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问题提出调研项目调研发现问题整改措施完成时间分管矿领导牵头单位配合单位备注巷道贯通管理制度中对一般横川(盘区、工作面顺槽之间除开口、撤带通道等特别规定的横川之外的横川)的贯通未要求地测科送放施工中线。修订完善《巷道掘进施工管理制度》,对巷道施工的职责作出明确规定2011年12月底完成张建国生产技术室地测科敲帮问顶管理制度对“帮、顶”的范围规定不具体,须补充完善。修订完善《寺河矿井下施工队组工作面敲帮问顶管理办法》并下发执行。2011年12月15日完成张建国生产技术室西井区为煤与瓦斯突出矿井,采面防突预测时人员需进入煤帮作业。因工作面采高大,支架护帮板护帮高度、范围有限,虽制定了人员进入煤帮作业安全技术措施,但护帮、护顶手段有限,工艺尚不成熟,需进一步完善护帮护顶措施所有支架前梁处均安装滑轮,利用滑轮将金属网吊起控制架间空顶处顶板,防止炭(矸)块掉落伤人;利用钢筋网、方木、木板和支架护帮板组合护帮,防止片帮伤人;重新制定护帮护顶安全技术措施。2011年12月底完成护帮护顶安全技术措施会审;工作面生产以前完成支架前梁的滑轮安装工作。张建国生产技术室通风科我矿现作业规程(措施)一般安排在周一、三、五会审,但特殊情况下一些零星施工措施由于时间紧急、临时不能召集全部人员,存在传阅现象。完善作业规程(措施)审批制度,特殊紧急措施由调度室临时通知,各业务科室人员在调度室共同会审。2011年12月15日完成张建国生产技术室各业务科室回风巷(总回风大巷、盘区集中回风巷、工作面回风巷)标准化文明生产差,存在杂物未回收、浮煤、积水多等现象组织一次覆盖全矿井下所有回风巷的标准化大检查并制定相应的整改方案,确保回风巷标准化达标。此次检查问题于元旦检修结束前处理完毕。今后每月对回风巷质量标准化进行两次检查,发现问题及时整改。张建国生产技术室安全质量标准化各专业牵头科室分工不明确,未对本专业标准化工作认真落实,出现推诿扯皮现象。对标准化文件内容进行补充,对各专业牵头科室职责进行分工,加大考核力度,督促各牵头科室检查问题、落实整改,确保现场标准化动态达标2011年12月底完成张建国生产技术室各标准化牵头单位成本管理井下各生产队组存在不同程度丢失浪费板梁、单体柱、锚索等支护材料现象。修订《寺河矿生产材料管理办法》完善生产材料管理制度;从源头上控制生产材料超支浪费现象;加强对各生产队组材料使用情况督查,加强月底考核,对超支队组进行相应处罚。今后现场加强生产材料管理,控制材料超支浪费现象。张建国生产技术室生产技术室安全质量标准化管理技术管理寺河矿“三基”工作调研汇总表问题提出调研项目调研发现问题整改措施完成时间分管矿领导牵头单位配合单位备注职工张永利属于文盲,新调入职工王新文,学习措施吃力。由人劳科配合安监科完成,更换两名人员。2012年4月贺光会安监科人劳科新调入安检员王向峰在一线工作年限不足半年。由人劳科配合安监科完成,更换1名人员。2012年4月贺光会安监科人劳科部分班组长文化素质偏低;达不到要求的班组长参加集团公司职业教育中心中专培训。2012年12月贺光会安监科人劳科部分区队存在代理班组长职务情况;没有向安监科注册的班组长不得上岗,由安监科监督2011年12月贺光会安监科部分班组长安全意识淡薄,班组长本人违章现象普遍存在;通过班组长例会教育和日常考核提高班组长安全意识。以上措施加入《班组长整顿方案》实施整改2012年1月贺光会安监科胡家掌管道井底一氧化碳频繁超标。1、对暖风炉进行改造。2、少量多次添加煤量。2012.12翟慧兵通风科地面运行工区1、优化区域抽采钻孔设计,对千米钻孔控制的区域未实现全煤厚控制的必须采取MK系列钻机补充控制。2、采用MK系列钻机实施区域抽采的区域,从设计角度必须符合全煤厚控制的原则,采用至少3排布孔方式对6米煤厚进行控制,同时还要延长钻孔的控制深度。3、设计中明确要求抽采管径、抽采负压、抽采控制区域瓦斯量及预计抽采达标的时间等要求。