土地整理投标文件

{招标工程项目名称}工程施工招标投标文件项目编号：第几标段项目名称：{招标工程项目名称}投标文件内容：投标文件投标函部分投标人：（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日目录一、法定代表人身份证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标函附录五、投标保证金收据复印件一、法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人单位名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖公章）日期：年月日二、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人：（签字）性别：年龄：_______身份证号码：职务：_______投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：年月日三、投标函致：{招标人名称}1、根据你方的{招标工程项目名称及标段}工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写)元（RMB￥元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单（如有时）的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期{工期}日历天内完成并移交全部工程。5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价10%的履约保证金。6、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。8、我方将与本投标函一起，提交人民币元作为投标担保金。投标人：（盖章）单位地址：法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）邮政编码：电话：传真：开户银行名称：开户银行账号：开户银行地址：开户银行电话：日期：_____年____月____日四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注1履约保证金金额：中标金额的10%2施工准备时间签订合同后（3）天3施工总工期（40）日历天4质量标准达到国家备案制验收要求的合格标准5进度款付款时间按合同中约定6竣工结算款付款时间按合同中约定7保修期依据保修书约定的期限五、投标保证金收据复印件第八章投标文件商务部分格式目录一、投标报价说明二、投标报价相关表格（见附表）一、投标报价说明1.本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。2.工程量清单报价表中所填入的综合单价和合价，均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及风险金等全部费用。3.措施项目报价表中所填入的措施项目报价，包括采用的各种措施的费用,包干使用，不作调整。4.其他项目报价表中所填入的其他项目报价，包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的，为完成本工程项目的施工所必须发生的其他费用。5.本工程量清单报价表中的每一单项均应填写单价和合价，对没有填写单价和合价的项目费用，视为已包括在工程量清单的其他单价或合价之中。6.本报价的币种为人民币。7.投标人应将投标报价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表一并报送。第页　共页（一）分部分项工程量清单计价合计（二）措施项目清单计价合计（三）其他项目清单计价合计（四）税金含税工程总造价单位工程费汇总表工程名称：序号项目名称费率金额（元）第页　共页1环境保护费2文明施工费3临时设施费4安全施工5二次搬运费6夜间施工费7冬雨季施工8已完工程及设备保护9脚手架10大型机械设备进出场及安拆11混凝土、钢筋混凝土模板及支撑12垂直运输机械及超高增加费13施工排水14施工降水合计措施项目清单计价表序号项目名称工程名称：金额（元）人工费材料费机械使用费管理费利润小计1环境保护费项2文明施工费项3临时设施费项4安全施工项5二次搬运费项6夜间施工费项7冬雨季施工项8已完工程及设备保护项9脚手架项10大型机械设备进出场及安拆项11混凝土、钢筋混凝土模板及支撑项12垂直运输机械及超高增加费项13施工排水项14施工降水项合计措施项目费分析表序号措施项目名称工程名称：第页　共页单位数量金额（元）主要材料价格表序号工程名称：材料编码材料名称规格、型号等特殊要求单位单价(元)第页共页人工费材料费机械使用费管理费利润分部分项工程量清单综合单价分析表工程名称：第页　共页序号项目编码项目名称综合单价综合单价组成工程内容定额编号综合单价合价分部分项工程量清单计价表工程名称：第页　共页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）第九章投标文件技术部分格式目录1企业概况（包括名称、地址、电话、邮编）2经有关部门审定的上一年度财务报表（复印件）3、施工组织设计4、项目管理机构配备情况5、企业业绩包括企业业绩资料、信用等级证书、工程质量获奖证书原件及复印件,其中企业业绩资料以有公证书的工程承包合同原件为准。6、企业荣誉7：确定投标人法律地位的资料附：①有效的营业执照副本②经年检有效的企业资质等级证书副本③企业安全生产许可证副本（开标时必须携带原件备查）一企业概况（包括名称、地址、电话、邮编）（2）经有关部门审定的上一年度财务报表三、施工组织设计1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。(1)分部分项工程施工方案；(2)拟投入的主要施工机械设备表；表9.1(3)劳动力计划表；表9.2(4)计划开、竣工日期和施工进度网络图；表9.3(5)确保工期的技术组织措施；(6)质量目标及质量控制措施；(7)确保安全生产的技术组织措施；(8)确保文明施工的技术组织措施；(9)施工总平面图；表9.4（10）临时用地表。表9.5分部分项工程施工方案拟投入的主要施工机械设备表{招标工程项目名称}工程表9.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位备注劳动力计划表{招标工程项目名称}工程单位：人表9.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况计划开、竣工日期和施工进度网络图表9.31.投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。确保工期的技术组织措施1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段，这样既能满足技术要求，又能加快施工进度。2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。5、针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施工项目，若在施工过程中相互无影响，则采用流水作业，在平整土地的同时进行水窖、田间道路、涵洞等工程的施工，以加快施工进度。6、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。质量目标及质量控制措施1、质量保证体系质量保证体系的具体组成是：项目经理、技术总负责人、技术科、质检科、测量组等。质量保证体系各成员各自的职责范围如下：项目经理、技术总负责人对本项目的工程质量负总责，是本项目的工程质量保证体系的主要组织者。技术科科长由技术总负责人担任，下设土方工程技术工程师、施工员、测量组，砌石工程技术工程师、施工员、测量组等，负责本制订项目的全部工作内容的各工序质量的控制要求及细则。质检科设质检科长、质检工程师、质检员等，主持本项目工程的日常质检工作，组织制定质量管理计划、制度负责贯彻施工规范、规程，负责一般性质量事故处理，其工作直接属项目经理负责。质检工程师：代表项目经理，配合监理工程师工作。负责根据质检科制定的质保措施，带领专职质检员具体实施：并提交质量事故的分析报告。专职质检员：协助质检工程师工作，检查监督各工序是否按设计图纸、施工组织设计、相关规程规范实施，有权命令不合格工序停工或返工。2、坚持“三检制”等以下制度（1）坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。（2）开工、竣工报告制度；（3）爆破前的审批制度；（4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；（5）严格配合比称量制度；（6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；（7）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；（8）施工日志和资料签发制度；3、质量保证措施（1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。（2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。（3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。（4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。（5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。（6）建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。（7）公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。（8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。（9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。（10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。（11）注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。（12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。（13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。（14）全面质量管理还应注重好、