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第四讲进退有道曲径通幽换人心好口才是一种重要的生存技能,也是一个人成功的资本。说话最忌讳不讲究策略、直来直去缺乏弹性,这种人不仅容易失言,而且往往把双方都逼到尴尬境地以至不欢而散。因此,学会舌头绕个弯,让说出的话保持一种可进可退之态势,也就给自己的成功创造了无限可能。一、留足余地——话不能说死,人不能做绝中国人说话讲究的是曲径通幽——心照不宣,而直截了当、图穷匕现是不理智的。所以一定要给彼此留出回旋的余地,给出足够的空间让对方自由选择。案例:一天中午,查尔斯·施瓦布路过他的炼钢车间,发现有几个工人在抽烟,而在他们的头上就挂着一块写着“严禁吸烟”字样的牌子,这位老板怎么教训他的伙计呢?通常见到的情节有:痛斥一顿,拍着牌子说:“难道你们不识字吗?”老板深谙批评之道,他走到这些人面前,递给每个人一支雪茄烟,说:“年轻人,如果你们愿意到别处去吸烟,我会很感谢你们的。”胆战心惊的工人们心里有数,头儿知道他们坏了规矩,但却没说什么。相反送给每人一支雪茄,他们感到了自己的重要,保住了面子甚至感觉很不错。因此,他们对自己的上司更加敬重了,这样的领导有谁会讨厌呢?点评:与人交流时,自己说的头头是道,却无情地剥掉了别人的面子,伤害了他的自尊心,那样就容易抹杀你与别人之间原有的很深的感情,你将得不偿失。给对方台阶下:站在别人的角度看世界,会让自己的路更宽广。案例:第六枚戒指在30年代美国经济大萧条时期,一个17岁的女孩非常不容易才找到了在高级珠宝店当售货员的一份工作,生活得以保障。在圣诞节的前一天,店里来了一个30多岁的顾客,他衣着破旧,满脸哀愁,用一种羡慕而不可及的目光,盯着店里的那些高级首饰。在他饥寒交迫之际,眼见仍有那么多富人奢侈豪华,他内心是怎样愤愤不平啊!姑娘很想过去安慰他,但因为有客户叫她,也渐渐把他忘了。在她收货时,一不留神,一个装有六枚精美绝伦的戒指的盘子滚落在地,她顿时手忙脚乱地去找,但到处找遍,只找回五枚。正当她十分担忧时,一眼看见那位失业男子正往外走,她猛然想到了什么,“对不起,先生……”“什么事?”他面无表情地转过身来,手抓着门柄。她一时不知道说什么好,但明白此刻命运攸关。她突然想起妈妈告诉她的话,许多人都是正直善良的。她知道该怎么说了,“先生,这是我的头一个工作,如今找一份工作不容易,想必你也深有体会,是不是?”那男子盯着她看了几秒,脸和渐渐露出微笑,“是的,的确如此。不过我相信你会干得很好的,我可以祝福你吗?”说完男子向前一步,把手伸向女孩。“谢谢你的祝福。”女孩也立即伸出手,两双手紧紧握在一起,女孩用非常柔和的声音说:“我也祝您好运!”之后,男子推开门大步跨入外面寒冷的世界。姑娘久久望着他被风雨吞噬的背影,慢慢转过身来,将第六枚戒指放回盘内。在与人交往过程中,要注意以下事项:1.不要在众人面前揭对方的隐私。2.不要有意渲染张扬对方的失误。3.不要使对方败得太惨。为对方巧设台阶注意以下几点:1.注意不露声色。(给当事人台阶下,又不让在场的其他人觉察)2.注意用幽默语言作为台阶。(显得风趣,又不得罪对方)3.要注意尽可能地为对方挽回面子。(别人会很感谢你)二、当止必止——把握好该问和不该问的分寸现实生活中,求人办事时一定少不了提问。而提问的艺术对于了解对方、获取信息、促进交流,有很重要的意义。一个善于提问的人,不仅能掌握会话的进展,控制会话的方向,而且能开启对方的心扉,拨动对方的心弦。有以下话是不能问的:1.别人的隐私不应问。2.对方不明白的问题。3.不要问同行的营业情况。4.有些问题不宜刨根问底。5.不该问的,即使你想问也不要问。生活中如何巧提问呢?一位信徒问牧师:“我在祈祷时可以吸烟吗?”牧师拒绝道:“不可以!”另一位信徒问:“我在抽烟时可以祈祷吗?”牧师回答说:“可以!”这个小故事给我们两条启示:提问时首先要考虑提什么问题;其次是如何表述问题。问话的尺度和技巧:1.一定要因人而异。2.注意问话时机。3.