区域消突措施执行不到位无形中增加了局部消突措施工程量。1、合理优化设计预算抽采时间,确保实施区域抽采孔必须有足够的抽采时间做保障。2、注意区域抽采钻孔的过程管理(包括施工质量、定期抽采参数的测定、分析衰减变化)。2012.12翟慧兵通风科抽放科班前会、安全会学习培训,班前、班中加强提问考核2012年6月通风科安监科安检工素质调查班组管理提高区域消突抽采措施的执行力减少局部消突措施的工程量。区域防突措施执行力不强,可能会发生动力现象2012.12新调入安检队的安检工掌握知识水平差翟慧兵通风科抽放科贺光会安监科问题提出调研项目调研发现问题整改措施完成时间分管矿领导牵头单位配合单位备注1、对于倾角较小的煤层,研制升降式小型钻机,来满足控制不同层位的煤层取芯工艺。对于双巷掘进的工作面,一条巷道瓦斯含量不超标,相邻巷道则出现超标,还存在单巷前掘的现象。1、对于一条巷道超标(含量值较大)的,相邻巷道应停止掘进,继续采取区域补充消突措施;同时执行好瓦斯含量测定评价约束机制,控制好测定间隔时间,防止频繁测定指标失真2012.12翟慧兵通风科调度室安监科瓦斯含量检测评价体系执行方面对于双巷掘进的工作面,一条巷道瓦斯含量不超标,相邻巷道则出现超标,还存在单巷前掘的现象。2、对于一条巷道超标(含量值较小、9m3/t以下)的,相邻巷道与超标巷道横川间距大于30米的、可以执行连续验证(6米循环检测)进行前掘,超标巷道必须立即采取区域补充消突措施,且措施必须在不超标的巷道掘进20米前施工完毕;否则必须停止掘进2012.12翟慧兵通风科调度室安监科1、继续加强宣传培训教育,提高职工对瓦斯地质信息重要性的意识和观念。1、生产部门继续进一步研究更为安全的采面的临时支护方案。2、在符合《防突规定》的要求下降低采面的连续验证次数,减少人员进入煤壁的次数。3、生产部门列入项目,加强对采动应力的控制和疏导列入课题进行研究瓦斯含量检测评价体系执行方面采面防突管理对于采面预测或局部措施孔施工,现场人员多、采高大、片帮大块严重的情况,安全管控难度大;对采动应力如何控制和疏导是我们应研究的课题。通风科瓦斯地质信息收集方面翟慧兵通风科生产技术室2012.122、对于倾角较大的煤层,下行孔仍然应作为一个今后研究的课题。对于下行孔取芯目前技术还不成熟、前期虽对重庆院的压风引射取芯装置进行了多次现场试验,但均未成功,最多也只有20米深且取样故障多,完全不能满足寺河矿防突掘进工艺。2012.122012.122、加大现场检查考核力度,坚持每月一通报一考核,考核具体到人。翟慧兵瓦斯地质信息部分区队、人员重视程度还不够、意识差。通风科抽放科翟慧兵通风科问题提出调研项目调研发现问题整改措施完成时间分管矿领导牵头单位配合单位备注西区基建工程由外包队施工,探水工程也由外包队自己施工,探放水人员均未取得特殊工种证。各施工单位按要求联系并组织人员进行专业培训,办理特殊工种证。2012年5月翟慧兵地测科基建办根据省局及相关单位的多次检查、讨论,各采掘头面探放水设计存在不足;逐渐、分期完善各头面的探放水设计2012年4月翟慧兵地测科东、西井区承压区域的带水压开采安全技术措施内容不完善。按相关要求进行修改、补充。2012年5月翟慧兵地测科下组煤开采需编制带水压开采安全技术措施。按要求进行编制。2012年6月翟慧兵地测科西井区主斜井井底水仓因没有独立通风系统,在煤泥及附近3、5#煤层层位瓦斯影响下,水仓内瓦斯含量时常超标,为防止瓦斯超限,现在西副斜井井底车场绕道内使用一台风机为水仓供风,通风不合理且影响车辆运输。生产科已拿出解决水仓瓦斯超限的施工设计,基建办负责安排施工单位对副水仓进行先挑顶,利用负压差使瓦斯扩散。再施工水仓与W13015巷一条联络巷,最后对主水仓进行挑顶,形成独立通风系统。2012.4张国安基建办生产科西井区外施工单位不舍得投资,全部都是普通钻机,钻孔轨迹不准确,打钻管理亟待加强。1、协调抽放科安排抽放组技术人员对基建办、监理单位、施工单位人员进行施钻、封孔等工艺培训,并到现场进行业务指导;2、同时基建办定期牵头对西井区钻场、钻孔严格按监督检查标准进行检查;加大考核力度。