2011.4.9HSE周讲评

周HSE讲评2011年4月9日现场安全积极方面(4月8日)现场安全状况通报（积极方面）丙烯车间试车期间在装置区路口设置警戒牌。现场安全状况通报（积极方面）丙烯车间按公司规定对消防设施张贴标识。现场安全状况通报（积极方面）丙烯车间组织班组人员清洁机泵卫生。现场安全状况通报（积极方面）合成车间公用站管道标识张贴规范整齐。现场安全存在问题（4月8日）现场安全状况通报（存在问题）十公司在PP技改施工吊装作业过程中单点吊装，且下方未拉警戒线现场安全状况通报（存在问题）气化2#框架消防器材检查只有2月份检查记录。现场安全状况通报（存在问题）气化2#炉合成气放火炬管线弹簧支架原垫片未拆除。现场安全状况通报（存在问题）气化2#炉有限空间警示牌作业完成后未及时收回。现场安全状况通报（存在问题）气化1#炉吹扫氮气缓冲罐出口管线排气阀丝堵缺失。现场安全状况通报（存在问题）合成车间中间罐区泡沫消防管线气动阀气源管阀门关闭。现场安全状况通报（存在问题）合成车间E-40001旁消防器材未按期检查。现场安全状况通报（存在问题）合成E-40001东面检修插座接地线末端用铁皮做替代连接。3月27日至4月1日，晨会共通报现场问题72项，截止4月8日17：00已整改66项，剩余6项。其中丙烯车间3项，气化车间3项。4月1日至4月8日，晨会共通报现场问题74项，截止4月8日17：00已整改65项，剩余9项。其中气化车间6项，水中心3项。要求;请各责任单位在限定期整改完毕，对暂时不能整改的请说明原因并制定整改完成时间。安环部将继续进行跟踪。对到期不整改的将进行50元/项，特此要求。具体见下表：现场安全问题整改情况通报序号通报时间责任单位问题描述要求完成时间13月27日丙烯车间丙烯车间反应框架电梯无应急电话、无安全标识。4月12日23月27日气化车间气化车间1号炉11层工厂风管线无标识。4月12日33月29日气化车间气化变换装置E-35004C西侧穿线管阻碍通道。4月12日43月30日丙烯车间MTP装置P-60651A/B丙烯泵入口处现场压力表缺失。4月12日53月30日丙烯车间MTP装置P-60651A/B丙烯泵入口处现场压力表缺失。4月12日63月31日丙烯车间丙烯车间烃压缩机一段防喘振管线2处管道支撑脱离地面。4月12日现场安全问题整改情况通报序号通报时间责任单位问题描述要求完成时间14月1日气化车间气化2#炉4层减压过滤器西侧（门口处）钢格板损坏严重。4月12日24月1日气化车间气化3#框架废水就地排放。4月12日34月1日气化车间气化黑水装置E-26503A冷却水入口管线压力表缺失。4月12日44月1日气化车间气化黑水装置E-26503A伴热管线从支架脱落。4月12日54月3日水中心废水单元，事故池液位计没有正常投用4月20日64月3日水中心废水单元，出水监测池在线监测仪表未进行校正、投用。4月20日74月3日水中心清净下水单元，超滤E套，进口阀法兰开裂。4月20日84月4日气化车间气化2#炉高压CO2去D锁斗排气阀手轮缺失；气化1#炉高压CO2去B、C锁斗排气阀丝堵缺失。4月12日94月7日气化车间气化1#炉8层钢格板未固定。4月12日现场安全问题整改情况通报1、编制完成《向不安全行为宣战活动实施方案》初稿，上报公司审批；2、4月8日组织各车间、部门体系内审员64人进行内审知识培训，其中12人缺席，对缺席人员进行考核100元/元.人；3、4月6日对各车间机动车辆进入装置区办理通行证情况进行检查，各车间均能按规定执行。气化车间、合成车间、丙烯车间执行情况较好；4、监督PP仓库、危化品仓库、大件厂消防验收检测的12项问题整改，下周检测单位对整改问题进行复检，待具备验收条件后申请验收；本周安全工作总结5、安环部组织各各单位,共计63人进行消防安全“四个能力”建设培训(检查整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力、消防安全知识宣传教育培训能力)；6、按照煤化工公司反馈意见对消气防器材、设施使用手册中火控柜部分进行修改；7、对气化、丙烯开车条件确认及开车现场安全状况进行监督检查。8、对公司HSE责任制进行会签，力争下周会签完毕，组织印刷实施。本周安全工作总结本周环保工作通报（一）超标排放情况：根据质检中心监测结果，从4月5日到4月8日，外排废水持续超标（COD外排指标为120mg/L）。主要原因是由于MTP装置试车，外排废水COD过高（5000mg/l以上），超出了废水单元设计进水COD值（小于2100mg/l），并且水中带油（水中油含量小于30mg/l）。4月6日中和池水中油含量为1044.9mg/l－82.50mg/l；4月7日调节池水中油含量为11.2mg/l－39mg/l，对废水单元造成冲击，导致处理能力和处理效率下降，引起总排口超标。由于事故池接近饱和，经化工公司安环部和调度中心协调，已将事故池中约3000m3废水紧急排入基地E2区.4月8日起监测到来水COD值和水中油含量已逐渐下降，废水单元正逐步恢复正常。1、4月12日组织本年度公司第一次体系内部审核，请各单位给予重视并支持；2、按照煤化工要求，组织公司领导层、中层管理人员、内审员和班组长参加体系贯标培训；3、根据《向不安全行为宣战活动实施方案》的要求，组织开展第一阶段活动；4、继续对各装置开车、PP技改施工全过程进行监督检查，对查出的问题监督整改；下周安全工作安排5、对各装置开车废水排放派专人，全过程监控并监督指导各生产车间、万邦达水中心一、二级排放口的监控，力争环保合格排放；6、督促车间按《烯烃公司室外消防栓编号表》对室外消防设施进行编号并张贴标识；7、完成电气车间、动力中心、水中心三个单位心肺复苏实操培训。下周安全工作安排汇报完毕