职场成功必备七大要素

职场成功必备七大要素来源：瑞丽职场日期：2010-12-22若想在职场上左右逢源，在所从事的领域尽快脱颖而出的话，有一些共同的准则是需要遵循的。1、相信自己如果做不到这一点，你就无法成为一个好的职员或者好的领导。一个相信自己的人，才会在走路时神采飞扬，让老板看上去你有无穷的精力；一个相信自己的人，才会在待人接物时落落大方，这一切能帮助老板培养对你的信心，必要时委你以重任。2、与人为善“你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。”这就教育我们，要待人如待己。在你困难的时候，你的善行会衍生出另一个善行。在别人遇到困境时，热情地伸出援手。在职场上，尽可能地做一个与人为善的好人，这样，当你在工作上不小心出现纰漏，或当你面临加薪或升职的关键时刻，可尽可能减少别人放冷箭的危险。来源：瑞丽职场日期：2010-12-223、勤劳“在职场上取胜的黄金定律之一便是要有责任心，凡事尽力而为，并且要任劳任怨。在工作上，永远不要试图去敷衍自己的老板。有人曾经访问过许多在事业上功成名就的人，他们一个共同的特点便是，在工作上投入的时间及精力，远远要比工作本身所要求的多。4、坚持想真正地做成一件事情，需要你有锲而不舍的精神。不管我们想在哪个领域做成一件事情，如果你已经认准了目标，那就一定坚持不懈地做下去。罗马不是一天建成的，只要你一天天用心地去做，总有一天，量变会发生质变。12343、勤劳“在职场上取胜的黄金定律之一便是要有责任心，凡事尽力而为，并且要任劳任怨。在工作上，永远不要试图去敷衍自己的老板。有人曾经访问过许多在事业上功成名就的人，他们一个共同的特点便是，在工作上投入的时间及精力，远远要比工作本身所要求的多。4、坚持想真正地做成一件事情，需要你有锲而不舍的精神。不管我们想在哪个领域做成一件事情，如果你已经认准了目标，那就一定坚持不懈地做下去。罗马不是一天建成的，只要你一天天用心地去做，总有一天，量变会发生质变。5、遇到挫折别灰心丧气关于挫折，早有职场高手总结出至理名言：“人在职场飘，哪能不挨刀？”这是一种洒脱的态度。对待挫折，就稍微转换一下努力的方向。说不定更好。另外一点也很重要，困境中请你自己鼓励自己，不到万不得已，请不要把自己的底牌亮给别人。要知道，困难时要求得到的帮助，价码总是会更贵一些的。4万青年获24亿创业贷款来源：中工网日期：2010-12-25去年以来，团山西省委联合山西省农信社、邮储银行等金融机构，发放小额贷款24亿元，帮助4万多名青年实现创业；率先在全团融资成立山西青年创业投资担保公司，为首次和二次创业青年企业家提供2.69亿元贷款；配合政府职能部门培训各类青年近13万人，帮助5万多名青年实现就业。12月21日，山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清对团山西省委《关于促进青年创业就业的报告》作出重要批示：“共青团山西省委采取实施青年创业小额项目的办法，推动青年创业发展，思路对头，方法科学，效果明显，应进一步扩大规模，使更多的青年走创业之路，在创业的过程中建功立业，为山西转型跨越发展作贡献。”为提升青年就业创业能力，近些年，团山西省委累计培训青年12.86万人。太原青创服务中心10年来举办各类招聘会400余场，帮助8万余名青年实现了就业和再就业。为打通青年创业的资金瓶颈，团山西省委联合农村信用合作社、邮政储蓄银行、国家开发银行等，启动实施农村青年和城市青年创业小额贷款项目，帮助4.2万多名青年解决了创业资金。其中，为3.7万多名农村青年发放小额贷款19.09亿元，为4817名城市青年发放小额贷款4.91亿元。2009年，团山西省委动员10名青年民营企业家出资1亿元，成立山西青创投资担保公司，为120名创业青年提供担保贷款，其中，金虎便利创业模式成为国家开发银行“银企政”合作模式经典案例。12为搭建青年就业对接平台，团山西省委挖掘青联、青企协、青年文明号、青乡企协等团属资源，积极推进青年就业创业见习基地建设和劳务输出。