76施工组织设计

青岛海都大酒店改扩建（装饰装修）工程施工组织设计（项目质量计划）11、编制依据根据集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程预算文件和资料；招投标文件；施工合同；工期、质量和成本控制目标；国家现行规范标准；有关的国家方针、政策；类似工程施工经验和技术新成果等。编制应用及参考的主要规范、标准、规程《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-1997《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20012、工程概况2.1工程总体概况建设单位青岛海都大酒店建筑面积47402㎡监理单位青岛信达工程管理有限公司建筑层数地下1层，地上35层；设计单位青岛市建筑设计研究院建筑高度127m勘察单位青岛瑞源勘察公司结构形式框剪合同开工日期2011年3月1日合同质量目标合格合同竣工日期2012年1月1日合同安全目标随土建总合同2.2工程简况青岛海都改扩建工程位于青岛市黄岛经济技术开发区内，北临城市主干道长江路，东靠武夷山路，西靠规划路。本工程主体建筑为地上35层，地下1层。本工程设计合理使用年限50年，建筑耐火等级为一级，结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构，总建筑面积47402㎡。我方室内装饰工程施工范围为：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、墙面乳胶漆、皮革硬包、软包、壁纸、木饰面板、大理石干挂等。2.3具体做法简介2.3.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶：具体做法：先根据图纸放好吊顶标高线，根据房间尺寸布置Φ8全丝吊筋，安装主龙骨挂件及主龙骨，用主副龙骨龙骨连接件（锚爪）安装副龙骨，核实顶上管线等隐蔽工程已完成后调平轻钢龙骨并安装纸面石膏板，固定纸面石膏板钉眼刷防锈漆后刮腻子三遍，刷乳胶漆。工程材料：Φ8全丝吊筋、C60轻钢主龙骨、U50轻钢副龙骨、12mm厚纸面石膏板。2.3.2水性涂料涂饰工程：具体做法：先将混凝土墙表面的杂质清除干净，然后填补缝隙、局部刮腻子再用1号砂纸磨平，据墙体基层的不同，刮腻子的遍数和材料也不同，一般情况为三遍，之后涂饰三遍乳液薄涂料。工程材料：建筑石膏粉、滑石粉、胶粘剂、颜料、腻子粉、乙酸乙烯乳胶漆。2.3.3皮革硬包：具体做法：混凝土和墙面抹灰已完成，基层按设计要求木砖或木筋已埋设，水泥砂浆找平层已抹完灰并刷冷底油，且经过干燥，含水率不大于8%；水电及设备、顶墙上预留预青岛海都大酒店改扩建（装饰装修）工程施工组织设计（项目质量计划）2埋件已完成，房间里的吊顶及地面分项工程基本完成，房间里的木护墙和细木装修底板已基本完成，之后便吊直、套方、找规矩、弹线，然后计算用料、套裁面料再粘贴面料，安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆，硬包安装；工程材料：皮革、木龙骨、饰面板、木螺丝、木砂纸、氟化钠、防潮纸、乳胶、钉子。2.3.4硬包：具体做法：混凝土和墙面抹灰已完成，基层按设计要求木砖或木筋已埋设，水泥砂浆找平层已抹完灰并刷冷底油，且经过干燥，含水率不大于8%；水电及设备、顶墙上预留预埋件已完成，房间里的吊顶及地面分项工程基本完成，房间里的木护墙和细木装修底板已基本完成，之后便吊直、套方、找规矩、弹线，然后计算用料、套裁面料再粘贴面料，安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆，硬包安装；工程材料：硬包面料、木龙骨、饰面板、木螺丝、木砂纸、氟化钠、防潮纸、乳胶、钉子。2.3.5壁纸：具体做法：对原有的墙面进行修补，然后满刮腻子一遍，用砂纸磨平，木基层拼缝严密，不外露针头，涂刷基层处理材料，墙面划垂线，壁纸背面预先刷清水一遍，再刷胶粘剂一遍，最后裱糊。工程材料：壁纸、胶黏剂、水桶、毛巾、壁纸刀、毛刷、尺子、塑料刮板、线坠。