2017商业地产前期策划报告模板

某某项目前期策划报告2三采国际SCI2三采国际SCI第一篇市场篇第二篇定位篇第三篇设计建议篇第四篇租售推广篇第五篇运营管理篇目录contents第一篇市场篇第三章房地产竞争状况分析第一节片区重点个案分析第二节市区重点个案分析第四章客户(投资)需求分析一、购铺（投资）者需求分析二、经营者（商家）需求分析三、消费者分析第五章商业地产物业调研分析一、商业业态构成与分析二、商业地产物业类型第六章漯河媒体调查分析一、调研目的与内容二、主流媒体概况第七章项目地块调研分析一、项目地块概况1.项目位置及周边环境分析2.地块概况3.项目基本经济技术指标4.项目开发现状5.地块交通条件6.开发商概况二、项目SWOT分析结束语市场调研参考资料及附件目录前言第一章项目区域宏观状况分析一、某某（市县）概况1、面积和人口2、地理位置3、旅游资源4、交通体系状况三、宏观状况分析1.政策因素2.GDP发展状况产业结构情况3.全社会消费品零售总额4.人均可支配收入5.城乡居民储蓄存款额6.人口结构与职业构成7.城市建设与规划现状分析8.历史文化背景第二章房地产市场宏观调查分析一、房地产市场特点二、商业地产供需分析三、房地产态势分析4三采国际SCI4三采国际SCI第一章项目区域宏观状况分析•行政区位图1、面积与人口行政单位、面积与人口一、某某概况5三采国际SCI5三采国际SCI第一章项目区域宏观状况分析•交通地理位置图2、地理位置四至、交通、位置一、某某概况6三采国际SCI6三采国际SCI•近3-5年旅游业消费总额与人口与增长率走势•代表风景图片3、旅游资源本年旅游业消费总额与人口明细，以及对近年走势作简评一、某某概况第一章项目区域宏观状况分析7三采国际SCI7三采国际SCI•交通网络图4、交通体系状况主要交通（水陆空）干线、数量、运输量等第一章项目区域宏观状况分析一、某某概况8三采国际SCI8三采国际SCI1、政策因素政策引用及解读二、宏观状况分析第一章项目区域宏观状况分析9三采国际SCI9三采国际SCI•近3-5年GDP总值与增长率走势图•三产业结构总值与增长率走势图2、GDP发展状况产业结构情况本年GDP总值、产业结构与增长率明细，以及对近年走势作简评或预测二、宏观状况分析第一章项目区域宏观状况分析10三采国际SCI10三采国际SCI•近3-5年社会消费品零售总额与增长率走势3、全社会消费品零售总额本年社会消费品零售总额明细，以及对近年走势作简评二、宏观状况分析第一章项目区域宏观状况分析11三采国际SCI11三采国际SCI•近3-5年人均可支配收入与增长率走势4、人均可支配收入本年人均可支配收入数据分析及对近年走势简评二、宏观状况分析第一章项目区域宏观状况分析12三采国际SCI12三采国际SCI•近3-5年人均可支配收入与增长率走势5、城乡居民储蓄存款额城乡居民储蓄存款额分析及简评第一章项目区域宏观状况分析二、宏观状况分析13三采国际SCI13三采国际SCI•人口结构构成图•职业构成图（可选项）6、人口结构与职业构成人口结构与职业构成数据分析及简评二、宏观状况分析第一章项目区域宏观状况分析14三采国际SCI14三采国际SCI•交通规划、商业网点规划、商圈规划、总体规划图（可选项）7、城市建设与规划现状分析交通规划、商业网点规划，城市建设规划分析及简评二、宏观状况分析第一章项目区域宏观状况分析15三采国际SCI15三采国际SCI•历史人文图片8、历史文化背景历史人文背景介绍，分析该区域人口消费特征、性格二、宏观状况分析第一章项目区域宏观状况分析16三采国际SCI16三采国际SCI1、房地产市场特点①123、一、房地产市场特点第二章房地产市场宏观调查分析17三采国际SCI17三采国际SCI•施工竣工面积表格或图表•房地产投资总额及增长率图•已开发商业的代表商家、商业图片房地产市场总需求、总供给、二者关系分析需求者、需求量，需求预测，周边商业规划、已开发配套商业的情况、业态的构成、居住区商业配套、开发的时间二、商业地产供需分析一第二章房地产市场宏观调查分析18三采国际SCI18三采国际SCI•施工竣工面积表格或图表•房地产投资总额及增长率图•已开发商业的代表商家、商业图片房地产市场总需求、总供给、二者关系分析需求者、需求量，需求预测，周边商业规划、已开发配套商业的情况、业态的构成、居住区商业配套、开发的时间二、商业地产供需分析二第二章房地产市场宏观调查分析19三采国际SCI19三采国际SCI1.