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项目CM计划US-T-010版本号发布日期制定核准与前版本的变更处1.02005-05-09XXXXXX1.12005-5-13XXXXXX需求分析阶段延期,调整基线审计1介绍1.1目的为本项目建立配置库、标识配置项提供依据,并保证标识的配置项是可控制的,以及保证在项目整个过程中维持项目工作的完整性。1.2范围本计划适用于计划模板工程1.3风险序号风险/问题可能性严重程度优先级规避措施1配置库结构不合理、配置项标识不清248加强计划的评审,定期对配置库结构进行检查2配置管理员发生变化144作好交接工作,对变化的人员进行配置管理方面培训3项目组成员发生变化133加强变化人员的配置管理方面的培训1.4术语定义CM:配置管理QA:质量保证CCB:配置控制委员会1.5参考序号资料名文件编号发表日期出版单位1项目管理计划US-P-2005-0042005-05-09XXX工程项目组2配置管理流程US-P-0042005-05-09XXX公司3协议或合同US-P-0012005-04-25XXX公司2组织和管理2.1CM组织图项目经理(CCB)2.2责任角色责任CM组长审定软件基线的建立和CI的标识,评审和审定软件基线的更改审定软件基线库中的产品的生成CM人员负责CM计划的编写,建立基线库,标识工作产品,按照文档化的规程对配置项或单元的更改进行管理并控制基线的更改项目经理为项目指派CC,审定项目CM计划,指派项目成员执行变更.CCB审定软件基线的建立和CI的标识,代表PM和所有可能受到软件基线变更影响的组的利益,评审和审定软件基线的更改,审定软件基线库中的产品的生成3配置识别和控制3.1配置库结构配置库名称:XXX工程目录结构:\\unitserver\e:\\XXX工程建立时间:2005-04-25授权人:XXX检查人:XXX用途:存储配置项,控制配置项的变更安全访问权限一级目录二级目录三级目录权限分配文档基线库合同只读:项目经理、QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师需求规格说明书只读:项目经理、QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师设计及数据结构只读:项目经理、QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师用户手册只读:项目经理、QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师、源代码只读:项目经理、QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师项目管理项目启动读写:项目经理只读:QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师项目定义流程读写:项目经理只读:QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师项目各实施计划读写:项目经理、QA人员、CM人员、只读:测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师系统及集成测试读写:测试员只读:项目经理、程序员、QA人员、CM人员、设计员、分析员、培训工程师各阶段状态报告读写:项目经理只读:QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师QA周报读写:QA人员只读:项目经理、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师QA审核记录读写:QA人员只读:项目经理、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师评审记录表读写:QA人员只读:项目经理、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师CM审计及发布报告读写:CM人员只读:项目经理、QA人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师需求跟踪表读写:设计员、分析员、程序员只读:QA人员、CM人员、测试员、项目经理、培训工程师会议纪要读写:项目经理、QA人员只读:CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师度量表读写:项目经理、QA人员只读:CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师周工时进度表读写:项目经理、QA人员、CM人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师基线变更申请读写:项目经理、CM人员只读:QA人员、测试员、程序员、设计员、分析员、培训工程师3.2配置项目文档类使用其文件名作为配置项名称,代码类使用应用系统名称。配置项ID编号约定:XXX。第一位代表阶段,分别为”A”—合同及用户需求.“C”—需求分析、“D”--概要设计及数据结构、“E”—详细设计、“F”—为用户手册、“G”—源代码,第二、三位为顺序号,从“01”开始。工作产品要按照配置项ID严格表明.例如:US-P-2003-012-C01-01_病案管理系统需求规格说明书.doc项目管理中的内容只需项目ID_配置项名称.例如:US-P-2003-012_项目启动单.docUS-P-2003-012_配置项名称(自定义)阶段配置项名称或者配置项类型配置项ID版本号约定版本号或者基线事件配置库1.基线库US-P-2005-004-A01_XXX工程合同A011.