《创新的艺术》读书分享

创新的艺术读书分享会关于书的背景知识“”当我29岁的时候我还在焦虑，觉得到了30就老了。•1987年，30岁的汤姆·凯利加入了哥哥大卫·凯利的设计工作室，随后凯利兄弟成为IDEO的重要创始成员。•在1987年加入哥哥的设计工作室之前，汤姆·凯利念过MBA，曾经想做律师，在通用电气这样的大公司从事IT相关的工作，还在会计师事务所待过，用他的话来说，总之就是一些“无趣的传统行业”。•1991年，时任斯坦福大学教授大卫·凯利与另外两位合伙人比尔·莫格里吉、麦克·纳托尔一起成立了设计咨询公司IDEO。大卫·凯利的弟弟汤姆·凯利担任总经理。此后他们花了10年将设计咨询变成了一个专业化的领域，让苹果、宝洁、百事可乐、微软等公司都成为IDEO的客户，还设计出了包括苹果的第一个鼠标、Steelcase的LeapChair等经典作品。作者汤姆·凯利是怎样一个人？作者哥哥DavidKelley《创新的艺术》是一本怎样的书？2001年，汤姆·凯利出版了《创新的艺术》一书，阐释了IDEO的设计流程。这本书迅速成为设计系学生的教科书以及企业高管的必读书目，并登上2001年BusinessWeek的畅销书榜单。此书为2013年8月第三版书中的IDEO是怎样一家公司？帮助企业打造创新文化，培养创新能力。设计商务模式、产品、服务和体验，呈现企业发展的新方向并提升品牌。观察人们的行为，揭示潜在需求，以全新的方式提供服务。一家全球创新设计公司书中观点核心观点理解你的用户，组建充满激情的团队，快速建立模型，培养创造性的文化，搭建创新空间，以及在障碍面前坚持不懈。基本原则书中句子摘抄•创新是方法论、工作实践、企业文化和基础机构的混合。许多企业家都是通过对不爽的经历进行观察，然后反思如何改进而起家的。创意来源于看、闻、听和亲身实践。•完美的集体讨论：获得一个好创意的最佳途径，就是先获得许多主意。（破坏集体讨论的6种情况、改善集体讨论的7个秘密）优秀的公司离不开优秀的团队激发你自身的能量你发现了趣味，工作就突然变成了一个游戏通过模型去创新当你无计可施该如何处理问题，一旦你做起来，你将会惊讶于某些问题的解决方案竟是如何简单。追求创新体验商业就是要创造新的体验，因此要将注意力放在动词、动作之上。书中句子摘抄团队是IDEO模式的灵魂案例IDEO超市购物车项目仔细观察、集体讨论和制作模型，是创新的基本原则，它们就是关于创新的阅读、写作和计算。办公空间谷歌THANKYOU