3、建议矿上安排人员进行组织打钻,保证工期和质量。2012、2张国安基建办抽放科基建办施工单位瓦检爆破工管理各驻矿单位瓦检工、爆破工所上岗地点是其所隶属单位的施工现场,而施工单位掌握职工的工资分配,现场出现隐患时出现不敢把关的现象。防治水地测科通风科2012年2月2012.12翟慧兵通风科通风科人劳科翟慧兵地测科矿协调相关部门,将外施工单位瓦检工、爆破工由通风科统一管理,外单位瓦检工、爆破工的工资分配管理由矿统一考核。小型构造局部瓦斯软煤小型构造的探测、局部软煤包、瓦斯包的探测问题始终是个难题。地质测量部门综合利用现有各种资料,进行综合分析,提高地质预测预报精度,准确掌握地质构造赋存情况,提高防突措施针对性。问题提出调研项目调研发现问题整改措施完成时间分管矿领导牵头单位配合单位备注西井区辅助运输大巷行人频繁。搬家办已制定《西井区辅助运输管理规定》,基建办、搬家办重新制定各工作面行人路线,每周基建办、搬家办、安监科分别进行检查,发现问题严格考核,彻底杜绝次现象2011.1张国安基建办搬家办西区各外施工单位掘进工作面标准化较差,意识不强。各施工单位根据矿下发的《安全质量标准化标准及考核评级办法》进行为期半月的全员培训,提高自主管理水平。保证2011年12月底有一条煤巷和一条岩巷达到集团公司企业标准,2012年2月底所有巷道达到企业标准。2012年3月达到国家标准2012.3.31张国安基建办生产科各项目部管理人员、技术人员调动频繁。1、各施工单位健立副班长、技术员、副队长、队长、经理的人员档案,并到基建办、人劳科进行备案,基建办组织人劳科、安监科进行每月检查,并将检查结果通报全矿。2012.1.30张国安基建办人劳科人员需求情况人员缺口较大与集团公司积极争取2012年薛军正人劳科职工队伍结构年轻人多、新职工多加强新工人的培养和师带徒工作2012年薛军正人劳科职工队伍素质整体素质有待提高积极落实集团公司《推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》2012年薛军正人劳科工会群安工作群安工作基础不扎实扎实开展安全宣讲,利用数字工会平台增强基础工作2012.6高福全工会人劳科基建办问题提出调研项目调研发现问题整改措施完成时间分管矿领导牵头单位配合单位备注各支部通讯员更换频繁,且更换之时不能够跟宣传部进行有效沟通;各支部通讯员不得随意更换,如遇特殊情况,更换之时须有书面报告通知宣传部负责人,且更换人员需经宣传部审核方能进行让其开展工作。2012.1许国泰宣传部部分通讯员业务素质偏低,责任心不强,不能够胜任工作需要;对数月不能够完成通讯报道任务或长期不见稿件在各媒体刊登的通讯员要求调离其职;各支部书记或单位负责人要予以配合。2012.3许国泰宣传部部分支部对新闻宣传报道的重要性认识不够,通讯组及通讯组长不能够积极配合党委宣传部各项工作开展;强化各支部书记或单位负责人对本单位上交宣传部的通讯报道稿件必须严格审核,对党委宣传部开展的各项工作能够予以配合和支持。2012.1许国泰宣传部党委宣传部基层通讯员队伍建设《通讯员管理办法》、《新闻稿件登记及稿费发放办法》、《宣传工作例会制度》、《各单位稿件任务完成情况通报制度》等各项制度不够完善。健全完善《通讯员管理办法》、《新闻稿件登记及稿费发放办法》、《宣传工作例会制度》、《各单位稿件任务完成情况通报制度》等各项制度2012.1许国泰宣传部东轨大巷路面损坏严重。对损坏的路面局部进行铺垫或硬化2012、12张建国搬家办西轨大巷错车场不能满足车辆运行需要。加强现场车辆运行管理,并上报矿上协调相关单位增加西轨大巷错车场。2012、6张建国搬家办基建办1、建议劳资部门逐步对我单位临时工工种岗位进行正式工从业人员的替换。2、建议矿劳资部门考虑实行劳务输出、统一承包的临时工用工方式3、与劳资部门协调,对周边及兄弟单位用工情况进行调研,适当调整部分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