重新想象制造管理世界(芜湖)

④内部公开请勿外传P1版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司④内部公开请勿外传金蝶CRC顾问中心制造专家蔡颖PMP联系方式：13851405401E-mail:[e-mail]云管理时代，重新想象制造的世界④内部公开请勿外传P2蔡颖介绍主要专业/研究领域：–ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化职业资质：–中国工程物理研究院客座研究员–国家863计划项目企业资源协同管理项目成员–青岛大学客座教授–美国项目管理协会PMI的证书PMP。发表论文与媒体文章：《计算机时代的计划控制技术》CAD/CAM制造信息化《试探ERP成功的标尺》电子商务世界《在ERP的运用中实现精益生产》现代制造《APS解决企业难题》IT经理世界个人著作：《精益实践与信息化-基于ERP的精益制造体系的设计》《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》；《APS走向实践》主要履历：具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。曾经在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，担任OracleERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourthshift)华南地区咨询顾问部经理，Infor中国业务发展首席顾问，金蝶首席制造专家顾问，AMT外聘专家。擅长制造企业的ERP、APS、精益生产与信息化咨询实施和培训。主持和参与实施过近百个企业的ERP项目及信息化服务。制造首席专家④内部公开请勿外传P3制造业的环境在改变重新想象制造的世界几乎一切金蝶解决方案让管理行云流水后ERP时代已经来临中国制造信息化的现状与挑战重新想象制造生态链，使企业在进化中生存目录④内部公开请勿外传P4制造业的环境在改变重新想象制造的世界几乎一切金蝶让管理行云流水后ERP时代已经来临中国制造信息化的现状与挑战重新想象制造生态链，使企业在进化中生存目录④内部公开请勿外传P5媒体正在改变过去现在④内部公开请勿外传P6营销正在改变Windows8靠大的营销推广但没有好的效果营销进入“产品体验和粉丝营销”时代！④内部公开请勿外传P7消费模式正在改变过去现在过去人们购物都去逛商场现在，网购改变了我们的购物方式，从此有了永不打烊的商场④内部公开请勿外传P8互联网对传统经济渗透加强智能移动终端使移动互联网进入快速增长期大数据，将对信息管理产生深远的影响云计算，需求推动、技术进步和商业模式转变的产物物联网，成为国家核心战略之一制造业环境正在改变④内部公开请勿外传P9Source:艾瑞咨询，公开财报0.0%5.0%10.0%15.0%2007年2008年2009年2010年5.7%7.6%9.1%10.1%中小企业B2B电商交易规模占比网络广告网络购物B2B0.0%5.0%10.0%15.0%2007年2008年2009年2010年6.1%9.0%10.1%11.0%网络广告营收规模占比0.0%1.0%2.0%3.0%4.0%2007年2008年2009年2010年0.6%1.2%2.1%3.2%网络购物交易规模占比3C数码业服装业家电业互联网对传统经济渗透加强④内部公开请勿外传P10智能移动终端使移动互联网进入快速增长期Source:Informa.④内部公开请勿外传P1111需求推动技术进步商业模式转变政企客户的信息化需求强烈，但同时要求低成本投入、高性能获得个人用户的互联网、移动互联网应用需求强烈，追求更好用户体验虚拟化技术、分布与并行计算、互联网及WEB技术的发展与成熟，使得基于互联网提供包括IT基础设施、开发平台、软件应用成为可能。宽带技术及用户发展，使得基于互联网的服务使用模式逐渐成为主流少数云计算先行者（Salesforce的SaaS，Amazon的IaaS等）云计算服务已开始运营市场对云计算商业模式已有一定认可，部分用户开始接受并使用云计算服务生态系统正在形成，产业链开始发展和整合云计算：满足用户对信息化、互联网、移动互联网业务应用需求的低成本、高性能、高可靠运行架构，以及对应的服务提供模式。并由此延伸出IaaS、PaaS和SaaS等服务形式。4.2亿宽带用户5.64亿互联网用户10.52亿手机用户搜索邮箱IM社区视频分享在线音乐网络游戏SaaS互联网数据中心资源出租开放WEB平台、互联网增值业务平台照片视频网页文档用户信息5千万中小企业云计算，需求推动、技术进步和商业模式转变的产物④内部公开请勿外传P1221互联网行业大数据主要应用在社交和网购方面结合位置数据、消费数据进行实时营销信息推送是电信行业大数据应用主要场景83.4%75.5%51.6%39.4%20.9%0%20%40%60%80%100%社交网络B2C业务精准营销在线音视频业务广告监测互联网行业大数据应用场景76.6%42.3%30.7%15.9%0%20%40%60%80%100%实时营销线路监控新业务挖掘业务推送电信行业大数据应用场景380.9%73.1%60.3%57.0%0%20%40%60%80%100%证券/股票投资险种开发信用卡欺诈电子支付业务金融行业大数据应用场景金融行业大数据应用场景主要集中在投资方面472.5%66.3%50.9%24.8%0%20%40%60%80%100%供应链优化产品研发仓储监控企业统一管理制造行业大数据应用场景制造行业具有多环节、多地域特色，各个环节的优化是制造行业最关注的大数据应用场景大数据，将对信息管理产生深远的影响数据来源：CCWResearch,2012/4计世资讯预测，2012年中国大数据市场规模将达到4.7亿元，2013年大数据市场将迎来增速为138%的飞跃，到2016年，整个市场规模逼近百亿。