全省累计建立见习基地928个，提供岗位16132个，见习人数10038人次，录用3144人。团山西省委还依托“共青团劳务输出大篷车”，举办网上、现场就业招聘会共85场，帮助两万名青年农民工实现转移就业。为打造青年创业就业一体化服务体系，团山西省委在全省市、县两级推广建立62个青年就业创业服务中心。以省青创、太原青创为主体，以同煤青创、长治青创、临汾青创为外围，集中打造“一体三翼”的青年就业创业服务网络，区域化推进青年创业就业工作，取得初步成效。为引领观念、强化培训，营造青年创业就业氛围，山西全省各级团组织举办“山西青年大讲堂进高校、进社区、进农村”活动300余场次，参与人数达6.2万人；与山西卫视联合举办“我要创业”真人秀节目99期，与中国移动联合开通大学生创业就业信息“高校通”，覆盖112所高校56万人次。“实践证明，促进青年就业创业工作赢得了政府满意、社会认可和青年欢迎，切实扩大了组织影响，提升了组织形象，增强了组织活力。”团山西省委书记刘润民说。(刘建林田国垒)5个IT青年开创IT人生来源：25岁的团队日期：2010-12-21走进罗永进的办公室,一个红色、大眼的新浪娃娃首先闯入视线,乐迅的创业故事,就从这个新浪娃娃开始。刚回贵阳创业时,罗永进与4个伙伴成立了一个网络工作室,出去联系业务时,工作室的名片别人根本不理会。直到有一次,罗永进把自己当初在新浪工作时的名片递上去,那个总是没时间的房开老总很快约见了他。仅靠一张名片当然不会带来实质转折。在业内顶尖的大公司学习并积累技术、管理经验,然后结合自身实力寻求一条合适的创业道路,才是罗永进团队能成功走到今天的法宝。2008年7月,公司的几位创始人分别从新浪、华为等响当当的大企业回到贵阳,开始规划属于他们自己的IT人生。此前他们曾经是贵州大学一个IT社团——Internet发展中心的战友,那时就接过不少商业网站建设的活,贵大新闻网、一些院校网站都是由他们制作的。而在曾经的工作岗位上,他们也出类拔萃,罗永进在新浪时就负责开发新浪博客、邮箱和圈子等项目。回到贵阳,刚成立工作室,罗永进和伙伴们很快接到了制作“中国——东盟教育交流周”网站的项目,这是一次贵州高等教育届在中国和东盟同行面前展现自己的绝好机会,同时也是一次中国和东盟教育交流的盛会,又是首次举办,意义重大。罗永进和伙伴们用过硬的技术和良好的客户沟通能力圆满完成任务,并得到工作室的首笔收益。第一笔收益随后用来租办公室、购置办公用品。在与中国福彩达成合作开发彩票销售、开奖系统协议后,罗永进和伙伴们开始闭关研发,5个核心团队成员不拿一分工资,吃住在一起。在公司副总孙航的空间里还保存在当时记录下他们生活状态的照片：几个人常常是睡着了还抱着电脑；一个纸箱就是工作台……5个月后,他们终于开发出“3D”彩精灵软件,正式发布后第一周的下载量就突破了两万次,并获得国家知识产权局颁发的软件著作权。2009年3月,罗永进团队自行研发的“智能行业信息搜索引擎”被贵阳市科技局列为2009年高新科技项目,并获无偿资金扶持。2010年1月,凭着出色的研发能力和经验,罗永进和伙伴们成功引入天使基金100万元,并在遵义成立分公司,截至目前,这个平均年龄仅25岁的团队已在短短的十个月创造了160余万元的产值。(杨春凌)PopCap的创业故事来源：创业日期：2010-12-21植物大战僵尸是大家熟悉的游戏，出品这款游戏的公司想必大家也不陌生——PopCap.PopCap公司的创业过程是一个极客梦想成真的故事。约翰·维奇(JohnVechey)于1997年退学，并与好友布莱恩·菲特(BrianFiete)一同开发了一款电脑游戏。今年，他们位于西雅图的游戏公司PopCap有望获得1亿美元的收入。PopCap公司是他们二人与詹森·卡博卡(JasonKapalka)于2000年一同创办的。PopCap目前的员工超过300人，并在上海、首尔、都柏林设有办事处，在旧金山、芝加哥和温哥华设有工作室。