中国石油天然气股份有限公司市场分析

奉献能源创造和谐中国石油天然气股份有限公司奉献能源创造和谐目录公司简介一企业结构二财务状况三营销分析四奉献能源创造和谐一企业简介•特大型国企–中国石油天然气集团公司（以下简称“中国石油”）是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。奉献能源创造和谐•实力卓越–是中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。奉献能源创造和谐•放眼未来–进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。奉献能源创造和谐二企业结构•公司一直认真履行中国证券监督管理委员会、香港联交所、纽约证券交易所和美国证券交易委员会的要求以及其它监管要求，不断规范和改善公司治理结构，建立股东大会、董事会以及相应的专门委员会、监事会和总裁负责的管理层。这些机构协调运转，有效制衡，规范运作。本公司一直严格按照已制定的《公司章程》、《董事会工作手册》、《监事会组织和议事规则》及《公司披露控制和披露程序的原则》等文件规范公司内部管理运作，并向所有市场参与者和监管部门提供及时、准确、完整、可靠的公司信息，努力提升公司价值。奉献能源创造和谐股东大会董事会公司管理层监事会秘书局办公室健康安全与环保委员会投资与发展委员会考核与薪酬委员会审计委员会各行政机构各分公司机构奉献能源创造和谐三财务分析•2008主要财务指标奉献能源创造和谐奉献能源创造和谐•主营业务奉献能源创造和谐•1勘探与生产–2008年本集团全面实施储量增长高峰期工程，继续深化整体研究、整体部署，强化新技术应用，加快老区精细勘探，大力推进预探和风险勘探，取得一批重要勘探成果，特别是在四川盆地、鄂尔多斯盆地、渤海湾盆地、准噶尔盆地和塔里木盆地均获得重要发现和突破。奉献能源创造和谐•2炼油与销售–2008年本集团一批大型炼化基地相继建成投产，炼化规模实力大幅提升，原油加工量、炼化主要产品产量再创历史好水平。奉献能源创造和谐•3化工与销售–2008年集团化工与销售深化生产受控管理，实现规模有效、安全平稳运行，各项主要技术经济指标持续改善，资源配置和产品结构进一步优化。奉献能源创造和谐•4天然气与管道–2008年集团油气管网及配套建设有序推进。油气战略通道建设取得重大突破，西气东输二线全线开工建设，国内一批重要油气管网相继建成或投产，城市燃气及天然气利用项目有序推进。奉献能源创造和谐四营销分析•1、宣传策略：勇担责任树立形象•（1）促进经济繁荣–企业的发展离不开地方政府和广大群众的支持和帮助，中国石油主营业务的快速发展也有力地支持和推动了地方经济和社会的发展。奉献能源创造和谐•(2)热心社会公益–公司一直积极参与新疆、西藏等省（市、区）一些贫困县乡的扶贫帮困活动，通过筑路修渠、铺设电力通信线路、捐资助学、危房改造、救灾济困以及信息扶贫等扶贫项目，逐步改善当地百姓的生活状况。奉献能源创造和谐•（3）赈灾救危–“一方有难、八方支援”是中华民族的传统美德，也是中国石油的优良传统。2008年，在历史罕见的低温雨雪冰冻灾害和汶川特大地震发生后，我们第一时间伸出援助之手，将爱心、捐款和救灾物资一起送到灾区。奉献能源创造和谐•（4）服务绿色奥运–中国石油是北京奥运会空气质量保障工作协调小组唯一的企业成员。公司组织实施并按期完成北京奥运空气质量保障三项重点工程，以实际行动服务和支持了绿色奥运。奉献能源创造和谐2、4P分析价格渠道促销产品4P勘探与生产炼油与销售化工与销售天然气与管道依照不同产品采取不同的定价策略在在大陆市场拥有完善的销售渠道采取产品时机市场采取相应的策略奉献能源创造和谐3、SWOT分析优势国有企业实力雄厚技术领先产品丰富劣势过度依赖垄断地位管理水平有待提高规模与国际石化企业还存在差距机会中国市场潜力巨大中国积极参与海外油田开发国家政策扶持威胁金融危机下需求萎缩国际石化企业竞争压力