竞争态势2.需求趋势3.价格趋势4.开发态势三、房地产态势分析第二章房地产市场宏观调查分析20三采国际SCI20三采国际SCI片区重点商业个案分区图片区重点商业个案分区图及简单描述一、片区重点个案分析第三章房地产竞争状况分析21三采国际SCI21三采国际SCI片区重点商业个案图片、代表商家、优劣势点图片片区重点商业个案现新状、规模、主要业态或定位功能、推广策略、优劣势一、片区重点个案分析一第三章房地产竞争状况分析22三采国际SCI22三采国际SCI片区重点商业个案图片、代表商家、优劣势点图片片区重点商业个案现新状、规模、主要业态或定位功能、推广策略、优劣势一、片区重点个案分析二第三章房地产竞争状况分析23三采国际SCI23三采国际SCI片区重点商业个案图片、代表商家、优劣势点图片片区重点商业个案现新状、规模、主要业态或定位功能、推广策略、优劣势一、片区重点个案分析三第三章房地产竞争状况分析24三采国际SCI24三采国际SCI市区重点商业个案分区图市区重点商业个案分区图及简单描述二、市区重点个案分析第三章房地产竞争状况分析25三采国际SCI25三采国际SCI市区重点商业个案图片、代表商家、优劣势点图片市区重点商业个案现新状、规模、主要业态或定位功能、推广策略、优劣势二、市区重点个案分析一第三章房地产竞争状况分析26三采国际SCI26三采国际SCI市区重点商业个案图片、代表商家、优劣势点图片市区重点商业个案现新状、规模、主要业态或定位功能、推广策略、优劣势二、市区重点个案分析二第三章房地产竞争状况分析27三采国际SCI27三采国际SCI相应饼图投资者年龄、职业、收入、籍贯、目的、付款方式等分析，一、购铺（投资）者需求分析一第四章购铺(投资)需求分析28三采国际SCI28三采国际SCI相应饼图投资者年龄、职业、收入、籍贯、目的、付款方式等分析一、购铺（投资）者需求分析二第四章购铺(投资)需求分析29三采国际SCI29三采国际SCI相应饼图投资者年龄、职业、收入、籍贯、目的、付款方式等分析一、购铺（投资）者需求分析三第四章购铺(投资)需求分析30三采国际SCI30三采国际SCI相应饼图经营者品牌、业态、所需面积、租金承受范围、优惠需求等分析二、经营者（商家）需求分析一第四章购铺(投资)需求分析31三采国际SCI31三采国际SCI相应饼图经营者品牌、业态、所需面积、租金承受范围、优惠需求等分析二、经营者（商家）需求分析二第四章购铺(投资)需求分析32三采国际SCI32三采国际SCI相应饼图消费者年龄、职业、消费习惯、消费金额等三、消费者分析一第四章购铺(投资)需求分析33三采国际SCI33三采国际SCI相应饼图消费者年龄、职业、消费习惯、消费金额等三、消费者分析二第四章购铺(投资)需求分析34三采国际SCI34三采国际SCI代表商家图片或数据图片各主要业态经营状况，供需分析，如餐饮业、休闲娱乐业、服饰鞋帽类、家电类、建材类等一、商业业态构成与分析第五章商业地产物业调研分析35三采国际SCI35三采国际SCI代表物业类型图片数据表格各物业类型市场状况，专业市场、购物中心、步行街、社区商业等二、商业地产物业类型第五章商业地产物业调研分析36三采国际SCI36三采国际SCI一、调研目的与内容一、调研目的与内容第六章媒体调查分析37三采国际SCI37三采国际SCI媒体成本、优势、劣势表格1.主流媒体概况2.媒体成本、优势、劣势二、主流媒体概况第六章媒体调查分析38三采国际SCI38三采国际SCI项目位置与周边环境图片1.