2019年一级建造师学习计划进度表

序号内容课程页数计划时间开始时间完成时间一、工程经济共计319页40天时间1.工程经济1～84，共计84页10天2.工程财务85～158，共计74页10天3.建设工程估价159～319，共计161页15天做模拟题5天二、建设工程项目管理共计354页40天时间1.组织与管理1～70，共计70页6天2.成本管理71～114，共计44页4天3.进度控制115～149，共计35页6天4.质量控制150～204，共计55页6天5.职业健康与安全与环境管理205～252，共计48页4天6.合同与合同管理253～340，共计88页6天7.信息管理341～354，共计14页2天做模拟题6天三、建设工程法规及相关知识共计375页31天1.建设工程基本法律知识1～54，共计54页4天2.施工许可法律制度55～85，共计31页2天3.建设工程发承包法律制度86～120，共计35页2天4.建设工程合同和劳动合同法律制度121～190，共计70页4天5.建设工程环境保护节约能源和文物保护法律制度191～219，共计29页2天6.建设工程安全生产法律制度220～284，共计65页4天7.建设工程质量法律制度285～325，共计41页2天8.解决建设工程纠纷法律制度326～375，共计50页4天做模拟题5天2019年一级建造师学习计划（一）复习计划（每日上午学习1小时，下午1小时，晚上2小时，平均每日应不低于4小时）123序号内容课程页数计划时间开始时间完成时间2019年一级建造师学习计划四、建筑工程管理与实务共计445页55天时间1.建筑工程技术1～174，共计174页20天2.建筑工程项目施工管理175～356，共计182页20天3.建筑工程项目施工相关法规与标准357～445，共计89页5天做模拟题10天5把模拟集再过一遍并预留20天做历年真题及模拟习题20天时间1.对整套书的结构体系做个了解，建立知识框架，对每本书目录有个总体了解，做到纲举目张；2.每册书复习时，快速翻看课本，辅以习惯熟悉知识点，留出多余时间可以再针对自己认为的难点、重点加强复习；3.学习完一章，相应练习题做一章，并做好笔记，有空余时间看视频课件。考试时间（小时）题型分值满分上午9：00－11：00考《建设工程经济》2单选60，多选2060*1+20*2＝100100下午2：00－5：00考《建设工程法规及相关知识》3单选70，多选3070*1+30*2＝130130上午9：00－12：00考《建设工程项目管理》3单选70，多选3070*1+30*2＝130130下午2：00－6：00考《专业工程管理与实务》4单选20，多选10，案例520*1+10*2+5*24＝160160，其中案例120分，每题24分9月14日9月15日（二）学习注意事项：（三）考试相关事宜考试时间及科目名称41Z100000建设工程经济考试大纲　　1Z101000工程经济　　1Z101010资金时闻价值的计算及应用　　1Z101011利息的计算　　1Z101012资金等值计算及应用　　1Z101013名义利率与有效利率的计算　　1Z101020技术方案经济效果评价　　1Z101021经济效果评价的内容　　1Z101022经济效果评价指标体系　　1Z101023投资收益率分析　　1Z101024投资回收期分析　　1Z101025财务净现值分析　　1Z101026财务内部收益率分析　　1Z101027基准收益率的确定　　1Z101028偿债能力分析　　1Z101030技术方案不确定性分析　　1Z101031不确定性分析　　1Z101032盈亏平衡分析　　1Z101033敏感性分析　　1Z101040技术方案现金流量表的编制　　1Z101041技术方案现金流量表　　1Z101042技术方案现金流量表的构成要素　　1Z101050设备更新分析　　1Z101050备磨损与补偿　　1Z101052设备更新方案的比选原则　　1Z101053设备更新方案的比选方法　　1Z101060设备租赁与购买方案的比选分析　　1Z101061设备租赁与购买的影响因素　　1Z101062设备租赁与购买方案的比选分析　　1Z101070价值工程在工程建设中的应用　　1Z101071提高价值的途径　　1Z101072价值工程在工程建设应用中的实施步骤　　1Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析　　1Z101081新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则　　1Z101082新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析　　1Z101083新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析　　1Z102000工程财务　　1Z102010财务会计基础　　1Z102011财务会计的职能　　1Z102012会计核算的原则　　1Z102013会计核算的基本前提　　1Z102014会计要素的组成和会计等式的应用　　1Z102020成本与费用　　1Z102021费用与成本的关系　　1Z102022工程成本的确认和计算方法　　1Z102023工程成本的核算　　1Z102024期间费用的核算　　1Z102030收入　　1Z102031收人的分类及确认　　1Z102032建造(施工)合同收入的核算　　1Z102040利润和所得税费用　　12102041利润的计算　　12102042所得税费用的确认　　1Z102050企业财务报表　　1Z102051财务报表的构成　　1Z102052资产负债表的内容和作用　　1Z102053利润表的内容和作用　　1Z102054现金流量表的内容和作用　　1Z102055财务报表附注的内容和作用　　1Z102060财务分析　　1Z102061财务分析方法　　1Z102062基本财务比率的计算和分析　　1Z102070筹资管理　　1Z102071资金成本的作用及其计算　　1Z102072短期筹资的特点和方式　　1Z102073长期筹资的特点和方式　　1Z102080流动资产财务管理　　1Z102081现金和有价证券的财务管理　　1Z102082应收账款的财务管理　　1Z102083存货的财务管理　　1Z103000建设工程估价　　1Z103010建设工程项目总投资　　1Z103011建设工程项目总投资的组成　　1Z103012设备及工器具购置费的组成　　1Z103013工程建设其他费的组成　　1Z103014预备费的组成　　1Z103015建设期利息的计算　　1Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算　　1Z103021按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成　　