提出的问题必须是具体精细的。4.提问要先后有序。提问的艺术:1.开门见山提问法。2.委婉含蓄提问法。3.诱问导入提问法。4.限制选择提问法。5.澄清证实提问法。6.协商讨论提问法。三.以退为进——先在心理上满足对方在当劝说受阻的情况下,先暂时退让一下是十分有益处的。因为你的退让可以显示出你对对方的尊重,从而再亮出你的观点来说服他们就容易多了。案例:有一次,一位印度商人带着三幅名家画作到美国出售。有位美国画商看中了这三幅画,知道经过一段时间的收藏肯定会大大涨价,便打定主意,不管怎样也要把这三幅画弄到手。一问价格,印度商人开价250美元,少一美元也不卖。这个美国商人也不是商场上的平庸之辈,一美元他也不想多出,便和印度商人讨价还价起来,大大地往下杀价钱,一时之间谈判陷入僵局。忽然,印度商人怒气冲冲地拿起一幅画就往外走,到了外面二话不说就点火把画烧掉。美国画家异常吃惊,看着一幅名画被烧又惋惜又心痛。他小心翼翼地问印度商人剩下的两幅画卖多少钱?想不到印度商人这回要价口气更是强硬了,声明少了250美元不卖。少了一幅画还要250美元,美国商人觉得太委屈了,便要求降低价钱。但那位印度商人不理会这一套,又怒冲冲地拿起一幅画把它烧掉。这一回,美国画商可真是大惊失色,只好乞求印度商人不要把最后一幅画烧掉,因为自己实在太爱这幅画了。接着,他又问这最后一幅画卖多少钱?想不到印度商人张口竟要500美元。这一回美国画商真急了,只好强忍着怒气问:“一幅画怎么能超过三幅画的价钱呢?你这不是存心戏耍人吗?”这位印度商人回答:“这三幅画出自名画家之手,本来有三幅的时候,还可以来说价值相对小点儿。如今,只剩下一幅了,这可以说是绝宝,它的价值已经大大超过了三幅画都在的时候。因此,现在我告诉你,如果你真想买这三幅画,最低得出价500美元。”美国画商一脸苦相,没办法,最后只好以500美元成交。案例:有一位中学老师接管了一个差班班主任工作,正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活,老师怎么说都不起作用。后来这个老师想到一个以退为进的办法,他问学生们:“我知道你们并不是怕干活,而是都很怕热吧?”学生们谁也不愿说自己懒惰,便七嘴八舌说,确实是因为天气太热了。老师说:“既然是这样,我们就等太阳下山再干活,现在我们可以痛痛快快地玩一玩。”学生一听就高兴了。老师为了使气氛更热烈一些,还买了几十个雪糕让大家解暑。在说说笑笑的玩乐中,学生接受了老师的说服,不等太阳落山就开始愉快地劳动了。案例:古代齐国晏子在外交活动中机智善辩而著称。他曾经多次出使晋、鲁、吴、楚等国,每次都能机智应对,不辱使命。其中最有名的,是出使楚国。当时,楚国的势力比齐国强大,楚王听说晏子身材矮小却闻名诸侯,便想羞辱他以显示自己的威风。所以当晏子来到郢都东门时,守门者竟关闭大门,让晏子从旁边打开的小门进入。晏子说:“出使狗国才从狗门入,我现在是出使楚国,不应该从这个门进去。”楚国傧相只好请他从大门进入。拜见楚王后,楚王问:“齐国没有人了吗?”晏子说:“齐国都城临淄有七八千户人家,人们举起衣袖就能遮住太阳,挥掉汗水就像下雨一般,街上的人摩肩接踵,怎么说没有人呢?”楚王又问:“既然如此,为什么要派你来呢?”晏子回答说:“齐国委派使者因人而异。那些贤能的人就派他出使去晋见贤能的国君,那些无能的人就派他出使去晋见无能的国君。我是个最无能的人,所以就出使到楚国来了。”四.看人说话——性格不同说话方式也不同“见什么佛烧什么香,遇什么人说什么话。”求助于他人帮忙要学会看菜下碟,对症下药,让你的每一句话都为他人带去温馨与祝福。对话表演一:“优秀服务员李淑珍接待顾客”的片断(注意说话对象的身份)。提示:人物——李淑珍、知识分子、工人同志、乡下老大娘等四人对话:◎对知识分子:同志,你要用餐,请这边坐。来个拌鸡丝或溜里脊,清淡利口,好不好?◎对工人同志:师傅,今个过班,想吃油肉,还是丸子?◎对乡下老大娘:大娘,你进城来了,趁身子骨还硬朗,隔一段就来转转,改善改善,您想尝点啥?