2.3.6木饰面板：具体做法：首先根据设计图纸的要求和几何尺寸，要对镶贴木饰面板的墙面进行吊直、套方、找规矩并一次实测和弹线，确定饰面墙板的尺寸和数量，安装木龙骨，骨架位置要准确，结合要牢固，安装木饰面板。工程材料：木饰面板、木龙骨、线坠、钉子、防火涂料2.3.7大理石干挂：具体做法：先用热镀锌方管竖龙骨和热镀锌角钢横龙骨连接构成幕墙的骨架部分，并通过连接件固定于主体结构上。石材板块则用环氧树脂胶及挂件连接，再通过机制螺栓固定于竖龙骨上，板缝用石材专用耐侯密封胶填充。工程材料：120*80*4、120*60*4、80*40*4热镀锌方管、L50*5热镀锌角钢、10#槽钢连接件、石材采用20㎜厚沙安纳米黄石材。2.4施工范围三、四层室内吊顶及墙面工程。3、项目质量策划3.1.1项目经理部质量管理体系青岛海都大酒店改扩建（装饰装修）工程施工组织设计（项目质量计划）3项目经理部质量体系组织结构图3.1.2项目部现场管理人员名单及本工程项目管理人员的职责表：序号管理岗位责任人职责范围1项目经理姚传海负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计进行会审并审批，履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计的顺利实施。确保顾客满意。材料员：曹祥栋技术员：葛成献质检员：杨金明安全员：刘永飘班组长项目经理：姚传海施工负责人：王睿斌技术负责人：张宗岭操作工人统计员：秦玉伟青岛海都大酒店改扩建（装饰装修）工程施工组织设计（项目质量计划）42施工负责人王睿斌参与项目质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责；受项目经理委托，负责本施工组织设计的具体实施，对工程进度及施工质量负责，调动人力、物力，保证按图纸和规范施工；负责纠正预防措施的实施；对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。3项目专业技术负责人张宗玲参与质量策划，根据质量策划编制施工组织设计；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对不合格制定纠正或预防措施。3材料负责人曹祥栋参与质量策划及施工组织设计的会审，对施工中物资管理及基础设施配置的可行性负责，编制本工程的物资采购计划并按规定实施，对进场物资的质量负责；负责本工程施工机械的进出场，并对保证机械能力负责。4质检员杨金明参与质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中采取的质量控制措施的可行性负责，负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检等负责监督并确认；对工程质量的错检、漏检负责。5安全负责人刘永飘参与质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中采取的安全控制措施的可行性负责，负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工，对安全隐患的错检、漏检负责。6技术员技术员统计员阁成献王清看秦玉伟在技术负责人（施工负责人）的直接领导下，负责所管部分的质量控制，使其符合图纸（或变更）和规范要求。参与项目的数据统计整理及管理工作。青岛海都大酒店改扩建（装饰装修）工程施工组织设计（项目质量计划）53.2质量目标分解：对分项工程的质量目标进行分解，确定责任人。3.3、工程所需监视、测量设备本工程所需的测量仪器工具有：水准测量用NAL232型水准仪1台。平整度、垂直度的测量用2米检测尺。另外，还要用5米钢卷尺10把，线坠，塔尺等。序号计量器具名称出厂编号规格型号数量生产厂家鉴定日期有效期至备注1水准仪1911450NAL2321苏一光2010.07.072011.07.062钢卷尺5m102010.06.062011.07.063靠尺2m12010.06.062011.07.064卡尺1660-300mm1上海量具刃具厂2010.07.082011.07.073.4工程施工难点及重点3.4.1工程特点与难点3.4.1.1.