西湖镇河道、河塘长效管护投标文件

副本河道、河塘长效管护工程投标文件投标人：有限公司项目名称：河道、河塘长效管护工程投标代理人：联系电话：1095时间：第一章投标书及投标人资格投标报价书水利管理服务站：1、我方已仔细研究了河道、河塘长效管护工程的招标文件的全部内容并察勘了现场，愿意以人民币（大写）壹拾捌万叁仟捌佰元整（小写）￥183800元（报价以元为单位，精确到小数点后2位）的投标总报价（分项报价见已标价的工程量清单）以总价承包的方式按上述招标文件规定的条件和要求承包该合同规定的全部工作，并承担相关的责任。工程总工期为2016年1月1日起至2016年12月31日止。2、我方提交的投标文件(包括投标报价书、已标价的工程量清单和其它投标文件)在投标截止时间后的45天内有效，在此期间内被你方接受的上述文件对我方一直具有约束力。我方保证在投标文件有效期内不撤回投标文件，除招标文件另有规定外，不修改投标文件。3、随同本投标报价书附上投标保证金伍仟元整（￥5000元），作为我方投标的担保。4、若我方中标，我方承诺：(1)我方保证在收到你方的中标通知书后，按招标文件规定的期限，及时派代表前去签订合同。(2)随同本投标报价书提交的投标辅助资料中的任何部分，经你方确认后可作为合同文件的组成部分。(3)我方保证向你方按时提交招标文件规定的履约担保证件，作为我方的履约担保。(4)我方保证接到开工通知后尽快调遣人员进入工地进行巡查工作，并保证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作。(5)我方保证对招标文件规定的投标工程范围和工作内容不做实质性修改；对合同中规定的双方的权利和义务不作实质性修改。5、我方完全理解你方不保证投标价最低的投标人中标。投标人：有限公司法定代表人：地址：传真：0邮政编码：2250082015年12月30日资格审查申请书1、本申请充分理解下列情况：1.1、资格审查合格的投标人才有资格进入开标程序1.2、你方保留更改本招标项目的规模和金额的权利。前述情况发生时，投标仅面向资格审查合格且能满足变更要求的投标申请人。2、如为联合体投标，随本申请，我们提供联合体各方的详细情况，包括资金投入（即其它资源投入）和盈利（亏损）协议。我们还将说明各方在每个合同中以百分比形式表示的财务方面以及合同执行方面的责任。3、我们确认如果我方中标，则我方的投标文件和与之相应的合同将得到签署，从而我受到法律约束；4、下述签字人在此声明，在本申请书所提交的声明和资料在各方面都是完整、真实和准确的。投标人：有限公司法定代表人：2015年12月30日承诺书致：水利管理服务站：我公司自愿参加贵单位（公司）河道、河塘长效管护工程项目的投标，并接受对我公司的资格审查，我公司承诺：根据贵单位（公司）提出的资格审查合格条件标准和要求，本公司没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内，拟任项目经理无任何在建工程项目。本公司递交的资格审查申请书中的内容没有隐瞒、虚假、伪造等弄虚作假行为。发现该行为，贵公司可以拒绝我公司投标，如已中标，可取消我公司中标资格，并接受建设行政主管部门对我公司弄虚作假、违反公平和诚实信用原则做出的任何处理。投标人：有限公司法定代表人：2015年12月30日投标技术性响应理服务站：我方已仔细研究了河道、河塘长效管护工程的招标文件全部内容并察勘了现场，现根据招标文件和我司的实际能力对本投标项目承诺如下：1、我方提交的投标书（包括本投标报价书、已标价的工程量清单和其它投标文件）在投标截止时限后的45天内均有效，在此期间内被你方接受的上述文件对我方一直具有约束力。我方保证在投标有效期内不撤回投标文件，除招标文件另有规定外，不修改投标文件。2、我方提交的投标文件的内容实质上响应招标文件的要求。如有重大偏离或保留的，招标人可在开标时作废标处理。若开标时未废标，投标文件中所有与招标文件有重大偏离或保留的内容自动作废并按招标文件的要求执行。重大偏离或保留系指下列情况之一：⑴对投标的工程范围、工作内容和工期有实质性的偏离；⑵对工程质量或使用性能产生不利影响；⑶对招标文件中规定的双方的权利和义务作实质性修改；⑷附有招标人无法接受的条件；⑸不符合招标文件规定的其他实质性要求；⑹纠正这种偏离或保留将会对投标竞争产生不公正的影响。3、若我方中标：⑴我方保证在收到你方的中标通知书后，按招标文件的规定派代表前去签订合同和提交履约担保证件，否则可视我方拒签合同，作放弃中标处理并没收投标保证金。⑵随同本投标文件中的任何部分，经你方确认后可作为本工程合同文件的组成部分。⑶我方保证按照本工程合同的规定完成准备工作，接到开工通知后尽快调遣人员和调配设备工地进行巡查工作，并保证在招标文件规定的工期（2016年1月1日起至2016年12月31日）内完成招标文件规定的全部工作，否则按照招标文件中有关处罚条款接受处罚。⑷我方保证严格依据国家、水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定和本工程合同的要求进行管护工作，并对工程质量负责。工程质量目标为：按合同规定巡查，及时发现隐患，记录完整、准确、规范；及时报送有关报告、报表。⑸我方保证严格依据国家行业有关规定和合同的要求安全作业。