对话表演二:“某同学到小学老师家拜访”的片断(注意说话对象的年龄)。提示:人物——同学、老师、老师的母亲,老师的儿子等四人;对话:◎对老师:老师,好久没来看您了,真想您啊,您工作还是挺忙的吧?◎对老师的母亲:婆婆,您精神挺好的,身体还好吧?您今年高寿了?◎对老师的儿子:小虎,都到处跑了,快叫哥哥。告诉哥哥,你几岁了?对话表演三:“某同学与上门的推销的广告业务员的交谈”的片断(注意与陌生人的谈话)。提示:人物——推销员、某同学二人;对话:◎同学:请问您找谁?◎推销员:我是保健品厂的推销员,我们生产的顺牌按摩器,轻便适用,20元一个买一送一。给你爸你妈买一个吧?◎同学:谢谢!我家不需要,你到楼上去看看吧。再见。五.层层剥笋——逐步消除对方的重重疑虑针对一些事情,我们不要贸然提出要求,不能“砂锅捣蒜,一锤子买卖”,而应循序渐进,层层剥笋,有针对性地消除对方的重重疑虑。人的思想是非常复杂的,对某一事物不理解,想不通,往往会疑虑重重,这就需要游说者善于把道理说透。疑虑消除了,自然事情就很容易解决了。但想要消除别人的疑虑并不是一件简单的事,需要一点一点,层层递进,穷追不舍,把道理讲明白、说透彻,这便是层层释疑的方法。案例:拜访客户实战策略----如何消除客户的疑虑客户:“象这样的咨询公司太多了,我要是一天不干活,我整天忙于接待象你们这样的人。”(明显的腻烦心理)销售:“是的,你说的太正确了,确实现在的咨询公司很多,我不否认”客户:“那你们优势在哪里?”销售:“我们是87年成立的,具有20年的培训历程,我们的优势就是资源”客户:“那你们的讲师结构是怎样的?”销售:“我们的讲师有一部分是签约讲师,有一部分是我们自己的讲师”客户:“象培训这一块,我们都有固定的供应商,就凭你来一趟,给我些资料,叫我怎么相信你们公司的实力?”销售:“对,你说的很正确,第一培训市场鱼龙混杂,就凭见一面是很难说明我公司有多么的厉害,如果我现在说我们公司再怎么好,那是自吹自擂,所以我会把我们培训过的单位发给你看,里面包括培训负责人的电话、课程、培训结果等发给你,到时候你自然就清楚了;第二你可以把一些边缘的课程,你难以整合的课程给我,正好也是考察我们公司实力的一个机会;第三只要你给我一个机会,不管合作成功与否,只要你给我一个机会,我们会认认真真的把课程设计做好,把讲师配制好,何不从零开始再到壹再……我只希望我给你所提供的课程能够给你的工作带来方便,不需要你到处去找课程和讲师,这也就是见你最大的期望。”客户:“行,你说的很实在,我虽然被你的花言巧语给说服了,但是我还是要考察你公司的实力的”销售:“那是当然,我们双手欢迎,回去我马上给你发资料,今天同您沟通非常愉快,同时也感谢你给予我10分钟的时间,谢谢!”六.迫其就范——使用排除法原理让对方自己选择生活中的许多日常用品、用具都安有把柄,以方便使用,在处世学中,寻找把柄、制造把柄主要用于控制他人,使其为我所用,听我调遣。案例:威王和孙膑斗智。有一天,他们来到山脚下。齐威王说:“你能让我自愿走上山顶吗?”孙膑说:“陛下,我哪能那么聪明啊。不过,如果您要是在山顶的话,我倒是能让您从上面自愿走下来。”齐威王心想:不管你怎么诡计多端,我都不下来。他就上了山顶等孙膑有计骗他下来。这时,孙膑高声说:“陛下,我已经让您自愿上山顶了。”齐威王才知中了孙膑的计,不得不佩服孙膑的聪明。案例:某大学生家里来客,父亲叫其去附近小店买一瓶茅台酒。待酒买回,发现是假货。父亲将假酒端于怀中,去了小店,让店主拿过一瓶茅酒来。父亲持酒仔细审视,并自语道:“唉,这年头假酒太多了!”店主抢过话头:“你放心,我这里绝无假货!”父亲仍叹日:“难呀,上次我在市中心一家店铺买了一瓶,店主还不是打包票说绝对不假。谁知一打开来——是一元钱半公斤的高粱酒!”店主道:“你去找他呀!”父亲苦丧着脸说:“已经过了好几天才开瓶发觉的,他还会认帐吗?”店主惋惜道:“
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