工程的重要性本工程位于青岛黄岛经济技术开发区内，将要建成开发区一家五星级高档酒店，工程质量目标高，目前整个工程规模及土建工程质量都位居全省前列，为青岛市样板工地，按期完成本工程项目建设具有重大意义。3.4.1.2专业管理的特点本工程具有典型的专业施工特点，楼层高，工程量大，交叉作业量大，材料进场计划及施工进度计划需结合现场实际进行编制。3.4.1.3工程质量目标高质量目标：合格；本专业范围计划于2011年3月1日开工，计划2012年1月1日竣工，总工期307天，该工程施工面积大，工程量分散，需消防喷淋、强电弱电等专业工种立体交叉作业，同时轻钢龙骨纸面石膏板吊顶合格责任人：王睿斌青岛海都大酒店室内装饰装修工程墙面乳胶漆合格责任人：葛成献皮革硬包合格责任人：王睿斌软包合格责任人：张宗岭木饰面板合格责任人：葛成献大理石干挂合格责任人：张宗岭壁纸合格责任人：葛成献青岛海都大酒店改扩建（装饰装修）工程施工组织设计（项目质量计划）6该工程还具有施工工期短，质量要求高，施工组织难度大等特点。3.4.1.4采取的措施根据工程特点及难点，针对工程的重要性，采取以下措施：以计划为龙头，实行长计划、短安排，加强调度职能，实现按期竣工目标。建立工程例会制度，每周召开一次管理协调会，及时解决施工中出现的问题。充分利用时间、空间、平面、立面，用科学管理方法合理安排工序，组织立体交叉平行流水作业，加快工序周转，促进施工效率的提高，推广应用科技成果，采用先进的施工工艺，提高工作效益。本工程划分为多个施工段，全面铺开，群体作业施工，每个分段之间施工步骤进行流水搭接作业，采用自上而下立体交叉流水施工方法，以此来避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。制定切实可行的施工方案，保证连续施工，确保施工进度。4.施工准备4.1施工技术准备4.1.1施工技术准备工作临时用电方案、安全方案等见附件。4.1.2工程质量控制预案根据工程实际情况，本工程将测量与放线、龙骨安装质量控制、吊顶面层质量等作为关键工序进行重点控制，由专职质检员进行质量监督检查，技术负责人对各重点环节进行质量与技术控制。测量与放线由张宗岭、葛成献负责，为确保准确必须进行一遍校核；根据规范及图纸要求对主龙骨间距、龙骨平整度进行全面的监督控制，并要求工人严格按现行规范和图纸做法施工，为强化工程质量对每个工作面都由对号技术人员专门负责，对全丝吊筋的垂直度、主副龙骨水平度及间距、龙骨连接方式、防腐防火防锈进行跟踪检查并逐层统计，对应统计结果制定严格奖罚制度确保每个房间质量到位；吊顶质量控制施工由技术负责人、质检员负责，对吊顶质量进行认真检查，确保纸面石膏板无裂缝、吊顶观感质量好。4.1.3新技术、新材料、新工艺应用计划组织各级施工人员学习有关技术规范，操作规程，工艺标准，质量检验评定标准及相关新技术、新材料、新工艺，并组织相应的技术培训。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。4.1.4工程检验试验计划：本工程所需的检验试验计划（见附表），并建立工程所需的监视和测量装置台帐，并由专人控制实施。4.1.5工程纠正预防措施详见专项方案。青岛海都大酒店改扩建（装饰装修）工程施工组织设计（项目质量计划）74.1.6工程防护措施加强工程防护，人人有则。项目经理部在施工组织设计和技术交底中制定成品保护措施；施工现场指定专人负责巡回监督检查措施的落实情况；确保成品及时做到“护、包、盖、封”；主抓生产人员应合理安排施工顺序，防止后道工序对前道工序的损坏或污染；施工前按施工阶段同施工班组签订《成品保护奖罚责任书》,以保证施工班组在整个结构施工过程中严格按照项目经理部制定的《装修施工成品、半成品保护措施》的具体细则遵照执行。4.1.6.1成立工程防护领导小组为做好工程防护工作，提高项目部的管理水平，责任到人，奖罚严明，编制工程防护管理办法。组长：王睿斌组员：张宗岭、杨金明、葛成献、秦玉伟、曹祥栋、王清看4.1.6.2确定工程防护的期限从工程开始直至工程竣工验收