④内部公开请勿外传P13物联网，成为国家核心战略之一中国：2009年8月感知中国温家宝：抢占科技制高点，培育物联网等新兴战略产业美国：2008年底IBM向美国政府提出的“智慧的地球”战略强调传感器等感知技术的应用，提出建设智慧型基础设施欧盟：2009年6月物联网行动计划具体而务实，强调RFID的广泛应用，注重信息安全日本：2009年8月I-Japan战略从“e-Japan”、“U-Japan”到“I-Japan”实现三级跳共同点•物联网上升为国家核心战略•融合各种信息技术，将物体接入信息网络，实现“物联网”•未来信息产业的发展在由信息网络向全面感知和智能应用两个方向拓展、延伸和突破④内部公开请勿外传P14制造业的环境在改变重新想象制造的世界几乎一切金蝶让管理行云流水后ERP时代已经来临中国制造信息化的现状与挑战重新想象制造生态链，使企业在进化中生存目录④内部公开请勿外传P15让我们重新想象……重新想象几乎一切新的管理模式+移动互联+云计算+大数据+物联网——这就是我们所处的位置④内部公开请勿外传P16重新想象的市场拓展模式过去现在四处奔走的业务员碰到紧急订单，通过电话与各部门沟通库存、价格等问题，沟通繁琐且容易出错。业务员随时随地使用任意的智能终端处理营销活动，方便快捷。④内部公开请勿外传P17重新想象的柔性计划体系过去现在客户需求变动频繁，A工厂停工待料，B工厂频繁加班，焦头烂额的计划经理，产销会议总是充满争吵智能系统在多地的工厂中快速选择最佳生产工厂，最优化运输费用、原料库存和产能利用，按需送达④内部公开请勿外传P18重新想象的采购供应体系过去现在视供应商为外部资源，只是单纯的商业关系，压迫供应商的利润空间建立与供应商双赢的关系，通过供应链信息化系统的整合，快速执行供应链管理策略，随时监控供应体系的执行状况④内部公开请勿外传P19重新想象的精益生产管理过去现在管理系统、自动化设备等各行其事，影响工作效率自动化、信息化的利用水平、品质管理、生产组织等各种方式上都达成或接近了最佳实践。企业已经进入自主管理阶段④内部公开请勿外传P20重新想象的仓储物流管理过去现在过去杂乱无章的货品仓库，寻货、收货、发货费时费力。利用RFID，传感器，二维码等物联网技术随时随地获取信息，实现仓储物流管理自动化、智能化④内部公开请勿外传P21重新想象的财务管控过去现在天天做凭证，账簿中重复记录，一张管理报表三天三夜出不来，70%的时间在核算中，30%的重复工作，帐海无边通过信息化等手段，传统财务会计和管理会计上升到财务战略管理的高度，财务管理在企业经营管理中日益凸出管理中心的地位④内部公开请勿外传P22重新想象的产业链协同过去现在过去链主企业与上、下游信息割裂，关系只建立在买卖关系上，业务往来方式传统。通过传真、电话方式交流及传递订单。企业竞争的本质上是产业链的竞争，企业要想更好的发展，要有共赢的开拓创新意识，主动融入到产业链中去，并形成自己独特的竞争优势④内部公开请勿外传P23重新想象的企业IT应用方式过去现在从文件Files通过文件夹Folders的形式存贮于台式机Desktop“云”就是网络，网络就是计算机。只要你能够访问网络，并且有一台连接到网络的设备，你就能够在任何时间从任何地点访问你的数据④内部公开请勿外传P24重新想象的IT软件过去现在信息化系统衍生需求项目的招标，流程复杂且漫长，从项目背景的资料准备-招标会说明-应标资料阅读以及审阅-应标投票-中标公示-中标单位完成项目-项目成果试运行-项目交付IT软件开放化、平台化，大大降低客户IT人员在复杂的业务系统及流程上进行开发和运营的成本，为IT人员提供更大的发展空间，使其更加专注于信息产品的创新应用和使用品质的提升④内部公开请勿外传P25制造业的环境在改变重新想象制造的世界几乎一切金蝶让管理行云流水后ERP时代已经来临中国制造信息化的现状与挑战重新想象制造生态链，使企业在进化中生存目录④内部公开请勿外传P26K/3WISE：中型企业“智造”ERPK/3WISE聚焦帮助企业提升产品设计、敏捷制造与成本控制、营销管理，助力企业转型④内部公开请勿外传P27K/3Cloud打造中型制造集团云生态链并进化为增值链主要专业/研究领域：–ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化职业资质：–中国工程物理研究院客座研究员–国家863计划项目企业资源协同管理项目成员–青岛大学客座教授–美国项目管理协会PMI的证书PMP。发表论文与媒体文章：《计算机时代的计划控制技术》CAD/CAM制造信息化《试探ERP成功的标尺》电子商务世界《在ERP的运用中实现精益生产》现代制造《APS解决企业难题》IT经理世界个人著作：《精益实践与信息化-基于ERP的精益制造体系的设计》《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》；《APS走向实践》主要履历：具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。曾经在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，担任OracleERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourthshift)华南地区咨询顾问部经理，Infor中国业务发展首席顾问，金蝶首席制造专家顾问，AMT外聘专家。擅长制造企业的ERP、APS、精益生产与信息化咨询实施和培训。主持和参与实施过近百个企业的ERP项目及信息化服务。制造首席专家④内部公开请勿外传P28EAS助力大型集团无边界信息流创造无边界信息流方便的业务联动全面的内部运营协同敏捷的产业链协同智慧的自我对标全面的标杆对标和行业对标敏捷应变互联互通无边界战略管控平台打破垂直边界无边界运营协同平台无边界创新平台打破水平边界打破发展边界云计算平台-敏捷的IT基础设施企业架构建模平台-基于CEMT的动态建模睿智的战略规划强有力的战略执行有效的风险管理清晰洞察TOGAF-业界领先的企业架构方法TOGAF-业界领先的企业架构方法④内部公开请勿外传P29制造业的环境在改变