项目位置及周边环境分析一、项目地块概况第七章项目地块调研分析39三采国际SCI39三采国际SCI地块形状2、地块概况地块形状分析一、项目地块概况第六章项目地块调研分析40三采国际SCI40三采国际SCI技术数据表格3、项目基本经济技术指标•占地面积、建筑面积、绿化率、开间、层高等一、项目地块概况第七章项目地块调研分析41三采国际SCI41三采国际SCI项目现状图片4、项目开发现状•外立面、施工进度、装修进度、租售场面等一、项目地块概况第七章项目地块调研分析42三采国际SCI42三采国际SCI地块主要交通要道、交通工具图片5、地块交通条件地块主要交通要道、交通工具一、项目地块概况第七章项目地块调研分析43三采国际SCI43三采国际SCI以前成功的代表项目、所获荣誉（可选）6、开发商概况开发商背景、实力、以前成功的代表项目、所获荣誉一、项目地块概况第七章项目地块调研分析44三采国际SCI44三采国际SCI项目SWOT分析二、项目SWOT分析第七章项目地块调研分析第二篇定位篇一、定位原则与依据二、主题与形象定位三、目标客户定位1.目标消费群定位2.目标购铺（投资者）定位3.目标经营客户定位四、项目经营定位1.功能分区2.立面业态3.业态组合及面积配比五、价格定位1.售价定位2.租金定位46三采国际SCI46三采国际SCI定位原则与依据一、定位原则与依据第一章项目系统定位47三采国际SCI47三采国际SCI主题定位形象定位二、主题与形象定位第一章项目系统定位48三采国际SCI48三采国际SCI1.目标消费群定位2.目标购铺（投资者）定位3.目标经营客户定位三、目标客户定位第一章项目系统定位49三采国际SCI49三采国际SCI1、功能分区四、项目经营定位第一章项目系统定位50三采国际SCI50三采国际SCI2、立面业态四、项目经营定位第一章项目系统定位51三采国际SCI51三采国际SCI3、业态组合及面积配比四、项目经营定位第一章项目系统定位52三采国际SCI52三采国际SCI1、售价定位五、价格定位第一章项目系统定位53三采国际SCI53三采国际SCI2、租金定位五、价格定位第一章项目系统定位第三篇设计建议篇第一章项目设计的七大原则一、聘请专业设计公司二、平衡业态和功能布局之间的矛盾三、主力店定制化四、传承城市文脉特征五、利用设计制造项目吸引力六、要有鲜明的人流导向七、要预留未来发展空间第二章项目设计流程第三章项目体验式设计的五大趋势一、怡人的空间尺度二、不同风格的空间气氛三、室内外空间的结合四、环境景观引入室内五、多元化立面设计第三章商业地产项目的设计体系一、规划设计二、景观设计三、建筑设计四、共享空间设计五、消防设计55三采国际SCI55三采国际SCI2、租金定位五、价格定位第一章项目系统定位第四篇租售推广篇前言第一章目标客层定位第二章销售策略制订一、销售节奏控制1、导入期2、开盘及强销售期3、强销期4、持续期5、清盘期二、价格策略三、销售促进策略第三章整体营销推广思路一、创新创造辉煌——推广策略之整体思路1、概念创新2、表现创新3、营销创新二、推广策略之具体细分1、产品力提升2、形象力提升第四章年度营销推广计划一、各阶段营销推广计划1、第一阶段：形象导入期2、第二阶段：开盘期3、第三阶段：强销期及持续期4、第四阶段：清盘期二、推广渠道创新第五章行销推广费用预算57三采国际SCI57三采国际SCI一、目标区域锁定第一章目标客层定位58三采国际SCI58三采国际SCI1、导入期一、销售节奏控制第二章销售策略制订59三采国际SCI59三采国际SCI2、开盘及强销售期一、销售节奏控制第二章销售策略制订60三采国际SCI60三采国际SCI3、强销期一、销售节奏控制第二章销售策略制订61三采国际SCI61三采国际SCI4、持续期一、销售节奏控制第二章销售策略制订62三采国际SCI62三采国际SCI5、清盘期一、销售节奏控制第二章销售策略制订63三采国际SCI63三采国际