软件项目管理.

软件项目管理第1章项目管理概述学习目标：1．了解项目的起源与发展过程，能够区分项目与一般作业的区别2．掌握项目的定义，理解项目的时限性、唯一性、渐近性特点。3．了解什么是项目管理，论述项目管理基本框架的关键因素。4．掌握项目管理的概念，明确项目管理的9大知识领域和3项约束条件。5．了解项目管理与其他学科之间的关系。你听说过“项目”你接触过“项目”1.1项目的概念从人类开始有组织的活动起，就一直执行着各种规模的项目。项目来源于人类有组织的活动的分化。中国的古长城埃及金字塔中国的“两弹”计划美国的阿波罗登月计划中国的三峡工程英法海底隧道项目是一个特殊的、即将被完成的、有限的工作任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。•项目的本质特征：（1）项目都有明确的目标，而且每个项目的目标都是不同的，即项目具有具有独特性。（2）项目都需要资源，都要受到人力、物力、财力的限制，项目必须在时间、成本、质量三者间进行平衡。（3）项目的生命周期是有限的。项目与其他活动的区别一个项目就是一次独一无二的冒险项目由一系列相互关联的任务构成明确的目标项目都有客户项目包含一定的不确定性项目需要资源项目的生命期是有限的项目组织具有临时性和开放性项目的特点1、时限性2、唯一性3、渐进性1.2项目管理项目管理的定义：在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目关系人的需要和期望。“20—80”现象说明：项目失败20%的原因来自技术能力的缺陷，另外80%来自对项目运作的管理和控制出了问题。1.2项目管理项目管理的9大知识领域1.2项目管理项目管理的3项约束条件1.3项目管理与其他学科的关系项目管理知识与实践一般管理知识与实践应用领域的知识与实践