2.学校领导班子考核方案

学校领导班子考核方案为了加强学校领导班子建设，科学规范地管理学校领导干部，切实了解、掌握领导班子建设、校级领导的政治业务素质及履行职情责况，特制订学校领导班子考核方案。一、考核目的通过考核，对领导班子和领导干部工作业绩、个人素质、履职情况作出客观公正的评价，全面提高我校领导干部的整体素质，为办好让人满意的教育奠定基础。二、考核对象谢桥镇郑庄小学学校领导班子三、考核内容及办法1.日常工作考核40%（1）根据学校分工，相应工作要保质保量按时完成，工作落实不到位每次扣0.5分。（2）上级安排的工作要保质保量按时完成，因上级主管部门反馈不合格或未按时上报，每次扣0.5分。（3）上级到校检查指导工作，根据学校分工及检查情况反馈，前三名加0.5分，四至六不扣分也不加分，七至十一扣0.5分。（4）所负责工作在街道及以上主管部门受到表扬的每次加1分。（5）本项根据日常记载计分2.民主评议领导班子60%学期结束前学校组织教师对学校领导班子从从德、能、勤、绩、廉五个方面综合考核，民主评议成绩核算办法：综合评价“优”为100分，“良”为75分，“差”为55分，（“优”票数×100+“良”票数×75+“差”票数×55）÷实际参加评议人数。然后再按60%折算计分。（3）总分=日常考核计分+民主评议折算分四、考核结果的使用1.按2:3:2的比例在师德考核中分别加1分，0.8分，0.6分。2．给每一位被考核对象反馈结果，肯定成绩，指出问题，提出努力方向。3．考核结果优秀的作为表彰、评优及提拔使用的重要依据。五、相关要求1．坚持客观公正。坚持实事求是的原则，做到客观公正，防止考核失真、失实。有争议的问题要核实，维护考核的严肃性。2．严肃考核纪律。不论在考核中还是考核后，均不得泄露考核干部的有关情况，更不得泄露谈话对象的谈话内容。3.每位领导班子成员上交工作总结一份。郑庄小学2017年2月附：谢桥镇郑庄小学领导班子考核评分表考核对象日常工作（40分）民主评议（60分）得分本职工作能力上级工作执行各种奖励德能勤绩廉姜允宏王文灿兰明玉王艳宏郑会郑贯楠颍上县谢桥镇郑庄小学2016－－2017学年度第二学期学校领导班子考核方案郑庄小学2017.2