近亲繁殖标准答案：D39.(单选题)授权的目的是（）(本题1.0分)A、激励员工B、分工的需要C、减轻领导负担D、减轻领导责任标准答案：A40.(单选题)以下何种情况管理幅度可加大（）(本题1.0分)A、标准化程度高B、环境不稳定C、地域较分散D、需要跨部门协调标准答案：A41.(单选题)麦克兰的成就需要理论认为，高层主管人员最需要的是（）(本题1.0分)A、权力B、成就C、社交D、安全标准答案：A42.(单选题)现场控制还可以被称为（）(本题1.0分)A、反馈控制B、前馈控制C、同期控制D、事后控制标准答案：C43.(单选题)由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是（）(本题1.0分)A、矩阵型结构B、动态网络型结构C、流程部门化结构D、地域部门化结构标准答案：A44.(单选题)根据领导生命周期理论，参与型领导方式适合于（）(本题1.0分)A、高工作低关系情形B、高工作高关系情形C、低工作高关系情形D、低工作低关系情形标准答案：C45.(单选题)把管理制度权力相对牢固的控制在手中的领导者是（）(本题1.0分)A、集权式领导B、民主式领导C、战略型领导D、维持型领导标准答案：A46.(单选题)组织设计的原则不包括（）(本题1.0分)A、统一指挥B、控制幅度C、权责对等D、柔性专精标准答案：D47.(单选题)管理控制职能由哪类管理人员来执行（）(本题1.0分)A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、以上均是标准答案：D48.(单选题)市场占有率高，业务增长率低，利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是（）(本题1.0分)A、明星B、金牛C、瘦狗D、幼童标准答案：B49.(单选题)根据赫茨伯格的双因素论，工作条件属于（）(本题1.0分)A、正强化因素B、负强化因素C、激励因素D、保健因素标准答案：D50.(单选题)授权的原则包括（）(本题1.0分)A、权责一致原则B、适度原则C、级差原则D、以上都是标准答案：D51.(多选题)控制的两个前提条件中有（）(本题5.0分)A、控制标准B、控制经营C、控制对象D、控制机构E、有群众的认可标准答案：AD52.(多选题)按控制程度分，计划的前提条件为（）。(本题5.0分)A、外部B、内部C、不可控的D、部分可控的E、可控的标准答案：CDE53.(多选题)有效控制的原则有（）。(本题5.0分)A、控制应该同计划与组织相适应B、控制应该突出重点,强调例外C、控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点D、控制过程应避免出现目标扭曲的问题E、控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力标准答案：ABCDE54.(多选题)一般控制和管理的相同点是（）。(本题5.0分)A、同是一个信息反馈过程B、都有两个前提条件C、都包括三个步骤D、都有四个节点标准答案：ABC55.(多选题)泰罗在工作中发现，当时劳动生产率不高的主要原因是()。(本题5.0分)A、劳动工具落后B、工作分配不合理C、劳动方法不正确D、工人不愿干E、生产组织与管理不科学标准答案：BCDE56.(多选题)计划工作的特点是（）。(本题5.0分)A、目的性B、主导性C、经济性D、综合性E、普通性标准答案：ABCE57.(多选题)目标管理的过程可划分为（）几个阶段。(本题5.0分)A、计划B、组织C、执行D、指挥E、检查标准答案：ACE58.(多选题)1.良好的市场细分的特征有()。(本题5.0分)A、可测量性B、可实现性C、可接近性D、丰富性标准答案：ABCD59.(多选题)2.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色()。(本题5.0分)A、组织者B、监督者C、传播者D、发言者标准答案：BCD60.(多选题)3.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()。(本题5.0分)A、垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多B、垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少C、扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少D、扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少标准答案：AC