山西煤炭运销集团三百子煤业调度培训

山西煤运集团三百子煤业安全调度主任及调度员岗前培训山西煤运集团三百子煤业调度室安俊平2010年08月山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司简介山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司是山西煤炭运销集团忻州有限公司于二○○九年独资组建的大型煤炭企业。公司以原宁武三百子煤业为主体，整合周边宁武宝厚煤业、宁武安丰煤业、宁武卧虎沟煤业等四座煤矿，规划设计建设一座年生产能力为120万吨的大型现代化矿井。项目已经山西省煤企兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发（2009）83号文件批准，并已办理新的采矿许可证。山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司简介矿区位于宁武县东南，交通便利，北距宁武县城22km，省道宁白公路和宁静铁路从矿区东南部横穿而过。整合后井田面积为9.9276km2，保有储量达到1.7亿吨，按年生产能力120万吨计算，矿井服务年限约100年。井田位于宁静向斜的北西翼，井田内无断裂构造，地质条件简单，地层呈单斜产出，走向为NE-SW，倾向SE，倾角42～51°。矿井属低瓦斯矿井，煤尘爆炸指数34.1%，煤层自然发火期为4～6个月。矿区主采煤层为石炭纪2#、5#煤,发热量在5500大卡左右，是良好的动力用煤。2#煤层平均厚度1.27米，属薄煤层；5#煤层平均厚度11.12米，属特厚煤层。山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司简介二○一○年一月二十二日，公司人员进驻整合矿井全面接管，“六长”于三月份全部到位，调度、安监、通风、机电、生产技术、地测、基建、综合办等八个主要职能科室也已成立，已配备管理人员23人，其中：研究生2名、大专以上学历者20名、具有中高级职称者13人。公司本着高起点、严要求、建设本质安全性矿井的理念，积极开展项目建设的各项前期准备工作。对整合非主体矿井已按省政府规定的六条标准彻底关闭；对上部煤层自燃灾害治理，已进行详细实地勘察，正在作可行性研究，预计年底前将对火区进行全面治理。山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司简介新项目地质勘探工作于四月初动工，设计钻井工程量8470米，截止10月11日已完成8359米，除水文孔还余100米外，其余钻孔已全部完工；物探（三维地震、电法）工程也在紧张进行当中。矿井初步设计已委托沈阳设计院正在紧张设计。面向未来，三百子煤业公司全体职工信心满怀，勤奋工作，为力争早日建成120万吨大型现代化本质安全型矿井的奋斗目标而努力拼搏。山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司简介山西煤销集团三百子煤业有限公司地址：宁武县余庄乡后子沟村电话：0350-47512894751290传真：[phone]E-mail:[e-mail][e-mail]煤矿调度工作概述：调度的两种含义：广义上理解是泛指调度工作；从狭义上理解是对调度组织机构的简称。调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学。就“调度”二字本身可理解为：“调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。调度室的概念：调度室就是一个指挥和组织协调的工作机构，把企业各个业务部门、各个生产组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行，协助煤矿企业领导人进行管理工作，而建立起来的具有综合协调职能的部门。调度室每天的工作重点：矿井调度室主任召集生产会议，听取各生产、辅助单位汇报当日生产任务完成情况，次日的安排和存在的问题，并进行统一平衡，安排下一天的生产任务。调度工作的基本任务和职责范围：煤矿调度工作主要有以下三大基本任务：一、掌控矿井安全生产状况。二、指挥生产各系统正常运行。三、组织和协调生产准备工作。调度室的基本职责：1、负责日常生产的组织和指挥，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺（剥离）、重点工程、煤炭洗选等主要生产计划。2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产是调度工作的重要职责。当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产的工作。3、负责召集调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行驶调度职权。4、及时了解掌握生产趋势，分析生产动态，对生产薄弱环节及采掘工作面接替、采掘工出勤率等进行专题调度。向领导提供日、旬、月生产任务完成情况，每月递交一份生产情况分析资料。5、调度和现场督察生产准备进展情况，协调和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平、采区和工作面的正常接续。6、调度和督察主要生产设备的使用情况，做好设备调剂，合理利用设备，督促设备检修工作。7、调度物资、设备的到货和准备情况。8、组织均衡生产。9、每周对综采、高档普采、普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况进行一次专项调度。10、调度人员要经常下井，深入采掘现场，熟悉生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势。11、准确及时地做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指令或工作安排，要及时追踪贯彻执行的情况。煤矿调度室的基本权限：1、有权参加有关生产会，召集调度会、生产协调会，协调解决生产中的问题。2、有权根据上级指示和生产急需，调动本企业人力、设备、材料、车辆等，必要时可代表企业对外联系有关事宜。3、凡涉及影响安全生产的重大问题，调度部门有权对同级业务部门进行统一调度，有权根据上级指示下达通知或调度命令。4、有权主持或参加月度生产计划的编审工作。