投标人：有限公司法定代表人（或委托代理人）：2015年12月30日授权委托书本授权委托书声明：我系有限公司(投标人名称)的法定代表人，现授权委托我单位的(姓名)为我公司代理人。代理人在河道、河塘长效管护工程项目招投标活动中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。投标人：有限公司法定代表人：2015年12月30日代理人姓名：签字：身份证复印件：投标人简介单位名称有限公司地址资质等级单位性质私营有限公司法定代表人联系人注册建造师等级拟投入施工队伍10人联系电话申请资格审查人组织机构和企业概况新农村建设提供多方面优质服务。第二章投标人财务、业绩第三章实施方案设计境内有河道3条（段），总长度10.79公里，河塘277个，总面积932.18亩，农民居住相对集中，小塘比较多，交通方便，河道（塘）环境污染主要是各种垃圾、生活污水、有害杂草、病死畜禽。西湖镇河道河塘的长效管护项目是为了达到常态河坡无垃圾、水质清洁、河面无漂浮物及有害水生植物，真正做到水畅其流、岸绿景美。我们设计的实施方案如下。一、加强领导，统一标准我们的所有方案是围绕区、镇等指导方针、依据城乡河道河塘长效管护工作实施意见（试行）》和《河道河塘长效管护考核办法（试行）》，建立了河道河塘长效管护实施方案。1、明确管护责任范围管护范围，西湖镇长所有自然村庄范围内的6条河道、277口河塘，全部列入管护范围。镇级河道管护范围为河口外不少于3米，村庄河道河塘管护范围为河口外不少于2米。2、统一管护标准河道河塘长效管护内容分为水面、水质、堤岸和设施四个方面，具体管护标准是：（1）、水面。水面洁净，无漂浮物、无有害水生植物、无病死畜禽、无生活垃圾、无建筑垃圾。河道畅通，无行水障碍物，无阻水高杆植物、无圈圩、筑坝。（2）、水质。无规模养畜禽，无污水超标集中排放。（3）、堤岸。河坡整洁，河坡、岸边无杂物堆积，无生活垃圾、无建筑垃圾，无违章种植，绿化完好、水土保持到位。（4）、设施。管护牌保存完好，字迹清晰可见。二、加强队伍建设，分工明确、责任到人1、由项目经理统一负责管理台账记录人员、财务管理人员。2、拟聘请50名工作积极、责任心强、身体健康的村民小组长，作为河道（塘）信息员，同时兼任监督员，每年给予补贴和奖励。3、为了更好地方便实地管理和服务，针对西湖镇河道6条、河塘277个，在全面综合考虑各种因素的前提下，我们组建六个日常管护小组，每小组有三人，由组长负责分工协作，将每条河道、河塘分配到小组，并签定责任书。4、集中整治时，由项目经理组织、协调、指挥；做到方法科学、人员精干高效、设备齐全操作安全地带。拟投入的工作负责人情况表（格式）姓名身份证号学历职务三、抓好日常巡查管护，全年计划清晰管护小组坚持每天巡查管护，与村民小组长、村民沟通合作，确保管护范围内达标，与有突发情况，及时向项目经理汇报，及时处理。项目经理每月不定期对每组至少巡查四次，确保管护质量。对有害植物、突发垃圾要集中整治。尤其是水花生、一枝黄花等做好定期防治。四、加强管理监督机制，奖勤罚懒到位有效1、外部监督机制主要在管护行为和质量方面主动接受区、镇、村等部门的监督，聘请监督员50名、设立专线投诉电话等，在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和管护人员的监督，比如设立意见箱等。2、内部监督机制公司总部不定期的抽样检查，对员工的工作质量进行评估。项目经理定期、不定期对管护区域管护工作质量进行检查，加强与一线作业组及员工的沟通，及时了解一线工作情况及员工情况。1）、水面清洁：无有害水生植物、无漂浮物。检查中每发现一处（10平方米以上）的有害水生植物或漂浮物扣100元，清除的水生杂草堆放河坡一处扣50元。2）、堤坡整洁：无垃圾、无乱堆乱建、无乱种乱垦。检查中每发现一处（3平方米以上）扣150元。3）、河道畅通：无行水障碍物、无阻水高杆植物、无圈圩、筑坝。检查中每发现一处渔网、鱼簖、圈圩、坝埂的扣200元。4）、绿化维护：绿化完好、水土保持到位。检查中发现损坏水土保持不到位扣100元。5）、群众满意度：群众反映河道河塘问题投诉情况。如有河道河塘投诉，经查属实，每次扣100元。6）、如区、镇、村检查不合格，对上述资金进行加倍扣除，并追究相关责任。五、加强成本核算，财务运用合理项目资金支出（万元）费用名称用途金额管护人员工资及其它50名信息员兼监督员，补贴和奖励3.0组长及组员10.0综合管护费集中清理、除草等3.0物资购买0.8其它管理费检查、实施、验收、财务1.58合计18.38六、针对河道管护工作的安全性，加强安全生产的管理根据本项目的工作特性，我司认为安全生产在服务和管理当中是重中之重的管理内容。公司负责人为主要领导，各基层管理人员为主的成员结构。在员工上岗前结合岗前培训，事先做好员工的安全防范意识教育，并在服务时限内要定期开展安全基本知识的培训，经常牢记安全的意识。其次，由于工作性质的关系，夏季员工全部在户外工作的特性，准备充足的防暑降温用品发放和配置。劳逸结合利用时间差做好基础管护工作，既要确保按质按量的完成本职工作，又要通过积极管理来改善员工的工作环境，比如中午增加休息时间，尽量利用清晨和傍晚来完成服务的工作量，以人为本地开展和推进我们的工作。再次，我司将在服务过程中制定好安全生产的管理制度和安全运行预案的科学性和实用性，不断修正和完善这方面工作保障机制，以充分配合我司各项工作的开展。