1Z103022按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成　　1Z103023建筑安装工程费用计算方法　　1Z103024建筑安装工程计价程序　　1Z103030建设工程定额　　1Z103031建设工程定额的分类　　1Z103032人工定额的编制　　1Z103033材料消耗定额的编制　　1Z103034施工机械台班使用定额的编制　　1Z103035施工定额和企业定额的编制　　1Z103036预算定额与单位估价表的编制　　1Z103037概算定额与概算指标的编制　　1Z103040建设工程项目设计概算　　1Z103041设计概算的内容和作用　　1Z103042设计概算的编制依据、程序和步骤　　1Z103043设计概算的编制方法　　1Z103044设计概算的审查内容　　1Z103050建设工程项目施工图预算　　1Z103051施工图预算编制的模式　　1Z103052施工图预算的作用　　1Z103053施工图预算的编制依据　　1Z103054施工图预算的编制方法　　1Z103055施工图预算的审查内容Z200000建设工程项目管理考试大纲　　1Z201000建设工程项目的组织与管理　　1Z201010建设工程管理的内涵和任务　　1Z201011建设工程管理的内涵　　1Z201012建设工程管理的任务　　1Z201020建设工程项目管理的目标和任务　　1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务　　1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务　　1Z201023施工方项目管理的目标和任务　　12201030建设工程项目的组织　　1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用　　1Z201032组织结构在项目管理中的应用　　1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用　　1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用　　1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用　　1Z201036合同结构在项目管理中的应用　　1Z201040建设工程项目策划　　1Z201041项目决策阶段策划的工作内容　　1Z201042项目实施阶段策划的工作内容　　1Z201050建设工程项目采购的模式　　1Z201051项目管理委托的模式　　1Z201052设计任务委托的模式　　1Z201053项目总承包的模式　　1Z201054施工任务委托的模式　　1Z201055物资采购的模式　　1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法　　1Z201061项目管理规划的内容　　1Z201062项目管理规划的编制方法　　1Z201070施工组织设计的内容和编制方法　　1Z201071施工组织设计的内容　　1Z201072施工组织设计的编制方法　　1Z201080建设工程项目目标的动态控制　　1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用　　1Z201082动态控制在进度控制中的应用　　1Z201083动态控制在投资控制中的应用　　1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任　　1Z201091施工企业项目经理的工作性质　　1Z201092施工企业项目经理的任务　　1Z201093施工企业项目经理的责任　　1Z201094项目各参与方之间的沟通方法　　1Z201095施工企业人力资源管理的任务　　1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程　　1Z201101项目的风险类型　　1Z201102项目风险管理的工作流程　　1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法　　1Z201111监理的工作性质　　1Z201112监理的工作任务　　1Z201113监理的工作方法　　1Z202000建设工程项目施工成本控制　　1Z202010施工成本管理的任务与措施　　1Z202011施工成本管理的任务　　1Z202012施工成本管理的措施　　1Z202020施工成本计划　　1Z202021施工成本计划的类型　　1Z202022施工成本计划的编制依据　　1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法　　1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法　　1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法　　1Z202030施工成本控制　　1Z202031施工成本控制的依据　　1Z202032施工成本控制的步骤　　1Z202033施工成本控制的方法　　1Z202040施工成本分析　　1Z202041施工成本分析的依据　　1Z202042施工成本分析的方法　　1Z203000建设工程项目进度控制　　1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统　　1Z203011项目进度控制的目的　　1Z203012项目进度控制的任务　　1Z203013项目进度计划系统的建立　　1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制　　1Z203020建设工程项目总进度目标的论证　　1Z203021项目总进度目标论证的工作内容　　1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤　　1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法　　1Z203031横道图进度计划的编制方法　　1Z203032工程网络计划的编制方法　　1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算　　1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定　　1Z203035进度计划调整的方法　　1Z203040建设工程项目进度控制的措施　　1Z203041项目进度控制的组织措施　　1Z203042项目进度控