5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、措施和领导决定事项的落实情况，有关单位和人员应如实报告并提供资料。煤矿调度室在指挥抢救重大事故时的职责：在发生重大事故时，立即报告矿长、总工程师和有关部门，请矿领导来调度室指挥抢救。在矿长、总工程师未到之前负责帮助值班领导直接指挥抢救。成立指挥之后，按矿长、总工程师指示做好抢救工作，并做好全部记录。调度室在指挥抢救重大事故时的程序：1、在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区作业点个数、人数、危害程度、波及范围、现状和趋势、通知邻近灾区人员由当班负责人带领撤出。立即把事故性质、严重程度报告值班领导并通知矿山救护队、医院派人赶赴现场抢救。2、立即按照规定的程序向矿总工程师、矿长及其他领导和上级部门汇报。3、按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场秩序和做好井口的保卫工作。4、迅速安排在事故地点附件的安全地段架设临时电话，并派专人看守，以保证调度室与现场随时联系。5、通知受灾的区、对查清当班出勤人数，现场遇灾人数和可能所处的位置，并通知劳资部门找出遇险人员的劳动管理卡片备查。6、按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。每季度调度工作重点：第一季度正处于年初起步，尤其是1、2月份气候寒冷以及元旦、春节等节日，都会影响职工正常出勤。因此，要继续加强对防寒、防冻、防火等工作的情况调度，保证地面生产系统不出故障，正常生产。第二季度是煤矿生产的大好季节，但由于春耕和夏收等，职工出勤状况直接影响矿井生产，调度室详细了解掌握这些情况，为领导提供决策信息，确保上半年实现时间、任务“双过半”。同时，要尽早做好地面防汛、防排水、防雷电、防暑降温等前期准备工作。第三季度正值高温和雨季，调度工作要密切关注矿井防暑降温和雨季“三防”情况。第四季度组织全面完成全年任务，并要认真分析全年生产组织情况，总结经验教训，从系统上、整体上考虑下年生产布局，为下年生产做好准备。同时，要抓好气候宜人的生产好时机，精心组织生产，确保年度计划的全面完成。发生紧急情况时煤矿调度室的职责：1、当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主要通风机故障、主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况时，值班调度员接到汇报后，应立即报告值班矿长和安全生产部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。2、当接到矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时，要立即找到所属区队并查明原因确认其在井下但下落不明后，立即通知矿山救护队下井寻找。3、在矿井停产检修期间或其他原因停产期间，接报井下发生事故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需要谁去处理等，并立即通知有关单位派人处理或通知临近人员前去处理。4、接报井下某处巷道空气成分不符合规定时，立即通知矿山救护队前去检查处理，并及时向矿总工程师汇报。5、当主要通风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面立即令其开动备用扇风机；一面向矿长、总工程师汇报，并通知风、机电值班室派人前去检查处理。6、当工作主扇不能正常运转，备用主扇不能启动，致使全井或一翼停风时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人员撤到地面或进风道中，并向总工程师汇报。在恢复生产前，调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电安全技术措施的执行情况。7、接报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，24小时内进行封闭，设置栅栏和警标。8、接报井下某处瓦斯超限严重，需要处理时，调度人员要立即通知该区域人员撤离现场，并向矿总工程师汇报。9、接报某采掘工作面有煤与瓦斯突出预兆时，要立即命令其现场负责人组织人员按避灾路线撤出，并向矿长和总工程师汇报。10、接报井下发生火灾时，值班调度员要问明原因，并命令现场人员直接灭火，当火灾危及人身安全时，撤出人员，立即启动重大事故处理预案。11、接报井下某处有透水预兆时，要问明情况，必要时立即撤出所以受水威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。12、接报井下打钻探水巷道有透水预兆时，按探水安全措施要求处置，并派有关人员前往处理。如果情况紧急则应立即撤出所有受威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。13、接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源，撤离人员，并向总工程师汇报。14、接报放水点水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人员赶赴现场观测，并向总工程师汇报。15、接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时，应立即下令撤出人员，并通知值班领导和总工程师及相关人员，查明原因，采取措施。16、接报井口主要提升设备或其他配套装置发生故障时，要问明故障部位和原因，并立即通知机电部门检查处理，同时向矿长、总工程师汇报。如果处理时间超过1小时，要通知采掘工作面。煤矿安全调度主任岗位责任制：1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责协调生产和辅助部门的关系。6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。煤矿安全调度员岗位责任制：1、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。2、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工