该公司现有35款游戏，其中的首款游戏《宝石迷阵》已经售出了5000万份。PopCap的秘诀在于：打造所有人都能玩的游戏。以下为维奇自述文章全文：PopCap的创业故事来源：创业日期：2010-12-21我在威斯康星长大，我父亲家是钢铁工人，但是我父母都是嬉皮士。我父亲告诉我，不值得去做自己不喜欢的事情——除了一些兼职外，他从不工作。对他而言，把时间花在朋友、家庭和女人身上比赚钱更重要。他有主次之分。父母在我小时候就离婚了。我起初跟母亲一起住，后来搬到印第安纳跟父亲住。我先后有过7个继父。我有两个同父异母的弟弟，他们都是在我父亲二婚时出生的。父亲后来又离婚了，然后搬到我位于西雅图的住处，还带着我16岁的同父异母的弟弟，他每天都在我的住处玩Xbox.我们所有的游戏发布前，他都玩过。我以前很穷，我跟任何吃过政府救济的人交往。我从来都没有过课外活动，但却总能有份工作。当我考入普渡大学后，在一次编程课上遇到了布莱恩·菲特。我一直都没有电脑，但却希望成为一名电脑工程师。布莱恩总是班上的第一名，而我总是第二。我提议一起开发一款游戏，并最终发展为我们第一款游戏ARC，它是基于街机版彩蛋球开发而来的。当时我的GPA(译注：平均分，满分为4)是1.67.我需要在继续开发游戏和辍学之间做出选择。于是，我决定将精力投入到游戏开发中去。来源：创业日期：2010-12-21到了1997年，人们开始在网上玩我们的游戏。之后，一个名叫Warpig的人登录进来并说道：“我们聊聊吧。”他就是詹森·卡博卡，我们的第三位联合创始人。他当时在一家游戏公司工作，并且希望获得ARC的授权。我们赚了4.5万美元。那时，我只有19岁，住在印第安纳。这对当时的我们来说，简直就像是百万巨款。与此同时，有朋友家跟Sierra创始人是邻居，这是一家位于西雅图的游戏公司。Sierra的人打电话叫我们去面试，接下来，布莱恩和我就离开了印第安纳，去给Sierra开发游戏。在我们将ARC以10万美元的价格卖给Sierra后，便离开了这家公司，并且用这笔钱与詹森一起创办了我们自己的公司。但我们当时并没有周密的计划。更多的时候，我们以泡面为生，然后就是玩游戏，走一步看一步。我们给公司起名叫SexyActionCool，因为我们觉得这很好玩。另外，我们原本只想为别人开发游戏，而不是直接公开出售游戏。詹森和我当时在开发一款名为FoxyPocker的PG-13级(译注：13岁以下用户须要家长针对内容进行一定的提醒和指导)动画脱衣扑克牌游戏。虽然没有任何裸露，但的确是一款很好的游戏。我们联系到色情网站Strip-Poker.com，并对他们说：“你们给我们一笔钱，我们把游戏授权给你们销售。怎么样？”对方大笑，并且拒绝了我们。我们2001年推出了可下载的《宝石迷阵》，第一个月就赚了3.5万美元。第二个月赚了4万美元。我们兴奋极了！我们终于赚到钱了，但是这不会持久。所以我和布莱恩跑去阿根廷，天天饮酒作乐，就这样过了4个月。直到雅虎跟我们签合同，我们才回来。我们对做生意一无所知，所以就聘请了咨询师。咨询师说：“我们会解决你们的所有问题——只要付给我们10万美元，以及你们公司3%的股权。”这让我们很反感——如果你不玩游戏，就别对如何开发游戏指手画脚。但在他们的建议下，我们还是聘请了一名审计员。在那之前，账目都由我姑妈管理。我们从一开始就决定，要让游戏充满乐趣，而且要易于使用，从而吸引所有人。我们目前有35款游戏。我们从不认为有什么秘籍或者必杀技。然而我们开发的所有游戏都赚到了钱。我们花了3年时间来完善《植物大战僵尸》。我们不会计较每款游戏所耗费的资源。如果的确是一款优秀的游戏，就值得投入大笔资金。如果只是一款比较不错的游戏，那就一文不值。2004年，我们拥有15名员工，并且拒绝了一份6000万美元的收购要约。我们知道，应该开始更严肃地对待业务了。所以我们聘请了大卫·罗伯茨(DavidRoberts)出任CEO.他曾经在苹果和Adobe工作过。我们希望他引领业务的增长，但不要插手创意工作，他也理解这一点。大卫加盟后，我们将注意力集中在开发新游戏上