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\合同需求规格说明书US-P-2005-004-C01-01_住院管理需求规格说明书C01-011.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\需求规格说明书US-P-2005-004-C01-02_住院药房需求规格说明书C01-021.0—9.91.0US-P-2005-004-C01-03_病区医生站需求规格说明书C01-03US-P-2005-004-C01-04_病区护士站需求规格说明书C01-04US-P-2005-004-C01-05_手术麻醉需求规格说明书C01-05设计及数据结构US-P-2005-004-D01-01_住院管理系统设计说明书D01-011.0—9.91.0\\unitserver\e:\XXX工程\\概要设计及数据结构US-P-2005-004-D01-02_住院药房系统设计说明书D02-02US-P-2005-004-D01-03_病区医生站设计说明书D01-03US-P-2005-004-D01-04_病区护士站设计说明书D01-04US-P-2005-004-D01-05_手术麻醉设计说明书D01-05用户手册US-P-2005-004-F01-01_住院管理系统用户手册F01-011.0—9.91.0\\unitserver\e:\\XXX工程\\用户手册US-P-2005-004-F01-02_住院药房系统用户手册F01-02US-P-2005-004-F01-03_病区医生站用户手册F01-03US-P-2005-004-F01-04_病区护士站用户手册F01-04US-P-2005-004-F01-05_手术麻醉用户手册F01-05源代码源代码G011.0—9.91.0\\unitserver\e:\\XXX工程\\源代码2.项目管理项目启动项目启动中所需要的文档1.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\项目启动项目定义流程项目定义流程1.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\项目定义流程项目各实施计划项目CM计划1.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\项目各实施计划项目QA计划项目管理计划需求阶段文档需求阶段所需的文档1.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\需求阶段文档概要设计文档概要设计所需的文档1.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\概要设计文档编码文档编码阶段所需的文档1.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\编码文档系统及集成测试系统及集成测试时所需的文档1.0—9.91.0\\unitserver\\e:\\XXX工程\\系统及集成测试验收关闭报告验收关闭所需文档\\unitserver\\e:\\XXX工程\\验收关闭报告各阶段状态报告各阶段状态报告\\unitserver\\e:\\XXX工程\\各阶段状态报告QA周报QA周报\\unitserver\\e:\\XXX工程\\QA周报QA审核记录QA审核记录\\unitserver\\e:\\XXX工程\\QA审计记录评审记录表各个阶段的评审记录表\\unitserver\\e:\\XXX工程\\评审记录表CM审计报告审计报告和发布报告\\unitserver\\e:\\XXX工程\\CM审计报告需求跟踪表需求跟踪表\\unitserver\\e:\\XXX工程\\需求跟踪表会议纪要各种会议纪要\\unitserver\\e:\\XXX工程\\会议纪要度量表度量表\\unitserver\\e:\\XXX工程\\度量表周工时进度表各个项目组成员的周工时进度表\\unitserver\\e:\\XXX工程\\周工时进度表3.基线变更申请工作产品中的变更申请\\unitserver\\e:\\XXX工程\\基线变更申请在本项目中所有在基线库中的内容都需要基线化。3.3备份和恢复见“配置库备份和恢复指南”4变更管理CCB组成:组长:XXX成员:XXX职责:审定软件基线的建立和CI的标识,代表PM和所有可能受到软件基线变更影响的组的利益,评审和审定软件基线的更改,审定软件基线库中的产品的生成.会议频率:当变更提出,并执行完影响分析后一天所有本项目的变更,依据配置管理流程中配置项变更处理过程来执行。5状态和报告#名称报告时间1基线审计报告根据审计对象的时间2CM阶段工作报告每个阶段会议召开前3发布报告每个里程碑会议结束后,由CCB授权发布4.配置项状态报告按启动时间计算,每月填写配置项状态报告6基线审计审计对象一览表一期工程#审计对象审计标准审计时间1合同项目CM计划2005-04-292需求规格说明书基线项目CM计划2005-05-303设计及数据结构基线项目CM计划2005-06-094用户手册基线项目CM计划2005-06-105源代码基线项目CM计划2005-06-247产品发布见”发布报告”8工具和资源资源名称何时、怎样获得配置管理工具(VSS)2005-04-25,由公司提供项目CM计划模板2005-05-08,由公司提供软件配置管理及其工具应用2005-04-25,由公司提供Office2000中文版、Windows2000Server中文版+SP4、计算机各1套2005-04-25,由公司提供9培训见“培训计划”
本文标题:项目CM计划模板
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